施耐德断路器
巨霸电气一级代理销售施耐德，欧姆龙，ABB，常熟开关等等各种系列产品，各地厂家直销
就必须将温室气体排放量缩减一半。要实现这一目标，就必须将能源使用效率提高3倍。这样的大背景下，保证可持续发展的途径就是构建一个全新的能源生态系统。该系统需要基于高度灵活、更加分散和清洁发展的模式基础上，并以迅速响应的数字化电网作为支撑。在这一新的能源系统中，人们在消耗电力的同时也制造电力。面临这种情况，电力公司要想生存下去必须高瞻远瞩并大胆创新。首先必须推行数字化改革，采用物联网并整合其IT（信息技术）与OT（运营技术）系统；其次是低碳化，在当地能源生产和储存中采用可持续的解决方案，并促进对可再生能源的整合。第三是去中心化，即采用双向能源和信息流，从而提升运营效率，提供建筑与新能源系统相匹配的服务和技术。应势而为，有备而来。施耐德电气今年推出了新一代的EcoStruxureTM分别面向楼宇、基础设施、工业和数据中心市场提供了开放及可互操作的系统架构，推动从互联互通的产品到边缘控制，再到应用、分析与服务三个层面的全面创新。其中，EcoStruxureTM电网（即EcoStruxureTMGrid）作为专门面向配电的开放且安全的架构，通过收集和管理丰富数据，并实现更高等级的资产管理、电网运营和电网灵活性，响应能源新世界“3D+E”的发展趋势，帮助配电领域创造更高效运营，优化资产管理，加速数字化转型。对于新的EcoStruxureTM系统，施耐德电气给予较高的定位。他的想法并非没有原因，过去10年间，施耐德电气的研发投资增长了三倍，每年将5%的年收入用于研发，确保在能效管理和自动化领域带来佳创新成果。施耐德电气在共设有上海、深圳和西安3家研发中心。其中，上海主要研发中心于2005年建立，成为继法国、美国之后施耐德电气全球重要研发基地。上海研发中心除了担当着施耐德电气技术创新的主力，同时以丰硕的研发成果供给全球。据了解，MasterpactMTZ的本体模块、关键的核心算法，以及一级精度测量模块的研发部分，研发团队均有参与。首批产品将于今年11月在施耐德电气位于上海的工厂生产并交货。一季度，在新能源消纳领域，公司经营区新能源并网容量达到2.9亿千瓦，同比增长29.3%，发电量同比增长43.6%。弃风、弃光电量实现“双降”，同比减少52.5%、32.1%，弃风、弃光率同比分别下降11.2、6.1个百分点。同时，公司完成售电量1万亿千瓦时，同比增长12.3%。营业收入6043亿元，同比增长15.2%;利润232.6亿元，同比增加8.1亿元。公司经营指标体较好。近日，发展改革委、能源局印发《推进并网型微电网建设试行办法》（下称《办法》），旨在推进能源供给侧改革，促进并规范微电网健康发展，引导分布式能源和可再生能源的就地消纳，建立多元融合、供需互动、高效配置的能源生产与消费体系。微电网本身独具的诸多优势、创新技术的发展，以及政策利好等一系列因素正在为其发展创造机遇，或将迎来新的爆发点。微电网的部署强调新技术的应用，使分布式能源围绕共同目标进行协作，并帮助运营方制定可优化互联系统的运营和管理的分析战略，以及缓解双向电力系统的设计局限。全球能效管理与自动化领域的施耐德电气作为微电网领域的先行者，关注微电网技术在分布式能源中实现佳协作的方式，并通过创新实践力求实现微电网效益大化。微电网的优势在施耐德电气看来，微电网在能源可靠性、能源易获取、能源独立和能源成本优化四个方面拥有突出优势。首先，微电网能够独立于主电网，实现自给自足，从而提高了供电弹性。当主电网遇到重大问题时，微电网能够快速解耦，并仍然可以继续从地方电源供电。公司内部也有专门的人才培养计划，比如‘爱迪生’人才培养项目，即对高级人才，会给他们爱迪生的称号，而且还会设立不同等级。”王洁说道。此外，施耐德电气集中了一批，俗话称为“老中医”的一个群体，他们在各行各业不同领域都有特长。王洁解释说：“比如有些人在配电领域强，有的人在分布式能源或者其它方面强，把这些‘老中医’们集中到一起，不断地碰撞出更多火花，为施耐德电气提供创新想法。施耐德电气在鼓励创新和提供创新氛围方面，付出很大努力，同时这也需要参与者拥有试错的勇气。”近日，“施耐德电气30周年庆典活动”在天津举行。庆典中不乏已经加入公司10年、20年，甚至与施耐德电气一起走过30年征程的老员工。“我们对客户一直秉承长期服务的原则，希望能与之友好合作，长久相伴。同样，我们也用长远发展的眼光看待我们的员工，希望每次出现在客户面前的销售都是同一个人。”施耐德电气全球人力资源执行副裁Olivier Blum在他本人2017年的第三次行中说道。2017年是Olivier Blum加入施耐德电气的第24年，从业务前线到人力资源管理，从欧洲到亚洲，多元化环境和多样化路径交织，让他的职业生涯既充满挑战，也富有乐趣。培育创新的土壤谈及职业生涯中深刻的体会，Olivier Blum坦言，在多元化的环境中与不同的人打交道，会碰撞出更多的创新灵感。毕竟有需求就得有供给，而施耐德电气银河E系列UPS的出现，体现了施耐德电气对未来的把握，其在产品方面的创新意识和研发能力也凸显的淋漓尽致。以用户需求为导向：突破惯性思维，提升产品体验其实每个时代都不缺少创新的产品，只是缺少敢于突破惯性思维的企业，只有极少数企业不会因为之前的成绩就变得安逸下来。以敏锐的客户和行业洞察坚持创新，从而于行业是施耐德电气的传承。客户是企业发展的基础，所有的创新，都需要建立在客户需求之上。而与客户交流的媒介就是产品，产品设计的与时俱进则是企业发展的关键，在这一方面，施耐德电气银河E系列UPS的突破就明确的体现了这一点，在采访过程中，连博对此也进行了详细的介绍，这其中有三大亮点：一是易于操作与管理，方便用户上手。连博表示，施耐德电气银河E系列UPS设计简约，内置输入、输出和旁路断路器，以及紧急关机功能，无需额外配置安装；自带的EasyLoop测试可在连接负载之前自行验证UPS性能，无需添加负荷组；电池安装则可由经过培训的电工轻松完成。底端采用的滑轮设计，则可使其轻松推至位置。
