目前我国电力企业内部人力资源管理中存在一些问题，例如：人力资源管理体系的变革不够；激励和约束机制不够健全；人才用人机制不够灵活，人员流动性较差；效绩考核缺乏有效手段等。在复杂多元的全球化竞争环境驱动下，将人力资源管理上升到战略层次，逐渐成为电力企业迫切的管理需求。
管理模块的构建
为了能使企业管理者全方位地了解企业拥有的人力资源，并对这一资源进行开发、优化提供决策支持，依据人力资源管理工作的内容和任务，管理信息系统应按以下几个管理模块构建。
１．人力资源规划模块。本模块从业务流程入手，提供岗位管理工具，支持企业的发展战略。
２．薪酬管理模块。薪酬管理模块涉及薪酬标准（套帐）设置、初始化、计算考勤等因素。
３．考勤管理模块。根据实际情况对员工的非正常工作情况进行记录和统计，灵活定义上下班时间，设置倒班与加班类型。
４．培训管理模块。企业通过本模块可以规划自己的培训体系和调配培训资源，合理安排和管理日程、课程、进度、结果等信息，进而评估效果。
５．招聘管理模块。此模块提供企业部门和企业员工的流程化岗位需求、申请、审批管理；随时显示职位空缺信息，针对不同的职位空缺，提供基本信息。
６．绩效管理模块。绩效管理系统为人力资源管理者提供在不同时间、不同部门需要应用多种不同的考核管理工具，帮助企业实现客观公正的考评。此模块必须具备的功能是：可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准等，设定考核表等。
７．公共信息管理模块。此模块可以实现的是电子公布栏的功能，发布、修改、搜索、删除规章制度，内容包括规章制度名称、类别、内容、生效时间。
８．报表中心模块。报表中心块将系统各个模块的报表集中起来，从而使企业管理人员可以方便地获悉企业人力资源各层面的情况。
９．员工自助模块。员工自助模块有严格的权限控制，优化的工作流程，可采用Ｗｅｂ浏览器在企业内部网范围内实时访问。
１０．人事档案管理模块。本模块可根据企业实际需要自定义员工人事档案项目，实现员工信息项目的增加、更名、删除和修改。
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