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将逆变式可再生发电与传统发电机相结合时，这将变得特别困难。除了可再生能源自带的间歇性以外，逆变器不具有转速和电网频率之间的天然惯性连接。而利用逆变式发电机（IBG）的创新概念可以帮助克服此前提到的稳定性挑战。将此类IBG与传统的发电机相结合，将帮助解决大多数微电网暂态稳定性相关的问题。（三）优化能源控制微电网控制器负责整个系统的运行。这个协调层管理本地发电和存储功能、负载管理和电网服务，以达到能源成本、二氧化碳排放和可靠性相关的预期目标。通过以下几种技术解决方案可以实现微电网控制器的高效运行：，直接的解决方案是使用中央控制器来收集操作信息，直接与SCADA或云服务进行交互，以运行优化算法，将选定的策略部署到不同的互联资产上；第二种解决方案是实现分布式微电网控制器。这意味着每个组件都参与系统优化，并直接与其同类进行协作。此外，运营者也可以综合上述两种解决方案。例如，在多设施微电网的情况下，将单设施微电网控制器（集中式操作）与多设施微电网系统协调的分布式方法相结合，会获得很好的效果。基于物联网的EcoStruxureTM电网架构：把握微电网爆发机遇过去十年中，太阳能发电和储能等分布式能源领域的实质性进展。他的想法并非没有原因，过去10年间，施耐德电气的研发投资增长了三倍，每年将5%的年收入用于研发，确保在能效管理和自动化领域带来佳创新成果。施耐德电气在共设有上海、深圳和西安3家研发中心。其中，上海主要研发中心于2005年建立，成为继法国、美国之后施耐德电气全球重要研发基地。上海研发中心除了担当着施耐德电气技术创新的主力，同时以丰硕的研发成果供给全球。据了解，MasterpactMTZ的本体模块、关键的核心算法，以及一级精度测量模块的研发部分，研发团队均有参与。首批产品将于今年11月在施耐德电气位于上海的工厂生产并交货。一季度，在新能源消纳领域，公司经营区新能源并网容量达到2.9亿千瓦，同比增长29.3%，发电量同比增长43.6%。弃风、弃光电量实现“双降”，同比减少52.5%、32.1%，弃风、弃光率同比分别下降11.2、6.1个百分点。同时，公司完成售电量1万亿千瓦时，同比增长12.3%。营业收入6043亿元，同比增长15.2%;利润232.6亿元，同比增加8.1亿元。公司经营指标体较好。近日，发展改革委、能源局印发《推进并网型微电网建设试行办法》（下称《办法》），旨在推进能源供给侧改革，促进并规范微电网健康发展，引导分布式能源和可再生能源的就地消纳，建立多元融合、供需互动、高效配置的能源生产与消费体系。微电网本身独具的诸多优势、创新技术的发展，以及政策利好等一系列因素正在为其发展创造机遇，或将迎来新的爆发点。微电网的部署强调新技术的应用，使分布式能源围绕共同目标进行协作，并帮助运营方制定可优化互联系统的运营和管理的分析战略，以及缓解双向电力系统的设计局限。全球能效管理与自动化领域的施耐德电气作为微电网领域的先行者，关注微电网技术在分布式能源中实现佳协作的方式，并通过创新实践力求实现微电网效益大化。微电网的优势在施耐德电气看来，微电网在能源可靠性、能源易获取、能源独立和能源成本优化四个方面拥有突出优势。首先，微电网能够独立于主电网，实现自给自足，从而提高了供电弹性。当主电网遇到重大问题时，微电网能够快速解耦，并仍然可以继续从地方电源供电。来自华北电力大学的Repacking代表队凭借环保型快递包装及其回收系统设计方案从近400个方案中突出重围，夺得区。吸引创新者关注绿色与可持续发展施耐德电气区副裁、公司事务及可持续发展负责人王洁在接受采访时表示：“施耐德电气绿色能效全球创新案例挑战赛于2011年在全球启动。地区于2016年成为独立赛区，团队将直接参加全球决赛。今年共有过120所高校的学生参与竞赛，其249件有效提案数量高居全球第二。“施耐德电气区副裁、公司事务及可持续发展负责人王洁施耐德电气区副裁、公司事务及可持续发展负责人王洁近年来，施耐德电气一直在推进绿色能源理念，希望借此能够鼓励大学生在绿色能效方面进行创新，并结合未来可商业化的机会做出思考。一旦进入半决赛，会有团队来进行辅导，对案例立意、用户需求、可行性和投资回报等方面进行重点关注，学生也将得到更快的成长机会。据了解，在人才的培养上，施耐德提倡Education、Exposure和Experience相结合的‘3E’人才策略，强调课内和课外的学并重，强调动手实践的重要性。为此，连博也表示：“施耐德电气始终致力于通过对市场趋势和客户需求的敏锐把握，及时调整业务重点，并通过创新解决方案满足客户的定制化需求。”伴随着“云”时代的深入发展，在这样一个风起云涌的大时代，企业的数字化转型已经成为必然，与此同时企业对云服务的需求亦在增多。确保网络运行的稳定性以及信息系统的安全性，安全可靠的电力保障至关重要，作为电力基础设施的UPS的作用也越来越重要。在这一方面，作为UPS领域具备领导能力的企业，施耐德电气也早已洞察了市场的这一变化，并对用户需求的趋势做出准确的判断，连博表示：“以往，IT产业布局可以说是‘中间大，两边小’的枣核状分布，随着云计算和边缘计算的迅速发展，行业已经明显呈现出两边大中间小的发展态势。”新的需求催生出新的业务形态，施耐德电气的布局本身就是一个从0到1的过程，而这还不够，施耐德电气也在不断完善丰富产品体系，要做从1到N的创新和发展，在这一背景下，银河E系列UPS应运而生。UPS产业升级已经是势在必行，如何能更了解用户的实际需求，并更好地适应用户的需求变化，从而获得更加广阔的市场空间。
