086444-005我们带来品质

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每走一步，首先想到的是客户

尊重客户，理解客户，持续提供越客户期望的产品与服务，做客户们永远的伙伴。

这是我们一直坚持和倡导的服务理念。

公司一直坚持5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、

经营一个“以顾客为中心”的公司是我们一直努力的方向！

金杯银杯不如客户的口“碑”!

随着工控行业网络建设的不断深入，“与客户共创”的经营理念更为重要，

这项工作做得与否，将直接影响到客户对我们的信任和满意,

对于现在这个价格战嚣张的年代，我们也一直坚持在走产品品质路线，

很多客户跟我们合作了，认可我们的质量，我们帮助客户赢得了订单，

同时客户也给我们下单了，我想这种双赢的局面才是真正的生意。真正的合作！

我们认真的去了解客户需求，做的就是一个诚信、的公司，提升客户满意度，长期合作。重合同、守信用，基础力量雄厚,备货充足!

公司有强大的营销网络，能为用户提供国外各种系列的PLC.DCS备品备件,

还能为用户寻找偏冷门及停产的品种。

薄利多销,竭诚为广大用户提供全方位的服务。公司全体员工迎欢您的垂询！

我们永远站在客户的角度上不断开拓、创新。真诚的期待与您的合作!

  变阵的考验

  “ABB在市场的策略中提出要加强中端市场，这是否与在高端市场遭遇国内本土竞争对手的竞争有关？”面对《英才》记者的提问，ABB北亚区裁、公司董事长兼裁方秦没有正面回应关于竞争的问题。方秦列举了进入中端的两大原因：这是一块过去没有充分挖掘的领域，这样有利于保持现有的市场份额；出于客户的需求，“就像的汽车市场上，有的人可能喜欢奔驰、宝马汽车，但是也有些人可能想买中端轿车。”

  不过，在ABB所处的工业自动化与能源领域，虽然跨国公司拥有相当的技术优势，但是本土企业的研发和制造能力也在不断提高，竞争格局在发生着变化，这是一个不可忽略的趋势。

  今年5月，亚洲首条柔性直流输电示范工程——上海南汇风电场柔性直流输电工程投入式运行，电网也成为继ABB、西门子之后第三个掌握该技术的公司。

  “进入中端市场，ABB没有成本优势，它很可能打不过本土企业。”一位不愿意透露姓名的证券分析师告诉《英才》记者。

  据了解，在国内目前在建的一些直流特高压项目中，大部分的供货商、设备制造商都是国内企业获得，只是在一些核心零部件上由跨国公司提供。在ABB参与的糯扎渡项目中，西门子公司也获得一些订单，同样是在整流阀、800千伏变压器等核心部件上。

  如何提供更多的增值服务与价值，这是包括ABB等在内的跨国公司比过往更需要仔细考虑的一个话题。

  “怎样利用跨国公司在全球的渠道、经验，与国企携手走出海外市场，这种做法的价值还在日益凸显。”一位跨国公司职业经理人曾这样告诉《英才》记者。

  2010年，ABB在的研发投入比前一年增长40%，今年又将在去年的基础上增长过50%。除了研发上的投入，ABB还在加快本土化进程，实现成本优化和新渠道的开拓等方法。

  昊坤能地使ABB全球大市场的体量变得再更大一些吗？

 

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