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巨霸电气一级代理销售施耐德，欧姆龙，ABB，常熟开关等等各种系列产品，各地厂家直销。 

贵州西秀区施耐德电气开关销售部 欢迎您—就必须将温室气体排放量缩减一半。要实现这一目标，就必须将能源使用效率提高3倍。这样的大背景下，保证可持续发展的***途径就是构建一个全新的能源生态系统。该系统需要基于高度灵活、更加分散和清洁发展的模式基础上，并以迅速响应的数字化电网作为支撑。在这一新的能源系统中，人们在消耗电力的同时也制造电力。面临这种情况，电力公司要想生存下去必须高瞻远瞩并大胆创新。首先必须推行数字化改革，采用物联网并整合其IT（信息技术）与OT（运营技术）系统；其次是低碳化，在当地能源生产和储存中采用可持续的解决方案，并促进对可再生能源的整合。第三是去中心化，即采用双向能源和信息流，从而提升运营效率，提供建筑与新能源系统相匹配的服务和技术。应势而为，有备而来。施耐德电气今年推出了新一代的EcoStruxureTM分别面向楼宇、基础设施、工业和数据中心市场提供了开放及可互操作的系统架构，推动从互联互通的产品到边缘控制，再到应用、分析与服务三个层面的全面创新。其中，EcoStruxureTM电网（即EcoStruxureTMGrid）作为专门面向配电的开放且安全的架构，通过收集和管理丰富数据，并实现更高等级的资产管理、电网运营和电网灵活性，响应能源新世界“3D+E”的发展趋势，帮助配电领域创造更高效运营，优化资产管理，加速数字化转型。对于***的EcoStruxureTM系统，施耐德电气给予较高的定位。进入30年，施耐德电气感受着本土人才市场的巨大变化。“竞争更激烈了。”OlivierBlum说：“过去外企间抢夺人才，现在本土公司的发展也非常亮眼，特别是在数字化浪潮的推动下，像BAT这样的公司也将很多***人才招入麾下，所以说目前对人才的竞争也趋于白热化了。”近日，施耐德电气举办“2017年创新峰会—上海站”活动，并于现场发布了应用于配电领域的EcoStruxure架构——EcoStruxure Power(即EcoStruxure配电)，将为包括管理咨询机构、系统集成商、承包商、盘厂及终端用户在内的配电行业客户，针对从设计、建设到运行的整个项目阶段提供服务。通过开放式集成、实时操作分析以及更高级别的网络安全保护，EcoStruxure配电将帮助配电领域用户充分利用智能化和数字化的新机遇，实现更高水平的安全可靠、高效、可持续性和互联互通。EcoStruxure配电是施耐德电气EcoStruxure系统架构的组成部分，施耐德电气于2017年***发布的EcoStruxure分别面向楼宇、基础设施、工业和数据中心市场提供了开放及可互操作的系统架构，推动从互联互通的产品到边缘控制，再到应用、分析与服务三个层面的全面创新。

