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商品的质量是将来公司生存下去的条件，所以咱们不会拿自个恶作剧，也热忱的欢迎客户上门来调查提货，咱们的商品均提供一年质保，15天有任何质量问题包退换，做到让您定心的采购，安心的使用，诚信运营是公司取胜的法宝，与客户树立长时间安稳共赢的协作的联系是咱们一直在尽力的方向，充足的库存，心动的价格等着您，随时满足您的需求！
咱们的方针不是赚更多的钱，是让您找到品质好，左右逢源的备品备件，让您无后顾之忧赚取财富的同时得到咱们应有的报答，互惠互利！真挚协作，共赢开展!诚信协作,共同富裕！
用周全的效劳交换您的满足，这样的公司才会有夸姣光明的将来！
信任咱们的质量，信任您自个的眼光！我司坚持互利共赢的敞开战略！
重视质量，重视诚信，重视效劳！
挑选咱们，共赢开展大步迈！！
当前在制造业信息化领域，有两个热点不能忽视：一个是ERP，一个是PLM(ProductLifecycleManagement，产品生命周期管理)。与此同时，近ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷，比如说，用友软件刚刚收购了重庆迈特科技公司，甲骨文公司于2007年收购了Agile。SAP尽管在PLM领域没有并购行为，但是通过自行开发系统逐渐渗透并蚕食PLM市场。
那么，ERP和PLM到底是什么关系？在IT系统整合越来越受到重视的，制造行业用户在实施PLM和ERP时，该如何对这两个系统进行整合？
PLM尚处于起步阶段
PLM正在成为继ERP、CRM等之后制造业信息化领域的一个新热点。在企业信息化咨询领域具有举足轻重地位的着名咨询公司CIMdata公布的统计结果显示，全球PLM市场在2008年增长了6%。IT咨询公司赛迪顾问的报告显示，2008年我国PLM软件市场增长迅速，增速接近20%。
CIMdata认为，PLM是一种战略性的业务模式，它应用一系列相互一致的业务解决方案，支持产品信息在全企业和产品全生命周期内(从概念产生到生命周期结束)的创建、管理、分发和使用，集成了员工、流程和信息等要素。
但是这不是的对PLM的定义。目前业界还没有就PLM的定义达成共识，但是普遍都认为，PLM技术和解决方案是继CAD/CAM之后发展起来的新一代产品创新和协同管理解决方案，不仅可以给企业带来关于产品的各种信息，同时还可以让企业各个部门/业务环节管理、共享和重用这些产品数据。
从本质上来说，PLM以制造企业的产品数据为核心，解决从用户需求、订单信息、产品开发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中不同类型数据的综合管理、过程管理，以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题。PLM以信息化为手段改变企业传统的设计、制造和经营管理模式，为企业提供产品创新全过程的信息集成和业务协同的统一平台，从而保证企业产品数据的安全性以及知识管理的全面性和有效性，加快了企业响应市场需求的速度。
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