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======DDSF1352泰兴市大厦导轨表生产产品介绍
导轨式电能表是我公司*研发的*单相全电子式电能表，改表性能符合GB/T17215-2002*标准中0.5或1级单相电能表的相关技术要求，可直接地测量额定频率为50HZ或60HZ的单相交流电网中有功电能，由LCD显示用电量：具有可靠性好、体积小、重量轻、外观美观、安装灵活方便等特点。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======DDSF1352泰兴市大厦导轨表生产项目图片
1套DDSF1352能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、液晶多功能网络电力仪表
2、电机保护器报价
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======DDSF1352泰兴市大厦导轨表生产项目内容湖南株州电厂，云南疆土资源学阳宗海校区，银行昆明分行大厦，大庆石化热电厂，寿光热电厂，甘肃柴家峡水电厂，凯德·华玺公寓，北京南站，天津起重配备无量公司新建厂房电气配电工程，江苏南京协鑫热电团体，北航科技楼，伊朗工程，山西同煤团体矸石电厂，上海豪生淮海天下，天津北洋园，
近日，*能源集团国华投资公司装机容量112万千瓦、投资100亿元的新能源项目齐开工，分布在7个省、自治区的13个项目建设现场工程车、运料车穿梭往来，挖掘机、起重机加快运转。
国华投资公司秉持生态效益、经济效益的理念，认真排查、仔细梳理已核准项目，*终选定19个、装机132万千瓦的新能源项目作为2020年基建任务。首批开工的13个项目分布在山东、河北、内蒙古、吉林、陕西、河南、江苏7个省、自治区，投资约100亿元，全部建成后将为社会提供200多个直接就业岗位和数以千计的间接就业岗位。
这些项目均处于平原和丘陵地带，集中度高，建设条件较好、成本较低，发电量高、效益好，平均利用小时数2864小时，预计项目建成后，年发电量达30亿度，可满足400万居民的年用电需求，相当于节约标煤94万吨。供热十年，精神代代传承
说起章丘公司供热，就不得不提到该公司供热运行“代言人”运行分场副主任张钦鹏。今年供热季，张钦鹏像往常一样坚守在供热运行岗位上，守护着“双城”供热稳定。
“我的爸爸是一名电力员工，我的妈妈是一名医务人员，他们让漆黑的夜晚永远明亮、冬天不再寒冷，也让生病的人不再痛苦。爸爸说，等到病魔被打跑了，到时候春暖花开了他一定带我去公园放风筝，我盼着这*早日到来。”
这是张钦鹏女儿张宇桐写下的一段日记，今年春节，不仅爸爸变得更加忙碌，一向陪伴自己的妈妈也奔向战“疫”一线，履行着一名白衣天使的职责。
供热圆满结束后，张钦鹏同妻子*时间完成了跟女儿的约定，望着天空中的风筝，小宇桐开心极了。同张钦鹏并肩作战的是一支由2019年新入职员工组成的、平均年龄不到25岁的“供热青年先锋队”，离开父母的*个春节，他们中的大多数都是在岗位上度过。
“一进厂就被安排到供热站值班的岗位上，对于我们来说既有责任又有压力，但是先锋队的旗子飘在那里，我们就要发扬供热先锋的精神，守护今年的供热稳定。”
自2015年开始向济南供热后，章丘公司便组建了“供热青年先锋队”，每年供热季负责两座供热站运行维护工作，至今已经传承至第五代。
采访过程中，作为今年一名“女队员”的刘晴向笔者讲述了一个发生在他们之间的故事，原来，为了照顾家远的员工，该公司特意调休几天让外地新员工回家过年，刘晴作为女员工便提前返回了家中。但受疫情影响，各地陆续封路、封村，无法按时返岗工作，同为新员工的吕殿辉便向分场提出申请，主动放弃春节假期坚守岗位，等疫情结束后再返回家中。
“供热结束以后我们就要分到其他岗位上了，但是供热站值班的经历，供热青年先锋队的精神将会是我一生的财富，再来新员工，我会他们加入供热先锋队。” 供热十年，一代代传承，让供热精神流淌进企业发展脉络。4月15日，山东公司2020年一季度经济活动分析会上传来好消息，面对疫情带来的“倒春寒”，该公司保持强劲盈利势头，经营业绩“春光无限”，夺取首季“开门红”: 全区域干部职工实现零确诊、零疑似“双零”目标；一季度利润、净利润、EVA等指标均高于预算进度；完成供热量3851万吉焦，同比增长13.29%；争取优先发电权计划同比增加156.16亿千瓦时，位列省内各发电集团首位。
新冠肺炎疫情冲击的大背景下，山东公司闻令而动，坚决贯彻落实集团公司安排部署，全力战疫情、提效益下好开局先手棋。把职工群众生命安全和身体健康放在首位，安排副厂级以上干部全部到岗上班，靠前指挥，制定应急预案，严格排查管控，疫情防控工作做到了统一领导指挥、调度安排。协调疫情防控、复工复产和安全环保关系，对机组计划检修、重点环保技改项目开工复工条件进行严格落实，电力热力供应实现平稳可靠。
面对严峻的经营形势，山东公司以“弈”对“疫”，开展提质增效专项行动，瞄准经营要素个个围攻。建立疫情期间电煤应急保障机制，协调省内煤矿提前复产，加大自产煤发运力度，有效保障了电煤供应。深挖电量对提质增效的贡献度，一季度火电机组利用小时高于山东电网平均水平17小时。落实复工复产优惠政策，争取财税优惠政策资金8000多万元。
“目标不变、加大力度”。山东公司以集团公司下达的三年风光电发展目标为抓手，分解落实风光电发展指标，纳入年度企业绩效目标责任书，激发各单位加快风光电项目发展的积极性和主动性。目前，台儿庄二期、威海苘山、莱州夏邱、德州义渡口一、二期和德州德惠新河一期等6个在建风电项目全线复工。
据悉，山东公司将继续深入贯彻落实集团公司2020年工作会议、一季度经济活动分析会精神，聚力坚决打赢三大攻坚战，紧紧围绕“战疫情、强建、保安全、提效益、促转型、推改革”六项任务，统筹推进疫情防控和生产经营改革发展各项工作，做到“两手抓、两手硬、两不误”。
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