BMF-MBW电力后台监控系统欢迎联系斯沃唐工，南京斯沃主要生产：多功能表，导轨式电能表，电动机及保护器，故障电弧探测器，电气火灾监控，消防电源监控模块，开关柜智能操控装置等低压电力仪表设备！
产品概述
立式监控主机核心是台工控主机，在主机上安装有控制软件，用于整个系统的集中远程控制管理。监控主机上应该配置有相应的打印机、声光报警器、备用电源等。
◇ 电气火灾监控探测器
电气火灾监控探测器又称剩余电流式电气火灾监控探测器或现场监控器，用于现场电气火灾故障的报警及动作。
电气火灾监控探测器是整个系统的*重要的节点，主要是对电路回路中的漏电、线路短路、过载、过压、欠压等状态进行监控，并进行现场声光告警，发送脱扣信号使得断路器断开电源，并将信息发送至控制主机。◇监控主机
监控主机可以放置在中心主控机房，根据实际探测器个数考虑适当的余量选择合适的主机，壁挂式监控主机是由的控制器和液晶显示器构成，内部集成监控软件。
功能特点
系统特点
※ 所有产品均设有定时自动巡检及自动记录，异常报警功能
※ 现场监控器有单回路和多回路两种，当用于同配电箱柜内监控多路配电出线时，需配置个现场监控器，即简化了设备，也减少了投资
※ 现场监控器除具有独立的能显示故障性质的声光报警功能外，还能显示被监控回路的基本参数和实时运行参数
※ 现场监控器具有漏电流显示和各种实时电参数显示功能现场监控器的漏电流监控项目设有越限前定范围的预报警，提醒运行值班人员预先警觉，早期排除，以避免故障扩大
※ 电气火灾探测器采用独创的体化设计，能采集完整的可能引发的电气火灾的监控回路信息
产品用途
各地也不同程度的推出了更加严格的电气系统漏电检测保护条例，如北京供电局业扩管理处文件（京供业字【2002】50号文（关于贯彻执行“住宅楼进线设置保护”要求的通知），明确规定如下：
（1）当住宅部分建筑面积小于1500平方米（单相配电）或4500平方米（三项配电）时，漏电断路器的漏电动作额定电流为300mA;
(2) 当住宅部分建筑面积小于1500~2000平方米（单相配电）或4500~6000平方米（三项配电）时，漏电断路器的漏电动作额定电流为500mA;
（3）当住宅部分建筑面积过6000平方米时，应多路配电并分别设置漏电断路器或在配电柜的出线回路上分别装设机组漏电断路器；
（4）在建筑物照明进线处设用于防止电气火灾的漏电断路器，设于层住宅楼电缆分界柜之后，动作于切断电源，在建筑物动力进线处设用于防止电气火灾漏电断路器，设于层住宅楼电缆分界柜之后，动作于报警。
公司介绍
南京斯沃电气有限公司位于南京*新技术开发区，是电力智能化仪表及装置研发、生产、销售的*化新技术企业。目前已形成了以配电控制元器件为基础、智能配电仪表为主导，电能质量改善及节能控制产品为未来发展重点的产品结构，产品面向*智能电网电力需求侧变配电领域，广泛应用于电力、煤炭、机械、冶金、石油、化工、交通、建筑等领域。斯沃已成为门类*全、技术含量*的仪表企业。丰富的技术积累和校的技术支撑使斯沃保持了持续的创新能力，先后参与制订了多项*及行业标准。截止到2013年9月，斯沃获得62项、软件著作权23项，是江苏省知识产权重点保护单位。公司建立了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系。产品通过了CE、UL、3C等。公司是*实现智能配电仪表产业化的企业，改变了传统指针式仪表统天下的格局。率先实现了电力仪表数字化、智能化、网络化，技术达到了*水平，能为客户提供安全、、节能用电的综合性解决方案，为众多*重点工程所*。重点工程有：*体育场（鸟巢）、世博会场馆、广州亚运会场馆、CCTV电视塔、都机场、南水北调工程、钢搬迁工程、京沪铁、新疆独山子石化、胜利油田等。“以人为本，科技 ，品质至上，服务”是斯沃的贯宗旨，“志存远，创新无限”体现斯沃的价值，“全力以赴，让客户满意”是斯沃人永恒的追求。
行业
今年以来，国网陕西省电力公司紧紧围绕*电网公司新时代战略，以质量发展为导向，突出*、精益对标，以短板指标整治提升为重点，精心组织编制《国网陕西省电力公司对标短板指标整治手册》，针对性地开展“树、对数据、找差距、补短板”，“本式”抓好对标短板指标全过程管控，优化提升对标管理水平。截止11月5日，国网陕西电力已有效消除了18项短板指标，31项指标达到国网水平，短板指标整治工作取得显著成效。对症下药，找准指标提升关键。国网陕西电力全面梳理近三年对标指标和管理提升情况，针对*薄弱环节和精益管控需要，确定对标短板指标整治手册编制范围；从主、客观两个方面，全方位分析指标影响原因，找准指标提升的关键因素；突出主观努力，根据指标提升难易程度，分阶段、分年度提出改进目标计划，细化、量化制定指标*整治措施和基础夯实措施。严格审查，明确措施目标任务。国网陕西电力分四次召开了对标短板指标整治手册汇报审查会议，逐项对指标存在问题、整治措施进行研究，落实指标牵头部门、配合部门职责，协调解决所需项目、资金、人员等需求，进步提出指标改进提升工作要求。协同作战，抓好措施执行落实。国网陕西电力发挥牵头部门主导作用，执行指标整治措施“八定”管理，分层级做好整治手册宣贯培训，上下贯通保证措施要求落实到底；建立指标横向联动管控协商机制，按月开展短板指标整治措施落实情况督办，定期向该公司主要呈送专题情况汇报。下阶段，国网陕西电力将深入贯彻国网2018版对标指标方案导向和要求，强化《短板指标整治手册》动态管控，同步完善其他《业绩指标和管理指标管控手册》，确保对标工作可控、在控、能控，扎扎实实、持之以恒抓好各项措施落实，针对指标改进提升发现的管理问题举反三，不断优化业务流程、促进企业管理水平再上新台阶
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