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描述：
原装进口，优势价格，大量现货。
一：1、保证全新原装进口
二：2、保证安全准时发货
三：3、保证售后服务质量
流程一：1、客户确认所需采购产品型号
流程二：2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期，拟一份详细正规报价单
流程三：3，客户收到报价单并确认型号无误后订购产品
流程四：4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同
流程五：5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额汇款到公司开户行
流程六：6、我公司财务查到款后，业务员安排发货并通知客户跟踪运单
在近日揭晓的第十七届“人才”年度评选（China Staff Awards）中，ABB人力资源中心负责人王媛媛凭借人才管理中卓有成效的创新举措荣膺“2014年度佳HR监”奖项。
“人才”年度评选是大区的年度人力资源界的盛会，富有人力资源领域“奥斯卡”的美誉。本年度奖项着重表彰通过人力资源创新推动企业发展的组织和个人。
王媛媛表示：“非常荣幸获得这个奖项。这不仅是对我个人工作的肯定，也是对ABB人才战略和创新文化的认可。创新是ABB的DNA，它不仅体现在技术研发领域，更是植根于ABB的业务流程和组织结构中。人力资源工作也需要不断创新并探索优化人才培养方案，以更好地支持公司业务迈向新阶段。”
ABB人力资源中心负责人王媛媛在颁奖现场王媛媛拥有丰富的人力资源管理经验，并先后任职于ABB多个人力资源岗位。她担任ABB电力产品业务部人力资源伙伴期间发起了“年轻人才发展计划”，组织年轻人才组成跨业务团队完成不同的项目，为支持业务发展建立人才梯队。此外，王媛媛还主导电力产品业务部内部轮岗项目、海外派遣员工沟通机制、女性员工发展等一系列创新举措，使创新深入到公司人才培养的各个方面，为公司人才发展提供了强力的支持。
人才是企业发展的源动力。ABB重视本土人才培养并积极为员工创造良好的发展空间。目前，ABB拥有从人才甄选到评估、培养等完善的人才发展体系。长期以来，ABB已经建立起便于员工获得学机会以及将其所学付诸实践的学模式，并为员工提供管理及领导力技能、技能、人际互动技能等三大类培训，以提高员工的岗位胜任力。
同时，ABB还为员工提供清晰的职业发展路径，即管理路径和路径，在以及集团范围内为员工搭建起职业发展平台。目前，ABB在海外工作的员工分布在十多个和地区。近年来，ABB还有更多的本土培养起来的人才在集团和其他担任重要职务。除了对公司员工的培养，ABB还通过开展“大学生创新大赛”、校企合作开展科研项目等方式为社会和整个行业的发展培养人才。
ABB北亚区及人力资源负责人李瑞昇表示：“人才是ABB发展的基石，为ABB在华业务的长期发展注入源源不断的动力。拥有工作开心、能力出众的员工才能吸引更多的人才、客户及商业伙伴以实现新阶段发展的目标，让ABB成为大家“理想之选’的伙伴。”
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