BRC300主动创造自动

BRC300

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【..法国....施耐德.. 140莫迪康昆腾系列处理器,内存卡,电源模块等。】

【..德国...西门子..Siemens MOORE,S5,S7,6DD等】

【..美国...通用电气..GE..IC693/IC697系列】

【..美国 ...Westinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、WEStation系

统备件。】

【..德国...Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱

动模块等。】

【..美国... Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、

MVME177等系列。】

贝加莱于1979年由Erwin Bernecker和Josef Rainer两人共同创建，公司缩写取自两位创始人的姓氏首字母，即“B&R”。经过三十多年的发展，公司业务已遍及全球70个***，员工过3000人。

回溯到1995年，当时还在德国留校做老师的肖维荣收到贝加莱的邀约后，决定飞往奥地利Eggelsberg，这家公司的部所在地去看一看。

当时，全球员工只有360人的贝加莱在当地已算是大规模。据肖维荣所言，他被“一群穿戴很一般，甚至有穿拖鞋的人，做着很高端的东西”的奇异场景吸引了。

在贝加莱德国分部应用工程部工作一段时间后，肖维荣被叫到了Erwin Bernecker的办公室。这位联合创始人指着一张世界地图上的版图对他说，“这可比我们奥地利大多了，都是你的，你去做吧。”

1996年8月，贝加莱在上海成立了服务于市场的分公司——贝加莱工业自动化（上海）有限公司，由34岁的肖维荣担任经理。

肩负重任的肖维荣来到准备替贝加莱“打天下”时，西门子、ABB、施耐德、富士等自动化巨头却已先行一步。

在拜访一家国内工程公司时，肖维荣收到了客户的“善意劝告”。这家公司的工对他说，贝加莱来晚了，市场已经饱和，“我不是泼冷水，你就听我的话，该干嘛干嘛”。

除了同行的压力，中欧文化及工业进程方面的差异也带来障碍。

在欧洲，贝加莱的销售模式非常简单，为客户提供通用的控制成品、个性化产品以及培训即可，客户完全有能力独自消化后续工作。

但这在行不通。“1996、1997年的时候，每个客户都在做梦，希望明天就会成为亿万富翁。”区别于欧洲客户，客户完全没有意愿耗费长时间来自我消化。

6SE7021-6CS87-2DA0 SIEMENS Master Drive MC & VC compact

 

 

 

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