SLHE1-1/2K NE-1001传动精彩

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垂直整合
 
除了生命周期策略，在此次媒体峰会上，西门子奥钢联还集中展示了自己在自动化和IT方面的新成果——IT4Metals（用于冶金的IT技术）。如果说，前者是对钢铁生产链条横向的覆盖，那么后者则是纵向的集成。
 
随着信息化和工业化的融合，钢铁企业生产运营的集成度越来越高，而更高的自动化水平和IT应用程序的部署，无疑将更好地管理钢铁企业的生产流程。
 
西门子冶金技术部电气与自动化业务部经理Michael Irnstorfer将自动化和IT对生产链条的作用分为四个层级——由下至上为基础自动化、过程自动化、MES（制造执行系统），以及顶层的企业资源规划（ERP）。
 
其中MES是西门子奥钢联的优势，也是其开发重点所在。根据Michael Irnstorfer的介绍，MES可将基础自动化和过程自动化的不同设备进行组合，从而为钢铁企业优化生产流程。
 
与此同时，MES也和QMS（质量管理系统）、EMS（能源管理）等结合在一起，共同提高钢铁企业的生产效率和质量。
 
事实上，在西门子奥钢联通过自动化和IT技术对钢铁企业的生产链条管理进行垂直整合的同时，IBM等IT企业也在通过行业合作伙伴的力量，将IT技术向生产流程不断渗透。那么，西门子奥钢联的垂直整合，是否将面临更激烈的市场竞争呢？
 
“竞争一直都存在。”Werner Auer在回答记者上述疑问时说。他告诉《科学报》记者，一方面西门子在自动化、IT方面的研发是强项，另一方面则更熟悉钢铁企业的生产流程，这二者相加构成了西门子奥钢联的优势，而其他IT企业则很难把链条延伸得如此之长。
 

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