DI814

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  虹润企业变革

    经过全体员工努力，虹润公司取得一定的成绩，产品的度、美誉度、市场占有率和公司规模都有较大的提高和扩大。虽然公司有较大的发展，但也存在不少的困难和问题，有的已经成为公司发展的障碍和阻力。能否逆势而上进行改革，克服前进中的困难，逐步对存在的问题进行突破性改革，为虹润未来的发展打下坚实的基础，考验着每一个虹润人。着眼于公司未来生存和发展，公司领导层对近十几年企业过程中逐渐暴露出来的问题进行严肃的反思，剖析查找产生的原因和根源，统一思想，明确要使公司在激烈的市场竞争中占有一席之地就必须与时俱进，就必须不断的变革。
        一、企业人才队伍建设
        在企业人才队伍建设方面，我们用虹润企业文化打造出一批有凝聚力的企业团队。公司长期坚持 “内培外引”的多层次、多样化的人才队伍建设模式，在外引方面，引进浙大、南航、南大等大学所一批人才并与上海理工大学合作建立了士工作站，引进士团队，进一步提高科技研发水平和创新能力，促进企业综合竞争力整体提升。在内培方面，我们采取以考带学，一年组织员工参加3-4次的职业技能考试，促进员工能力提高，提升一线员工素质。在人才提拔方面，我们采取坚决措施，做到能者上，庸者下。发掘培养有能力和有才华的员工，牢记“以人为本，唯才是举”的原则，吸引人才，发现人才，尊重人才，培养人才，造就人才，给员工创造一个学的平台、成长的平台、创富的平台。充分让员工体会到什么是勤劳创造财富、知识创造财富、才智创造财富。
        二、知识产权开发与保护
        在知识产权开发与保护方面， 自2007年以来我们引进了很多高端的人才，在南京、北京成立了研发中心，我们的研发、中试人员，加班加点，夜以继日，刻苦攻关。他们在在短短几年时间内，开发了数显仪表、无纸记录仪、电工表和转速表、隔离器与安全栅、过程校验仪五大系列产品。仪表不断问世，市场销售额直线上升。2014年北京公司还成立了外贸部门，把推广到海外市场，拓展新的业务。2009年公司被首批认定为高新技术企业，2013年被知识产权局授予知识产权优势企业；被福建省经信委认定为首批两化融合示范企业。公司参与起草或制定了30项工业自动化仪表标准，拥有400多项及60多项软件版权登记。“虹润”商标被工商局评为商标。公司产品被五部委评为“重点新产品”，公司产品项目获创新基金、重点产业振兴等六项专项资金项目支持。
T5N630 
PR221DS-LSI
T5S630 
T5N630 
24-30Vac/dc 
T5N400 
TMA0
1Q1SY-Cabled 
250Vac/dc 
T1N160 
TMD160/1600 
T6N630 
TMA630/3150-6300 
T6N800 
TMA800/4000-8000 
T5N630 
TMA500/2500-5000 
T5H400  
T5H630 
T6S800 
XT2H160 
XT4H250 
T3N250
TMD200/2000  
95M8-NT-6
T3N250 
TMD250/2500 
120M8-NT-6
XT2H160 
35M6-NT-6
XT2H160 
70M6-NT-6
XT4H250 
UA110-30-11*220-230V 
50Hz/230-240V 
CLMD63/60KVAR 
TA25DU-11M
TA25DU-14M
TA25DU-4M
TA42DU-25M
TA42DU-42M