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为确保调研质量和实效,领导班子成员坚持问题导向,结合各自分管工作,围绕“高速公路广告发展、广告牌建设维护、人才储备和培训体系完善、市场营销服务、的群团工作、业财融合”等方面存在的主要问题及对策建议开展专题调研。

邵阳高炮制作 公司作为一个完全市场化的企业,尽管有良好的资源依托,还是要面向市场、开拓市场,这是做大做强的根本出路、根本途径。尽管目前已经开拓了一些新业务,但的来讲还是比较单一。公司的业务范围还可以进一步开拓、服务领域还可以进一步拓宽。作为一个朝阳产业,要进一步挖掘市场潜力,建立适应市场规律的机制和制度,建立人才引进和机制,建立鼓励创业干事的良好机制,全体同志要进一步解放思想、转变观 念,面向市场,适应市场、开拓市场。

邵阳高炮制作根据《省交通运输厅应急响应的紧急通知》交电〔2018)29号文件要求,我公司迅速响应,认真部署,多建设工程防汛应急工作。一是召开专题会议进行安排部署措并举牌建设、部门召开专题会议,研究部署汛期从责任落实、队伍保障、加强施工等方面部应急能力。各相关要求,提前动员部署,充分发挥内外部应急队伍力量,进一步强化公司应急及处置能力。三是加强值班值守。制定汛真急值班表,严格执行24小时值班待命度,密切关注雨情和汛情变化,一旦出现险情立即处置,并及时上报相关信息四是开展专项检查。公司员上路开展汛期专项检查,及时季施工隐患,要求牌建设施工单位严格按照雨季基坑开施工要求,做好基础施工现场的排水和深基坑支护工作,确保汛期基础施工,并严禁大雨天气基础开挖和牌吊装施工。

邵阳高炮制作 部门衔接不畅,难以形成监管合力。根据职责分工,市场监管部门应按照法律规定强化对户外广告的日常监管,但在实际工作中,由于和执法两个条线的工作衔接不够通畅和科学,终导致日常监管缺乏震慑力,专项整治也往往流于形式,达不到应有的效果。此外,《江苏省广告条例》和《江苏省户外广告管理办法》相应条款均规定了户外广告管理,除市场管理部门(工商行政管理部门)依法监管外,地方人民政府还应组织规划、公安、交通、环保等多个部门负责各自职责范围内的户外广告事项管理工作。但现实情况是,多部门管理造成各部门之间职责不清、衔接不畅,甚至出现相互推诿、扯皮、无人管理的状况。

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