YT4Z-9SY-电力仪表永诺电气
控制每一度电
智能电力仪表市场创新策略在这个竞争激烈的社会，创新是一个企业乃至立于不败之地的又一法宝，是实现可发展的保证。我国企业的市场创新是我国和接轨的必然结果，是顺应时代潮流的产物，是企业生存与发展的依靠。要如何进行企业市场创新，是一个企业的者必须牢记的一个问题。只有不断的进行企业市场的创新，企业才能够发展。而市场则是企业对自身产品及劳务的设计、定价、促销等一系列活动的工作，是在消费者需求的前提下，所进行的产品的活动。所以说，企业市场创新策略对企业的发展有着十分重要的影响
永诺电气有限公司的多功能电力仪表之所以能控制每一度电，一方面的主要原因是仪表的芯片，用“芯”求精一直是永诺电气有限公司所贯彻的方针；众所周知，仪表计量精不，现场使用时，电镀计量多了还是少了，这对使用者来说是很重要的，也是所有OEM厂家，成套公司，经销商和用户关心的问题，而仪表的计量是否就取决于该仪表所使用的芯片，可以说芯片就相当于仪表的“灵魂”，灵魂不强大，其他方面再好也没用，所以的芯片对于仪表的重要程度来说是不言而喻的，而我们的多功能电力仪表采用的是美国GE智能电表芯片，它是全球的计量芯片，专为计量而生的，这种进口的芯片运算快，是计量芯片，精度更高。
智能电力仪表新产品差异化战略产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户选择余地时其价格性也就不高。后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。实现产品差异化有时会与争取更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排它性有思想，即这一战略与市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是，如果建立差异化的活动是成本高昂.如：广泛的研究、产品设计、高的材料或周密的顾客服务等。那么实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。如果差异化战略*地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量，虽然其防御的形式与成本有所不同。波特认为，推行差异化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差异化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想。这一战略与市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差异化战略的活动中是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。电力仪表仪表可以控制每一度电的另一重要因素就是性，永诺电气有限公司的多功能电力仪表所用的原材料如壳体，电阻，线路板等都是一级材料，产品可以在-15℃~55℃的温度下正常运行，这也为更好的测量电镀提供了保障。
“控制每一度电”式永诺电气有限公司矢志不渝的宗旨，致力于为用户提供更，完善的用电。
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定位与品类规划，品类概念越具象、越简单越好。越具象消费者越容易理解，就越容易走进消费者心理。第二，体现消费需求点，它不仅仅是一个新颖的词语，这个词语它必须携带着价值、利益、需求，这才是核心的，因为我们是通过概念去表达需求的，而不是玩文字的，所以不要本末倒置。第三，从老品类分化或者老品类的融合。这样可以借力老品类的认知基础，要创造一个全新陌生的概念，很难快速为消费者认可，教育成本太高。后，的高是成为品类，所以，为你的确定品类归属是重要的事。当然，品类定位也不止是新概念，必须有相应的新产品作为支撑，品类定位与新产品是一体两面的关系，基于品类定位，新产品就有了指导方向。
