南京斯沃电气坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务与技术去打动客户：以服务赢市场，以品质赢关注，以诚信赢客户，为广大客户提供的服务与技术支持。
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======DRM74-D虎丘区大厦导轨表生产产品介绍
可通过光隔离式脉冲输出实现远程采集，或通过Modbus RTU通讯协议与能源管理系统建立连接。采用标准的DIN导轨安装方式，可嵌入式的安装于配电箱装，其体积小巧，接线简单，并带有LED背光的液晶显示屏，可适用于各种光线环境。导轨式电能表可以测量单相和三相四线方式的系统电能及电流值。*可直接接入100A电流，CT式计量单元更可适用于配有电流互感器的大电流回路。从而给用户提供延伸至配电系统*末端的基础能源数据。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======DRM74-D虎丘区大厦导轨表生产项目图片
1套DRM74-D能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、多功能监测仪表
2、低压电机保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======DRM74-D虎丘区大厦导轨表生产项目内容山东淄博桓台博汇天源，连云港海兴电厂，银行昆明分行大厦，渤海银行信息两头，安宁金方丛林温泉半山，中铁建电化局二公司大连金窑项目部，北京天伦王朝，德隆大厦，甘肃靖远电厂，浙江嘉兴嘉爱斯，山西阳泉煤电，成达大厦，天津-电子18所10KV变电站工程，北京航华科贸两头，越南大青电厂，
一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时，同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下，天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神，对内加大节能降耗力度，对外紧盯政策红利，统筹兼顾，全面推进集团公司年度“七个扎实”重点工作，“疫”往无前提质增效，实现一季度开门红。
快，资金管理降成本。受疫情和全球经济影响，资金市场走向不明朗，天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息，迅速调整资金管理策略，坚持“降杠杆减负债”导向，持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元，1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准，当年可节约财务费用822万元，区域综合融资成本率较年初降低0.06%，资金利用效率进一步提升。
争，发电量实现新突破。疫情期间，天津市整体用电量大幅度下滑，天津公司不等不靠，利用延长供暖期政策，积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时，天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机*名。
稳，安全生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响，对集控运行人员在厂内集中封闭管理，确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强安全生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站安全生产管控的通知》，全面做好疫情防控期间设备管理。扎实开展安全生产集中整治，加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机，圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作，设备健康水平持续提升，确保了安全温暖战“疫”。
凡是过往，皆为序章。天津公司将持续优化存量资产，在管理提效上下功夫，强化对标，深度挖潜，加快推进重点工程建设、着力开拓综合能源项目，深入开展“三信”职工教育，以政治思想*力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力，推动天津公司转型升级高质量发展。供热十年，精神代代传承
说起章丘公司供热，就不得不提到该公司供热运行“代言人”运行分场副主任张钦鹏。今年供热季，张钦鹏像往常一样坚守在供热运行岗位上，守护着“双城”供热稳定。
“我的爸爸是一名电力员工，我的妈妈是一名医务人员，他们让漆黑的夜晚永远明亮、冬天不再寒冷，也让生病的人不再痛苦。爸爸说，等到病魔被打跑了，到时候春暖花开了他一定带我去公园放风筝，我盼着这*早日到来。”
这是张钦鹏女儿张宇桐写下的一段日记，今年春节，不仅爸爸变得更加忙碌，一向陪伴自己的妈妈也奔向战“疫”一线，履行着一名白衣天使的职责。
供热圆满结束后，张钦鹏同妻子*时间完成了跟女儿的约定，望着天空中的风筝，小宇桐开心极了。同张钦鹏并肩作战的是一支由2019年新入职员工组成的、平均年龄不到25岁的“供热青年先锋队”，离开父母的*个春节，他们中的大多数都是在岗位上度过。
“一进厂就被安排到供热站值班的岗位上，对于我们来说既有责任又有压力，但是先锋队的旗子飘在那里，我们就要发扬供热先锋的精神，守护今年的供热稳定。”
自2015年开始向济南供热后，章丘公司便组建了“供热青年先锋队”，每年供热季负责两座供热站运行维护工作，至今已经传承至第五代。
采访过程中，作为今年一名“女队员”的刘晴向笔者讲述了一个发生在他们之间的故事，原来，为了照顾家远的员工，该公司特意调休几天让外地新员工回家过年，刘晴作为女员工便提前返回了家中。但受疫情影响，各地陆续封路、封村，无法按时返岗工作，同为新员工的吕殿辉便向分场提出申请，主动放弃春节假期坚守岗位，等疫情结束后再返回家中。
“供热结束以后我们就要分到其他岗位上了，但是供热站值班的经历，供热青年先锋队的精神将会是我一生的财富，再来新员工，我会他们加入供热先锋队。” 供热十年，一代代传承，让供热精神流淌进企业发展脉络。大唐呼伦贝尔能源开发有限公司坚持防疫、复产“两手抓”，一季度完成煤炭销售计划的125%，为完成全年经营任务奠定了坚实的基础。
在做好疫情防控的同时，该公司紧抓一季度的销售工作，贯彻集团的煤炭供给政策，积极做好内部煤炭供应，理顺管理职能，夯实管理基础。为满足大唐化肥公司用煤需求，该公司提前恢复生产，全力保证兄弟单位煤炭供应。
该公司早谋划、早准备、早行动，多渠道开展市场调研，准确把握疫情影响下煤炭供需不平衡的市场状态，及时分析、调整销售策略，为地销客户的煤炭供应提供坚实保障，全力支持地方企业加快复工复产进度。
在准确研判市场的基础上，该公司严格践行并深入推进“销售”要求，通过高密度、多频次的深入现场及电话沟通等形式对生产单位及客户进行调研，在准确掌握市场需求动态信息的同时，加强与客户沟通交流，就煤炭市场的紧缺状态交换意见，与客户达成买卖共识。该公司经营指标较2019年同期大幅提升。
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