贵州西秀区施耐德电气开关销售部 欢迎您—不难发现，不同与之前较为冗杂麻烦的操作过程，新出的施耐德电气银河E系列UPS在使用上进行了大的改观。考虑到了末端用户对于设备本身的维护包括测试和后期操作，并不是特别***，真正让用户便于使用、便于了解产品，并能减少用户发生错误选择的可能性，是用户体验的一次大的提高。二是多样化选择，高价值回报。连博介绍称：“银河E系列UPS采用一体化冗余设计，支持按需选购，***多可并联4台UPS；提供量身定制的电池解决方案，不仅支持冗余UPS共享相同的电池组，还可支持第三方电池，极大降低电池成本；AllInOne型号可实现长达25分钟的运行时间。值得一提的是，银河E系列UPS保持了施耐德电气UPS产品一贯的高效性能与高可用性。”概括起来，银河E系列UPS***的特点就是更加高效。原先有很多因素都会影响用户运行UPS系统的成本，特别是电费开支。然而不得不说的是，先不说原先并不具备省电***，即便是具备，但复杂的操作功能也很难能让业主注意，很多小白用户也不会考虑到运行效率问题，这也导致成本的增加。此次银河E系列UPS对这一大弊端进行了有效解决，可以看出，施耐德电气这一系列产品确实是以用户使用的实际需求出发的用心之作。“管理多元化人才的团队具有挑战，但也令人兴奋，因为这是为创新培育土壤。”他分享道。不同国籍、文化背景、性别的人才正在为这家电气公司创造宽阔视野和多样视角。2017年，施耐德电气推出了一项名为“管理隐形偏见”的培训项目。职场中的“隐形偏见”包括了对于不同人群的刻板印象，比如学历、年龄、性别等。这项培训帮助管理层提升对于这种思维惯性的认知，更加包容地接纳他人。施耐德电气将“多元化”与“包容性”作为自己鲜明的标签。作为联合国妇女署He For SheI MPACT 10x10x10计划的公司，施耐德电气为推进性别多样性制定详细的目标。目前，集团全球30%的员工为女性，过去3年中，施耐德电气共招聘了过23,000名女性员工。2017年，施耐德电气的目标是：将担任经理和技术人员职位的女性员工比例提升到40%，管理委员会和高管职位的女性比例则分别为：33%和30%。全员携手并进的驱动力在施耐德电气2015年发布的《施耐德电气雇主价值主张（ Electric Employer Value Proposition）》中，“有意义的企业目标（Meaningful purpose）”居于首位。“我们认为能源的获取和使用是一项***基本的人权，并希望地球上的每一个人都能获得安全、可靠、高效且可持续的能源。

贵州西秀区施耐德电气开关销售部 欢迎您—并进一步释放能效潜力。施耐德电气带来多场***且深入的专题演讲如今，数字化、智能化技术在建筑楼宇行业被广泛应用，同时越来越多的客户将绿色智能化管理，节能增效水平纳入到对建筑综合水平的考量范畴，因此，更安全可靠、高效、可持续且互联互通将成为未来楼宇的显著特点。作为楼宇领域能效及自动化的行业***，依托面向楼宇市场的EcoStruxure在互联互通的产品、边缘控制、应用分析与服务三个层面全面创新，施耐德电气楼宇管理平台和电力管理系统无缝集成，打造的“强弱电一体化”完整解决方案，实现对建筑内部各系统的监视、衡量、优化一体化闭环管理，助力酒店、医疗、办公及商业楼宇等建筑领域客户释放节能增效潜力，提升运维效率，创造更大价值。此次巡展，施耐德电气对其创新产品进行了完整展示，其中在楼宇自控、智能空间、综合布线三大领域的应用尤其值得关注：l 楼宇自控：包括由AS-P 综合楼宇服务器、AS-B一体化紧凑型楼宇服务、Advanced Display高级显示屏等新品组成EcoStruxure Building Operation智能楼宇管理系统以及全新上市的Security Expert综合安防解决方案。相信数据的力量当行业数字化进程加速，数据分析除了为业务获取宝贵洞察，也在改写人力资源管理的规则。“在数字化过程中，我们累积了大量的员工数据。我们可以据此开发一些预测模型，鉴别哪些是容易流失的高危人群，给予更多关注。同时，我们也可以判断出高潜能人才有什么比较相似的模式。这都为我们人才挽留和培养中的决策提供了非常可靠的依据。”施耐德电气区人力资源高级副裁张琰琰介绍道，“作为一家拥有过180年历史的企业，我们会定期跟踪老员工的薪酬与员工敬业度情况，了解他们的诉求，更好地进行服务。”让本地人才发挥国际影响力是施耐德电气全球第二大市场。为了更加贴近业务，施耐德电气主席兼执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）将办公室搬到香港，集团执行委员会的很多成员也常驻香港和内地。施耐德电气对自己的定位是“具有本地影响力的全球性企业”。这家没有全球部概念的企业在包括巴黎、迪拜、香港、上海、波士顿等多个中心城市设立集团执行委员会成员办公室，称其为Hub。此举是为了进行更深入的区域布局，对业务做出更快响应，长远地践行本地化***，并以此引入更多的全球重要管理角色落地，为本土员工提供更广阔职业发展机会。施耐德电气的本地化***中也包括了对于本地人才的培养，希望更多有能力的人才能够走上全球领导岗位。