上海庆惜自动化设备有限公司代理西门子
西门子自1872年进入,140余年来以创新的技术、的解决方案和产品坚持不懈地对的发展提供全面支持,并以出众的品质和令人信赖的可靠性、的技术成就、不懈的创新追求,确立了在市场的地位。2014年(2013年10月1日至2014年9月30日),西门子在的营收达到64.4亿欧元,拥有过32000名员工。西门子已经发展成为社会和经济不可分割的一部分,并竭诚与携手合作,共同致力于实现可持续发展。

2014年9月,西门子股份公司和博世集团达成协议:罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团(简称博西家电)50%的股份,交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司,西门子退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现。
在西门子公司文化当中,有三点特别看重。
勇担责任
致力于符合道德规范的、负责任的行为
西门子努力满足一切法律和道德要求,并且,只要可能,我们还努力越这些要求。我们的责任是按照高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合规的行为。
我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。
追求
取得的业绩和运营成果
追求,是我们在每个业务都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量及越客户需求的解决方案。一直如此。
追求还意味着吸引市场上的人才。我们将帮助这些人才掌握获得所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。
追求不仅仅关系到我们所做的一切,它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革,从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。
矢志创新
敢于创新,创造可持续的价值
创新已成为西门子业务的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键的持有者,无论是已经成熟的工艺,还是正在发展的技术,我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是,在所涉足的众多业务,都占据技术地位。
我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否来衡量我们的创新是否。我们不断调整业务组合,以便为全人类共同面临的严峻的挑战提供解决方案,从而使我们得以创造可持续的价值。
通过潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创,也欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。
现在,西门子不仅在电气工程领域独树一帜,西门子主营产品涉及到各个行业。而且在微电子、能源、工业、通讯、交通、医疗、元器件和照明等诸多领域从事广泛的生产经营活动,业务遍布欧洲、美洲、亚洲、非洲和澳洲190多个,其中海外员工占40%。1997年,西门子全球销售额为637.54亿美元,列《财富》98世界500强第24位,在全球电子电器设备制造商中位居第4位。
西门子早在开展经营活动是在1872年,当时的西门子-哈尔斯克公司向出口了台针式电报机,距今已有120多年的历史。后来,西门子又向出口了它的发电机。1922年,西门子进一步在上海建立了西门子占70%股份的“西门子有限责任公司”,在设立了7个办事处,雇员共275人(其中德国人44名,人209名,其他人员22名),成为西门子大的海外子公司。解放后至改革开放前,西门子对也有一些出口业务,但营业额极为有限。改革开放使西门子又燃起了在开展经营活动的欲望,西门子是早进入的跨国公司。1982年~1983年,西门子先后在北京、广州、上海、沈阳开设了4个办事处,1984年,西门子公司裁卡斯克博士到访问,决定加大在的投资力度,与建立长期关系。
西门子特色就是新员工培训。
新员工培训又称职业培训。在德国,一般15岁到20岁的年轻人,如果中学毕业后没能进入大学,要想工作,必须先在企业接受3年左右的职业培训。在职业培训期间,学生要接受双轨制教育:一周工作5天,其中3天在企业接受工作培训,另外2天在职业学校学知识。这样,学生不仅可以在工厂学到基本的熟练技巧和技术,和伙伴们一起在日常的工作实践中学到很多东西,而且可以在职业学校受到相关基础知识教育。通过接近真刀实枪的作业,他们的
职业能力及操作能力也会得到提高。由于企业内部的培训设施基本上使用的是技术的培训设施,保证了职业培训的高水平,因此职业教育证书在德国经济界享有很高的声誉。由于职业培训理论与实践结合,为年轻人进入企业提供了有效的保障,也深受年轻人欢迎。在德国,中学毕业生中有60%~70%接受职业培训,20%~30%选择上大学。
西门子早在1922年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。现在公司在全球拥有60多个培训场所,如在公司部慕尼黑设有韦尔纳·冯·西门子学,在爱尔兰设有技术助理学,它们都配备了的设备,每年培训经费近8亿马克。目前共有10000名学徒在西门子接受职业培训,大约占员工数的5%,他们学工商知识和技术,毕业后可以直接到生产一线工作。 在,西门子与北京市国际技术合作中心合作,共同建立了北京技术培训中心,西门子投资4000万马克。合同规定,中心在合同期内负责为西门子在华建立的合资企业提供人员培训,目前该中心每年可以对800人进行培训。
职业培训(新员工培训)保证了员工一正式进入公司就具有很高的技术水平和职业素养,为企业的长期发展奠定了坚实的基础。
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序号
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名称
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地址
|
说明
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5路数字输入信号
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1
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刀具进给开始按钮
