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======PDM-801DL-K惠山区公寓楼导轨表生产产品介绍
适合蓄电池，太阳能电池板等直流信号设备电量测量和电能计量使用，亦可用于工矿企业，民用建筑，楼宇自动化等现代供配直流电系统。直流电能表根据我国对电力设备运行和计算机智能化监控要求而设计，能够直接测量显示系统的用电量和历史用电量，并带有RS485接口，与微机进行数据交换。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======PDM-801DL-K惠山区公寓楼导轨表生产项目图片
1套PDM-801DL-K能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、多功能数显电力仪表
2、电机过载保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======PDM-801DL-K惠山区公寓楼导轨表生产项目内容广东韶钢松山热电厂，南港财产区B03路西侧造陆网点施工，天津地铁，湖南株州电厂，凯晨广场，新疆军区三零矿工程，西安灞桥热电厂，天津美术馆，北航科技楼，沿海时兴广场，兖矿国泰化工股份无量公司，北京亚运新新故土，天津静海子牙镇循环财产园，山东寿光热电厂，北京都城机场T1航站楼，
河北蔚州能源综合开发有限公司认真落实集团公司两会保电工作体部署，以高标准、高质量抓安全保稳定，确保安全生产、经营稳定、应急到位、物资充足。
为保障电力供应万无一失，该公司*时间成立保电工作小组，组织编制保电工作方案。该厂以保障华北电网安全供电、京津唐地区安全用电为职责，提早部署，制订保电方案，高强度落实，从安全检查、隐患排查、风险评估等方面，对生产现场进行全面排查梳理，做好安全生产、环保管控、信访维稳、治安保卫、网络信息安全等工作；全体职工全面进入保电实战状态，确保期间安全生产、职工队伍“双稳定”。就业扶贫，授鱼授渔。所属山西新能源右玉分公司与当地开展劳务协作，促进贫困劳动力就地就近就业，聘用5名劳务用工；青海新能源公司积极响应就业计划号召，招收贫困大学生4名，其中2人为少数民族。
教育扶贫，扶贫扶智。该公司投入500万元用于刚察县哈尔盖镇贡公麻村、吉尔孟乡秀脑村幼儿园综合用房建设项目，出资650万元实施曲麻莱县民族中学综合教学楼和宿舍楼建设项目，目前已完成工程量的50%，预计2020年10月竣工交付使用。
建扶贫，红色堡垒。该公司委所属13个支部开展支部共建活动，投入资金36.69万元，签订共建协议，累计开展支部共建活动13次；公司领导班子与刚察县贫困家庭开展一对一帮扶，向贫困家庭捐赠资金1.4万元；规范当地支部“三会一课”，员发展流程，用*坚实的红色堡垒为贫困户指明脱贫之路。
消费扶贫，造血。该公司大力开展对口地区消费扶贫，消费扶贫577.23万元，通过网络平台、现场直销、食堂采购等形式，购买贫困地区特色农牧产品，以消费需求拉动贫困地区产品的生产能力，提升当地民众生产脱贫主动性，帮助贫困人口脱贫增收。华电集团有限公司认真学贯彻书记关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照要求已向定点扶贫县选派1名驻村*书记基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。全面落实中央单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施*扶贫和*脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。
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