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ABB发展历史
1987年8月，瑞典V?;ster?;s的ASEA AB公司与瑞士Baden的BBC Brown Boveri宣布了将要合作成立ABB Asea Brown Boveri有限公司的消息，公司部将设在瑞士的苏黎世，原先的两家公司各自拥有50%的股份。
1988年1月5日合并后的新公司开始营业，在营业的年中，公司共收购了15家公司，其中包括瑞典的环保监控公司Fl?kt AB公司，意大利的合作公司Sadelmi/Cogepi公司，丹麦的铁路产品制造公司Scandia-Randers A/S公司。
1989年12月，ABB公司终收购了负责全球能源传输的美国Westinghouse电力公司。同样是在12月，ABB公司宣布已经达成了购买康涅尼格洲负责热工业业务的Stamford集团公司的协议。在1989年中，ABB公司共买下了大约40多家其他公司。

1990年，ABB公司开始雄心勃勃地将业务范围扩展到了中欧和东欧地区，并将业务范围扩展到亚洲地区，而在美国和西欧地区的收购活动逐渐减慢，转而从事合并和重组的活动。
1991年，在中欧和东欧地区继续进行投资，到这一年底，ABB公司在那些地区的雇员大约有10000名。越来越广泛的重组活动是为了在北美和欧洲的部分地区经济衰退的需要。这一年，ABB公司在研究和发展上面的投资了20%。
1992年，公司裁员的速度继续加快，雇员人数了14000名，在中欧和东欧地区的雇员人数到了20000名，分布在30多家分公司。在亚洲，通过联合风险投资、收购、greenfield投资的开设了20多家分公司和服务部门。
1993年，ABB公司继续执行在欧洲（包括前苏联）、美洲和亚太地区开拓业务的策略。ABB公司的GT24/GT26煤气涡轮技术在全球开拓了高能低消耗的涡轮技术的市场。

1994 年，ABB公司为了更大的产量和利润开始了为期两年的巩固阶段。在西欧和北美地区，需要更广阔的身材公司不断开设下属部门，公司的主要精力了迅速发展服务内容和产品上面。在亚洲，ABB公司拥有30000名员工，100多家生产、工程、服务以及生产中心。
1995 年，ABB公司继续通过国内业务的扩大、收购其他公司和风险投资来扩展在亚洲、中欧和东欧地区的业务活动。ABB公司还宣布与德国的Daimler- Benz AG公司进行联合风险投资，双方各占50%。1996年1月1日，ABB公司当选为欧洲技术和的公司。
1997年， ABB公司宣布加速发展在亚洲地区的业务以在西欧的业务活动，ABB公司了西欧和美洲的10000工作机会，在一个季度花费8500万美元来进行重组。ABB公司同Industri Kapital签署了一个协议，在瑞典和德国进行电线杆和电线的业务活动。

ABB产品介绍

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概述：
Tmax XT框架电流可达250A，适用于配电、电能计量、电机保护、发电机保护、中性线保护或其他用途。
所有型号（包括小型号）均配有电磁或电子保护脱扣器，二者可互换。附件种类繁多、型号齐全，甚至涵盖特殊应用需求。
SACE Tmax XT 特点：
4个壳架，额定电流达到250 A
3/4极
Icu =150kA @415VAC, 90kA@690VAC
固定式、式、式
脱扣器：热磁、单磁、电子
完整系列附件
用于配电、智能测量、电动机、发电机、中性线保护、通信等
符合。

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