P0916JY重视产品质量

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【主营产品】

主营：世界的PLC 、DCS 系统备件 模块

〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》

〖⒉〗(施耐德电气)系列产品》

〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》

〖⒋〗Westinghouse（美国西屋）系列产品》

〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》

〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots

〖⒎〗estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。

〖⒏〗Invensys Foxboro（福克斯波罗）：IA Series系统，FBM（现场输入输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。

〖⒐〗Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。

〖⒑〗Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，IO模块,PLC控制器,驱动模块等。

〖⒒〗Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。

“全球经济再分工，产业链发生变化，企业面临前所未有的严峻转型考验。”4月26日，GE副裁许正携新书《与大象共舞：向IBM学转型》在波特营文化创意园区举行了“当今经济环境下的企业如何转型”专题讲座与新书签售活动。

  许正认为，随着美国发现页岩气等替代能源以及分布式能源的未来影响，全球能源的格局将发生变化。而这将带来全球经济的巨大变化。

  一个趋势是，美国的制造业正在回流。在经历严重金融危机打击后，美国政府打出了重振制造业的口号。一些美国企业相继将海外生产线迁回美国本土，或在美国投资兴建新厂。

  美国统奥巴马不久前还明确表示，要“让美国成为新增就业和制造业的磁场”，要确保下一场制造业革命发生在美国。

  在许正看来，全球经济再分工的趋势无法阻挡。在原材料成本、土地成本上的优势已经丧失，而高企的税收更是加剧了外资企业的负担。过去一直依赖并引为大优势的劳动力成本对于高附加值产业已不再重要。

  许正指出，企业必须做好转型的准备。正在从传统社会向现代社会转型，经济环境变化是不可逆转的，在这个过程中，企业会遇到各种变革、机遇与风险。

  他援引IBM的转型告诉企业，要转型，必须首先转变思维方式，从过去过度依赖资源和政策发展转变为走创新和优化效率之路，依靠市场化运作提升企业竞争力。

  许正结说，企业转型无外乎创造新的市场和在价值系统中重新定位。一个真正明智的、可以称得上企业级的转型创新并不是局限在产品层面的创新，而是在商业模式和运营模式的创新上做文章，要用新的方法产生新的结果，开创新的转型局面。

  许正表示，希望其介绍的IBM的实践案例与其归纳的“转型六要模型”可以帮助更多企业走上转型之路。企业如果走上一条良性的转型之路，优势是很巨大的，不仅拥有着巨大的潜在市场，也拥有发展至今积累的存量市场，这为企业转型带来了巨大的空间。

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