APM-480南京斯沃

发布时间:2020-01-16

APM-480产品简介欢迎联系斯沃唐工,南京斯沃主要生产:多功能表,导轨式电能表,电动机及保护器,故障电弧探测器,电气火灾监控,消防电源监控模块,开关柜智能操控装置等低压电力仪表设备!
APM-480南京斯沃
产品概述
APM-480带开关量输入和继电器输出可实现断路器开关的“遥信”和“遥控”功能,采用亮度LED显示,通过面板按键来实现参数设置和控制,非常适合于实时电力监控系统,APM-480多功能电力仪表是种具有可编程测量、显示、数字通讯和多种功能于体的电力仪表,APM-480是斯沃电气公司推出的新代技术*的端多功能电力分析仪表,APM-480采用MCS51单片机作为运算处理器,在我公司前期技术的基础上,经历了四次大的技术改进之后,逐步趋于完善,现在已经能满足很多现场信号的数字显示要求,APM-480所有数据都可以通过RS485通讯口采用ModBUS通讯协议或Profibus-DP协议, Ethernet以太网读出每个仪表可测量各个电力参数、电度、需量、电能质量,可进行远端控制、越限报警、*值和*小值统计,

功能特点
目前智能电表与用户终端的通信主要通过如ZigBee、WiFi等无线通信方式,还有些总线,如M-Bus以及电力线就是将音频信号附加到频振荡波上调制从已调波中取出音频调制信号的过程解调方式来实现,用户终端则通过能源网关与智能电表进行互联;而智能电表与远端的配电网之间的通讯方式也有多种形式,如电力线路的载波通讯(PLC)、无线网络通讯(WiMax、OFDM等)、通信网络通讯等。这边也顺便提下,借着智能电网这块金字招牌,国网也在积建造自己专属的电力光纤通信网络,相信在未来几年国网有可能构建除电信、移动、联通和广电之后的第五张光通信网络。
APM-480南京斯沃
产品用途
(1)电能表的线路设计和元器件的选择以较大的环境允许误差为依据,因此可保证整机长期稳定工作;精度基本不受频率、温度、电压变化影响;整机体积小,重量轻,密封性能好,可靠性较其他同类产品有明显提。
(2)当电网停电后,锂电池作为后备电源,提供停电后表内电量的显示读取,并保证内部数据不丢失,日历、时钟、时段程序控制功能正常运行,来电后自动投入运行。在电能表端钮盒上设置有光电耦合脉冲输出接口,以便于进行误差测试和数据采集。
(3)电能表运行信息可由手持电脑、RS485接口、标准IC卡三种媒介传输,电力部门可根据本地区具体情况自行选择种或多种传输方式。
(4)为方便用户现场更换电能表,使用表中特有的复印功能,可以方便地将被更换表的所有信息复印至更换后的电能表上,安全可靠,简化了用户更换电能表的工作程序,提了工作效率。
(5)电能表适用于环境温度为﹣25~60oC,相对湿度不过85%的地区。

公司介绍
目前开发、制造的产品系列有:电气火灾监控系统;电涌保护器;双电源转换开关;式框架断路器,负荷隔离开关;塑壳断路器,塑壳漏电断路器,小型断路器及漏电附件;微断漏电短路器;控制与保护开关电器等低压类和消防类产品。斯沃公司以“人才推动企业发展,质量树立企业”的发展方向,以、务实的企业精神,不断推出*、稳定、可靠*的电气产品,为用户提供*的品质和服务。斯沃公司拥有多年从事产品开发、研制的新技术人才、管理型人才和精炼有素的营销工程师团队,我们将竭诚为用户提供*的产品和*的服务。南京斯沃电气制造有限公司注册于南京市玄武区迈皋桥科技园区金桥产业基地,研发、制造、销售和服务为体的*生产型企业,公司具有雄厚的技术力量;精密的检测设备,*的生产工艺和完善的管理体系,在新产品开发、质量保证和开拓市场等诸方面均有独到之处,为本行业各企业所瞩目。经过近几年的艰苦创业,在社会各界朋友的大力支持及鼓励下,企业的规模在不断发展壮大,在各地设有办事处和分公司。2012年公司推出了分断能力为10KA的LCM7全系列小型断路器端产品和LCM-63S系列供电表后开关等产品。公司全系列产品经过多年在各行业的广泛应用及不断改进、完善,其技术性能、可靠性均达到 水平,同时具备智能化、多功能、简单实用等特点。

APM-480南京斯沃
行业
今年以来,国网陕西省电力公司紧紧围绕*电网公司新时代战略,以质量发展为导向,突出*、精益对标,以短板指标整治提升为重点,精心组织编制《国网陕西省电力公司对标短板指标整治手册》,针对性地开展“树、对数据、找差距、补短板”,“本式”抓好对标短板指标全过程管控,优化提升对标管理水平。截止11月5日,国网陕西电力已有效消除了18项短板指标,31项指标达到国网水平,短板指标整治工作取得显著成效。对症下药,找准指标提升关键。国网陕西电力全面梳理近三年对标指标和管理提升情况,针对*薄弱环节和精益管控需要,确定对标短板指标整治手册编制范围;从主、客观两个方面,全方位分析指标影响原因,找准指标提升的关键因素;突出主观努力,根据指标提升难易程度,分阶段、分年度提出改进目标计划,细化、量化制定指标*整治措施和基础夯实措施。严格审查,明确措施目标任务。国网陕西电力分四次召开了对标短板指标整治手册汇报审查会议,逐项对指标存在问题、整治措施进行研究,落实指标牵头部门、配合部门职责,协调解决所需项目、资金、人员等需求,进步提出指标改进提升工作要求。协同作战,抓好措施执行落实。国网陕西电力发挥牵头部门主导作用,执行指标整治措施“八定”管理,分层级做好整治手册宣贯培训,上下贯通保证措施要求落实到底;建立指标横向联动管控协商机制,按月开展短板指标整治措施落实情况督办,定期向该公司主要呈送专题情况汇报。下阶段,国网陕西电力将深入贯彻国网2018版对标指标方案导向和要求,强化《短板指标整治手册》动态管控,同步完善其他《业绩指标和管理指标管控手册》,确保对标工作可控、在控、能控,扎扎实实、持之以恒抓好各项措施落实,针对指标改进提升发现的管理问题举反三,不断优化业务流程、促进企业管理水平再上新台阶

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