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I0.0
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SB1
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2
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纵向快进到位行程开关
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I0.1
|
ST1
|
|
3
|
纵向工进到位行程开关
|
I0.2
|
ST2
|
|
4
|
纵向后退到位行程开关
|
I0.3
|
ST3
|
|
5
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横向进给到位行程开关
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I0.4
|
ST4
|
|
4路数字输出信号
|
|||
|
1
|
纵向前进接触器
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Q0.0
|
KM1
|
|
2
|
纵向快速接触器
|
Q0.1
|
KM2
|
|
3
|
纵向后退接触器
|
Q0.2
|
KM3
|
|
4
|
横向前进电磁阀
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Q0.3
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YV1
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序号
|
地址
|
符号
|
功能说明
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6路数字输入信号
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|||||
|
1
|
I0.0
|
ClockwiseSlow
|
开启电动机,使其在顺时针方向下低速旋转
|
||
|
2
|
I0.1
|
ClockwiseFast
|
开启电动机,使其在顺时针方向下高速旋转
|
||
|
3
|
I0.2
|
CntrClockwSlow
|
开启电动机,使其在逆时针方向下低速旋转
|
||
|
4
|
I0.3
|
CntrClockwFast
|
开启电动机,使其在逆时针方向下高速旋转
|
||
|
5
|
I0.4
|
Motor _ Off
|
瞬时接触开关关闭电动机
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||
|
6
|
I0.5
|
Circuit _ Break
|
当电动机过载时,电动机断路器打开,关闭电动机
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||
|
6路数字输出信号
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|||||
|
1
|
Q0.0
|
StartClockwSlow
|
电动机启动器按顺时针方向低速旋转
|
||
|
2
|
Q0.1
|
StartClockwFast
|
电动机启动器按顺时针方向高速旋转
|
||
|
3
|
Q0.2
|
StartCntrClockwSlow
|
电动机启动器按逆时针方向低速旋转
|
||
|
4
|
Q0.3
|
StartCntrClockwFast
|
电动机启动器按逆时针方向高速旋转
|
||
|
5
|
Q0.4
|
Off _ Lamp
|
电动机停止运行灯亮
|
||
|
6
|
Q0.5
|
Wait _ Lamp
|
灯闪烁表明电动机停止运行并按相反方向重新启动
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序号
|
地址
|
符号
|
功能说明
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1
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SM0.0
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Always _ On
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该位一直开启
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2
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SM0.5
|
Clock_1s
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时钟脉冲启动0. 5s,关闭0.5s,整个周期为1s
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3
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M1.0
|
Interlock
|
防止电动机误启动或按按照错误方向启动
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4
|
M1.1
|
Wait _ Time
|
如果该位发生置位,限制启动机再次启动的定时器开始
计时,该定时器的预置时间为5s
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5
|
M2.0
|
Enable _ ClockwSlow
|
使能该位能使电动机按顺时针方向低速旋转
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|
6
|
M2.1
|
Enable _ ClockwFast
|
使能该位能使电动机按顺时针方向高速旋转
|
|
7
|
M2.2
|
Enable _ CntrClockwSlow
|
使能该位能使电动机按逆时针方向低速旋转
|
|
8
|
M2.3
|
Enable _ CntrClockwFast
|
使能该位能使电动机按逆时针方向高速旋转
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