施耐德电气向客户提供的产品和服务，涉及如下诸多领域：民用住宅、商用和工业建筑、工业、能源和基础设施。施耐德电气的业务一直集中在有发展前途、富于价值创造潜力的领域，业务范围覆盖到各个地区，为施耐德电气的产品走在市场的前列奠定了的基础。长期以来，施耐德电气不断完善其商业、工业和财务的业绩。这一发展战略以其创新的才能和技术精湛的人士作后盾，形成了一个以客户为中心的的组织机构。
施耐德电气公司以其全球的三大主要，为全的客户提供完善的解决方案、全系列的产品和元器件以及周到的服务。
梅兰日兰（Merlin Gerin）以她高品质的配电产品和开关设备广为人知，筑定了她在市场的者地位。在各地，梅兰日兰的各种高、中、低压设备提供着不间断供电，监控和保护着电气装置，确保着人员和设备的。
简要背景
1920年，梅兰日兰创立。
输配电控制
保罗·斯·梅兰与加斯顿·日兰在法国的葛伦诺贝尔创建梅兰日兰公司
主营业务：电气元件
作为施耐德电气公司的旗舰，美商实快（Square D）为配电和工业控制自动化领域提供符合北元器件、与服务，她的产品及销往各地，广泛应用在民宅、商用设施和工业建筑以及各种生产加工中。
简要背景
1903年，美商实快创立。
生产了台配电盘及自己的断路器系列。
麦克·布莱德制造公司在美国建立，1917年更名为美商实快。
TE电器（Telemecanique）是工业界一个的，为客户提供系列丰富、品质的自动化元件，如电动机保护与控制、人机界面产品、传感器以及可编程控制器等。TE电器的产品和解决方案广泛地应用在生产车间和加工中，实现并监控设备的自动化。
简要背景
1924年，TE创立。
台器了。生产40A器，计时器，配电盒，按钮及继电器。
施耐德电气将为用户提供的智能综合布线解决方案和高品质的服务。品质承载未来 。
2.施耐德电气的历史
19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业者。
19世纪
1836年：施耐德兄弟接管当时正处于的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了 & Cie。
1891年：已成为制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。
20世纪前50年
1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
战后：施耐德逐渐停止制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。
20世纪后期
1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、市场竞争力的战略。
2000-2005年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像、传感技术、建筑自动化和（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源、TAC、Klico、Andover控制等）等。
