IC670GBI102D
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一：1、保证全新原装进口
二：2、保证安全准时发货
三：3、保证售后服务质量
流程一：1、客户确认所需采购产品型号
流程二：2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期，拟一份详细正规报价单
流程三：3，客户收到报价单并确认型号无误后订购产品
流程四：4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同
流程五：5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额汇款到公司开户行
流程六：6、我公司财务查到款后，业务员安排发货并通知客户跟踪运单
你可以想像一下，作为一家2005年才“打入”的连接器企业，如何实现能在近三年业务量增加了百分千？诚然，作为一个德族性质中小型企业，却频频收到层次的大项目抛来的“橄榄枝”，自有他特别的核心竞争优势实现“后来者居上”。在2011 IAS工博会威琅公司展台上，琳琅满目的产品嵌在绿色展台的各个区域：重载联接器、接线盒、继电器、直/交流连接器等，威琅电气（）公司经理刘伟告诉工控网记者：“这些产品大多用在新能源方面，如太阳能、光伏、风电等。威琅非常看好的风电和光伏等新能源行业，其产品和方案也必将大有作为”。而展现在记者眼前威琅绿色的展台，也映证了威琅要打造绿色、环保安全的产品，致力“绿色连接未来”的发展宗旨。
百分千增长
如上所说，近三年业务量增加了百分千，如此惊人的成绩让我们想一探究竟。刘为我们娓娓道来：“自2005年进入市场以来，公司每年的销售业绩以双倍的成绩向上攀升。产品线主要包括了DIN导轨端子，重载连接器，光伏产品，安全技术，接口产品， 防水接插件和灯具连接器等等，覆盖了机械行业，电力行业，轨道交通及新能源行业等。威琅作为一家德族企业，传承了德国的可靠性技术与质量品质”。
在提到威琅在近三年业务量增长了百分千时刘自豪的表示：、充分发挥员工的积极性、提高团队的素质、迅速了解客户需要什么以及明确市场定位是什么，并以快的速度反映到生产产研发基队；第二、与市场联系起来，即市场定位、弄清需要提供一些什么服务是产品的销售还是方案的销售；第三、应与时俱进，要符合发展的方向。比如现在鼓励新能源、节能材料重复利用，这不仅在，全球都在研究这样的议题；第四、威琅有自己策略的定位，要实现制定短期的、中期的、长期的策略来服务于客户的需求。此外，威琅还有更多方法来加快公司发展。与此同时，在追求发展的同时应使合作伙伴也受益，形成双赢。“使我们客户得益，使我们整个行业得益，使我们整个得益，这是我们所追求的。只有这样，这个发展才可以待续、长久，如果只是追求个人、公司的发展，而不是追求跟合作伙伴的发展以及不是跟发展策略一致，我觉得这是短期的，是不会持久的。的基本与的发展一致、以及整个团队共同成长、和设身处地的考虑用户的利益，这些都是威琅快速成长的基础”。刘掷地有声的说。
ASM PN: 2506823-21 Computer Interface RLC Board Ass
Manostar MS61AHV120D Differential Pressure Switch A
Cascade Microtech WPH-001-150 Probe Head Microprobe
Elcom 12K Ohm Resistor 12,000 Ohms
ASM 16-322174B03 Line-OW-GT-UNION 8.38 INCH
Progressive/Greenlee 210 Resistance Fault Meter
