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======ND35-DDSF新北区酒店导轨表生产产品介绍
标准的模块化结构，体积小，重量轻，功耗小；采用35mmDIN标准导轨方式安装；可满足各行业配电（计量）箱，可集成至各监控系统、能源管理系统、楼宇BIM和物业财务管理系统平台。导轨型多功能电能表采用微电子技术计量电能，采用大规模集成电路与*单片机处理器及外围芯片技术设计；产品严格遵循IEC61036国际标准和GB/T22264-2008、GB/T8 、GB/T7*标准。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======ND35-DDSF新北区酒店导轨表生产项目图片
1套ND35-DDSF能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、数显多功能仪表
2、智能型电动机保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======ND35-DDSF新北区酒店导轨表生产项目内容北京电信办公楼，寿光热电厂，天津市百姓医院，北京华普大厦，天津地铁，浙江嘉兴发电厂，山东兖州矿国泰化工燃，南京华能电厂，天津大岛35KV变配电工程，中石化办公大楼，新疆维吾尔自治区法项目，中*用电器研讨大楼，天鼓机器厂房配电零星，天津起重配备无量公司新建厂房电气配电工程，鑫茂科技园*孵化器，
7月20日从国网江苏省电力有限公司营销部了解到，1至6月，该公司共实施电能替代项目3343个，替代电量124.3亿千瓦时，同比增长11.6%。
今年，国网江苏电力一改原来在客户申请办电后再开展市场拓展的做法，将电能替代潜力项目发掘环节提前至客户项目规划和设计阶段，建立重大项目跟踪机制，组建前端团队抓市场先机。上半年，国网江苏电力累计发掘电能替代潜力项目1453个，潜力替代电量达33.87亿千瓦时。该公司细分电能替代市场，在以电代煤、以电代气、以电代油等方面建成了一批可复制、可推广、经济和社会效益良好的示范项目。
校园电气化和餐饮电气化是今年国网江苏电力深耕的领域。年初，该公司抓住教育部实施能效示范建设试点契机，与教育部学校规划建设发展中心签署教育系统综合能源项目战略合作框架协议，制订了高等校综合能源服务推进方案，明确新建学校全部配套建设全电厨房，使用管道煤气、瓶装液化气的学校逐步推进电气化改造。上半年，该公司已在全省建成16个清洁绿色校园示范项目，年可增售电量1500万千瓦时。在餐饮领域，江苏省市县各级政府出台了39部餐饮“瓶改电”等电气化相关政策。国网江苏电力部署餐饮电气化专项行动，力争年底前实现50%沿街商铺“瓶改电”，建成百个全电食堂、百个全电街区。1至6月，该公司在景区、校园、机关单位累计推广餐饮电气化项目650个，建成全电食堂181个，年可增加电量3800万千瓦时。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效*发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。
该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。
疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团*，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。
所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得文明专项投资资金1576万元。7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。
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