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创新中规避风险
“在积极实施创新的战略中，施耐德电气坚持创新的三个方面。” 施耐德电气工程项目部监叶冰对《机电商报》记者表示。
在他看来，在创新的实际操作过程中，首先是要利用的研发中心，为客户提供更好的产品和解决方案；其次是把施耐德电气在其他的技术或产品带到，再结合客户特点进行调整，以更好的满足市场需要；再者，是与客户合作模式的创新。
“因此，在研发过程中，如果我们设计的产品跟市场需求不太相符，便会逐步地改进，同时我们针对的新兴产业也制定了相应的研发方向。”叶冰如是说。
然而，面对瞬息万变的市场，如何规避创新过程中的风险，也是施耐德电气在创新活动开展之初考量的重点。
“就拿时下国内正在大力发展的智能电网来说，虽然这是一个全新的领域，拥有很多不确定性。再加上的市场化行为和政策的宽松程度和欧美来比尚有一定差距。但我可以肯定的告诉你，我们在逐步增加对智能电网建设投资关注度同时，也将很好地控制其中的风险。”施耐德电气能源事业部中压业务市场监柯旻表示。
柯旻认为，电网公司和南方电网公司制订了详细的智能电网发展规划，目前也正在进行一些前期试点项目的建设，施耐德电气的能源产品和配电产品也积极参与了这些试点项目，以获取更多的经验。
柯旻同时强调，作为一家国际化的公司，施耐德电气在其他的经验，以及与其他电网公司合作的成熟案例，可以让其在智能电网建设中少走弯路，同时规避在这一领域进行创新的一系列风险。
西部战略实施
有理由相信，施耐德电气凭借在快速强大的研发能力，向这一全球大市场源源不断地提供全球化、高性能、安全可靠产品的同时，也将赢得颇丰的市场回报。不仅如此，未来，施耐德电气在业务的增长还将有赖于其西部战略的实施，“未来三五年，我们将大规模挺进中西部市场。这一战略在整个施耐德电气的整体战略中占据非常重要的位置。”莫仁越如是说。相信，在创新核心发展理念以及西部战略的下，施耐德电气在市场将迎来新一轮的高速成长。
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