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【主营产品】
主营：世界的PLC 、DCS 系统备件 模块
〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》
〖⒉〗(施耐德电气)系列产品》
〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》
〖⒋〗Westinghouse（美国西屋）系列产品》
〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》
〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots
〖⒎〗estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。
〖⒏〗Invensys Foxboro（福克斯波罗）：IA Series系统，FBM（现场输入输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。
〖⒐〗Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。
〖⒑〗Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，IO模块,PLC控制器,驱动模块等。
〖⒒〗Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
针对西门子医疗上市，凯飒称：“未来西门子医疗业务的收入很有可能会过集团。但我们认为这样没什么不好。”
凯飒拒绝向激进投资者屈服，他认为企业一定要掌管自己的命运，拥有自己的文化。他鼓励员工持股，为企业的未来共同奋斗。2016财年，西门子全球35.1万名员工中，每两名员工中即有一名是公司股东。持股员工数从上一年的15.3万人增长到16.5万人，增长8%。
他表示，短期投资的风气正在美国盛行，现在来到了欧洲。他还主张为资本获利征税以避免助长短期投机之风：“你可以从事短期投资，但是你要缴更多税。我们需要在长期投资和短期投资，在股东和社会包容性当中找到平衡。”
推进数字化拒绝“平庸”
“我们必须跟随时代进步，否则不论你有5年历史、50年历史还是500年历史，都有可能顷刻之间被淘汰。”凯飒说道。近几年来，凯飒正在带领西门子进行大步伐的数字化转型，并为此投资数十亿美元。
他表示，所有的工业巨头目前的通病就是“平庸”，在数字化时代，工业巨头的“平庸”将会被数字化所替代。
2016年，西门子以10亿美元收购了仿真软件公司CD-adapco。今年3月，西门子完成了45亿收购软件公司MentorGraphics的交割，公司开发了物联网操作系统MindSphere。2017财年，西门子与数字化技术相关的业务收入增长20%至52亿欧元。凯飒在西门子慕尼黑举办的年度创新日上表示，公司未来在研发方面的投入将增长至56亿欧元。
财报公布后，凯飒表示：“我们必须逐一地去应对每一个单独的业务部门，2018财年摆在我们面前的工作还有很多。”他所说的工作既包括西门子医疗业务的上市，也包括西门子交通业务和法国阿尔斯通合并后所带来的一系列的调整。
凯飒还给出了西门子2018年的增长预期。公司预计2018年营收增长平稳，实体业务利润率在11%至12%，2017年实体业务利润率为11.2%。
为了通过数字化创新来驱动增长，西门子CTO博乐仁(RolandBusch，下称“博乐仁”)在创新日上宣布，明年西门子将与亚马逊云AWS合作，以加快其工业化数字平台MindSphere的发展。博乐仁告诉财经记者：“要知道我们在数字化的研发方面增加投入，并不是与我们削减开支的努力相违背。数字化投入后产生的效益会更大，我们的客户也乐于见到西门子与AWS合作。”
目前西门子MindSphere在SAP和Atos上运营。MindSphere能够集成企业各种工业设备上的数据，并且分析信息，帮助客户实现优化。目前包括西门子、GE、霍尼韦尔、施耐德、ABB等工业巨头都在设法将客户吸引到自己的平台，因为客户数据对于提升工业软件的应用能力起到至关重要的作用。
博乐仁还向财经记者透露道，西门子正在和本土云运营商接洽，并有望尽快推出本地化的云服务，为本土企业服务。
就在上个月，西门子与华润电力签署协议，将为旗下机群部署集成化联网远程运营中心，这也是西门子在的数字化电力远程运营中心项目。通过联网机群的数据收集和分析，华润电力的19台燃煤机组将实现数字化联网，装机量达9.6吉瓦。该项目预计将于2018年底前完成。
西门子大的竞争对手GE近期面临的一系列重组和减支计划给了西门子更大的竞争空间。GE已经宣布2018年将把用于工业数字化平台Predix的研发开支削减4亿美元至12亿美元，不过根据GE新任CEOJohnFlannery的计划，Predix的收入将于明年实现翻番，达到10亿美元。
解决核心业务痛点
西门子上个月宣布将在发电与天然气业务集团进行裁员。发电与天然气业务曾是西门子大的业务板块，占集团收入比重过20%，过去很长一段时间是西门子重要的增长引擎。
凯飒在近期的采访中证实这将成为公司转型战略的一部分。能源市场早在两年前就开始下滑，订单疲弱，利润急剧下滑。
新的裁员计划正在启动，同时涉及的部门还包括过程工业部门，受影响人数共计6900人。在被问到是否会受到波及时，凯飒没有透露详细计划。
在德国本土，西门子也面临大的工会IGMetall的压力。该工会组织在西门子董事会中占有席位，据了解，西门子已经与工会沟通数月，希望寻求为平静的裁员方案。
凯飒表示：“我们理解传统的工业巨头模式已经没有未来，我们要做的是重新建立起新一代的西门子。这会是一个开放包容、面向全球的，一个更加利于管理的企业。”凯飒表示，在数字化时代，企业必须更加贴近用户，按用户需求设计产品。
西门子新公布的2017财年财报显示，西门子营收同比增长4%，达到830亿欧元;新订单额表现强劲，达到857亿欧元。四季度财报显示，受到受到市场环境压力，实体业务利润下滑10%。而作为西门子曾经大的发电和天然气集团，第四季度利润大幅下滑40%至3亿欧元。
西门子还将关闭全球范围的多个能源工厂。对于新一轮的战略调整，西门子分布式发电及石油与天然气业务CEOThorbjornFors今年10月25日在西门子位于瑞典芬斯庞一家生产燃油轮机零部件的3D打印工厂接受财经记者专访时表示：“能源市场持续下滑确实对西门子的能源业务造成很大的冲击，我们短期内暂时看不到这种趋势会发生改变。”
西门子并不是一家受到传统能源需求下滑影响的企业。GE公司近期也宣布GE发电集团(GEPower)全球裁员1.2万人，以实现2018年削减10亿美元开支的目标。GE表示，煤炭发电在传统电力市场已经走向没落，预计化石燃料电厂的需求也将继续下滑。
在谈及在经济增长放缓的背景下，西门子如何依然在市场取得高增长的问题时，凯飒对财经记者表示：“的经济增长仍然保持6.6%至6.8%的高速。政府已经推出了非常具有竞争力的五年计划，这是一个效率极高的政府，在‘一带一路’倡议的带动下，积极推动自由贸易。西门子非常看好市场的发展。我们要做的是更接地气，更加符合本土化市场客户的需求。西门子拥有遍及全球的业务网络以及在电气化、自动化、数字化领域的业务组合，我们可以为的EPC企业提供更强有力的支持。”
凯飒表示：“曾是煤炭、钢铁的需求大国，但随着政府对发展清洁能源的倡导下，工业企业也需要做出改变。”为此，西门子已经建立了一个名为next47的部门，致力于创新科技的发展。其中有多个项目涉及智能交通，从地面的无人驾驶汽车到天上的电动航空器。
凯飒将西门子的创新部门命名为next47，呼应西门子成立于1847年，寓意西门子现在已经在为下一个100年的技术进行创新储备。
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