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平山电表 DTS541/DSS531
是计量有功电能的电能表，采用LCD显示，具有红外通讯功能。测量精度高、稳定性好、过载能力强、可靠性高等。是电力部门*、可靠的计量工具。
三相电子式电能表 DTS541/DSS531是计量有功电能的电能表，采用LCD显示，具有红外通讯功能。测量精度高、稳定性好、过载能力强、可靠性高等。是电力部门*、可靠的计量工具。
平山电表 DTS541/DSS531
1. 能正确计量正向、反向有功电能，电量组合方式可设置。
2. *需量采用滑差式。
3. 事件检测功能：断相检测、断流检测、相序检测、反极性检测、功率反向检测。
4. 具有红外通讯功能。
5. 输出接口：表计外接秒脉冲输出、有功脉冲输出、485通信接口。
6. 扩展功能：一路RS485输出接口、背光功能、时钟功能、停电显示、事件记录。
参比电压V 基本电流（*电流）A 准确度等级
DTS541：3×57.7/100、3×220/380；DSS531：3×100、3×380；； 1.5（6）、5（50）、10（40）、15（60）、10（100） 有功1级、2级
执行标准 GB/T 8
电压工作范围 0.7Un～1.2Un
工作温度范围 工作温度：-25℃～55℃；
外形尺寸（长×宽×高） 260mm×171mm×77.7mm
安装尺寸（长×宽×高） 150mm×231mm
扩展功能（可选） R：RS485、P：背光、T1：硬时钟功能、T2：停抄功能、T：时钟+停显
【简单介绍】
1.平山电表型单相电能表是用于测量额定频率为50HZ的单相交流有功电能的感应式仪表。
2.本产品全部性能符合*标准GB/ 《0.5,1和2级交流有功电能》中对2.0级电能表的技术标准。
3.该型电能表固定安装在环境温度为-20~50℃,相对湿度不过85%，且所在空气中应不含有腐蚀气体，并避免尘沙、盐雾和凝露等影响。
【详细说明】
1.平山电表型单相电能表是用于测量额定频率为50HZ的单相交流有
产品参数
产品型号 威胜DTSD341-MB3
主要功能 分时计量正反向有功、无功需量，液晶显示双RS485通讯可实现远程抄表
准确度等级 有功：0.2S级 0.5S级 ； 无功：2级
通讯协议 DL/T645-1997
参比电压 3*220V*380V
参比电流 3*1.5（6）A
电流规格 1.5(6)A,5(6)A,0.3(1.2)A,20(80)A,1(2)A
整机耗功 <1.5w6VA
外形尺寸 长*宽*厚：220mm*170mm*50mm
功电能的感应式仪表。2.本产品全部性能符合*标准GB/ 《0.5,1和2级交流有功电能》中对2.0级电能表的技术标准。
3.该型电能表固定安装在环境温度为-20~50℃,相对湿度不过85%，且所在空气中应不含有腐蚀气体，并避免尘沙、盐雾和凝露等影响。
型号 平山电表
等级 2.0
电压（V） 220
电流（A） 100A
平山电表厂家主营☆ 平山电表声威动静解读我国制作2025工信部毛伟明副部长在第十一届我国工业论坛上致辞中说，《我国制作2025》的精华，就是要加快推进我国制作业由大变强。要加快行进我国制作业的比赛力，首先要处理的疑问是行进工业层次，结束制作业立异翻开。尽管我国的制作业品种*完全、计划也是全球*的，但工业商品仍处于价值链的中低端，有必要经过技能立异来行进工业的比赛力。在这一过程中，要清晰技能立异的主体是公司，赶快构成以商场为导向、公司为主体、产学研用相结合的技能立异系统，使我国制作业、尤其是高端配备制作业把握新一轮工业革命的要害，抢占比赛制高点。☆平山电表SIEMENS大型可编程控制器S7-400系列☆ 平山电表言下之意，西门子并不会被逐步弱化。而且，为了实现2025年营收翻番目标，博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子，盖尔克未置可否。☆ 平山电表七、LP-18N8C/LP-18P8C圆柱形，直径18mm,感应距离8mm.以上是直流三线电感式接近开关，供电为DC10~30v,均有NPN和PNP两种输出。标准导线长度是1.5米。负载能力:阻性负载≦100mA，感性负载≦50mA.☆ 平山电表2涉嫌监管当局去年开始对西门子公司下属的部门进行了调查，他们涉嫌医院高价推销其产品。☆ 平山电表日本和韩国在工业化的过程中，通过系统引进技术、消化吸收和改进的国产化战略在某些领域中实现了赶。通常，在国产化战略初期伴随着进口替代政策；当国产化水平提高到一定程度，增强了本国产品的竞争力，将带来出口增加。一些市场规模较小的的国产化战略辅之以出口导向政策。国产化不同于本地化。本地化强调产地概念，强调利用本地资源（包括原材料和人力资源等），在本地生产产品。但是，本地化并不要求产品、资本和技术本地化。外国企业的在本地生产，就算作本地产品。许多大型跨国公司在发展中设立企业，为了利用全球的比较优势(有时也是为了满足一些发展中政府的要求),常常采取本地化战略。跨国公司掌握核心技术，利用当地资源（包括人力资源）生产跨国公司的产品，形成自己的全球优势。
