毕节上海断路器代理经销 我司代理国内外低压电器10年，公司代理各：小型断路器、塑壳断路器、小型漏电保护器、断路器、交流器、热过载保护器、电动机保护器、行程开关、接近开关、编码器、双电源自动转换开关、KBO、电涌保护器、电磁阀等低压电器产品，千万库存格销售（买一只也是格），凡在本公司购买的所有产品都是原装赔百，三包，欢迎您来电，来电我们将给您优惠！！！
毕节上海电器断路器一级代理-经销商+专卖店上海电器股份有限公司电器厂是一家主营低压电器元件的国有控股企业，创建于1914年，拥有近百年的*、交流器、双电源转换开关、热继电器等。2004年，企业完成主营业务(不含税)53761.08万元，同比增长了32.04%；完成净利润2132万元，同比增长97.5%；出口创汇232.54万美元，同比增长了152%。企业积极贯彻可发展战略的思想，实施“坚持科学发展观，效益创新高”的工厂方针，、协调的做好四项创新工作，凸显四个核心内容，使企业呈现快速、健康、、可的发展态势。
毕节上海电器断路器一级代理-经销+专卖店经营理念
1、创新——突出核心地位
首先，企业借鉴和结国内外众多企业失败和*的、教训，引入了构建“哑铃式”现代企业结构的理论，创造性地应用了“分、转、改”法，综合性地对企业进行改革：通过分(分流减员)，解决冗员繁重和“大而全、小而全”的问题，逐步改观和企业内的人员结构、数量和层次；通过转(转机盘活)，划小成本、核算，将市场经营机制引入企业内部，明确“责、权、利”，工效、成本；通过改(改资激励)，建立以岗位工资为主，多种分配形式为补充的工资制度，引入绩效考核机制，浮动工资的比重，加强考核力度，激发职工积极性。
其次，引进和实施*的技术，带动变革。2003年企业投入近30万元实施三地厂区区域信息的传递和共享及远程接入工程，使企业计算机网络的231个节点覆盖了全部和生产技术现场；同年，投入140多万元同美国EDS签约实施产品数据(PDM)项目，在此基础上，继续启动辅助工艺设计(CAPP)和办公自动化(OA)项目，并且积极经营、生产、车间、采购、财务预算、人力资源等模块，充分应用到日常中，进一步完善和推进ERP。
再次，以现场为基础，抓好各项专项。以设备为例，我们严格按照国优，重点做好如下内容：认真地抓好贯彻、整改、检查、考核工作；抓好全厂设备设施的静态和动态；抓好工厂水、电、气的统一和设备设施维修力量的统一，变过去分散为集中统一；把设备中的电器、动力、现场、四大职能落到实处，并充分应用计算机网络技术，把设备的一个新水平。通过不懈努力，为企业经济发展提供良好的基础。
2、市场创新——发挥作用
通过整体市场的区域负责制，针对设计、业主、投资方、柜厂、经销商五类不同的对象，建立不同的市场网络，市场推广、分销渠道、价格三项策略，强化信用、销售、团队三项，处理好彼此关系，形成合力。
通过“请进来、走出去，省内交流、跨出国门”的联谊，以及按有的放矢原则选择推行、参展、年会等交流，获取市场信息，把握市场动态，请进用户，推出产品。
通过构建售前售中售后服务体系，*时间赶到服务现场、时间解决问题、时间征询意见，提供人性化服务，越用户期望，追求真诚奉献。
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