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======NTS-220GS-2海州区大厦导轨表生产产品介绍
多功能电力仪表是本公司集多年的电表设计经验，所推出的新一代微型电能表。该仪表具有体积小、精度高、可靠性好、安装方便等优点，性能指标符合国际GB/T17215、GB/T17883和电力行业DL/T614对仪表的各项技术要求。该仪表采用LCD显示，可进行时钟、费率时段等参数设置，并具有电能脉冲输出功能；可用RS485通讯接口与上位机实现数据交换，方便了用电自动化管理。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======NTS-220GS-2海州区大厦导轨表生产项目图片
1套NTS-220GS-2能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、多功能复费率表
2、电动机智能保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======NTS-220GS-2海州区大厦导轨表生产项目内容昆明经典双城楼盘项目，山西太原热电厂，天津电力城西供电局，北京西直门交通症结工程，唐山新区电厂，昆明盘龙云海天下公寓，新疆哈密电厂，波音公司，唐山西郊电厂，上海市黄浦区当局大楼，大连西平静洋热电厂，鲁西化肥厂，北京天伦王朝，山东德州市低级中学，北京雍景台天下公寓，
二、“电力”先行，发挥主业优势助力脱贫
深度贫困地区贫困程度深、基础条件差、致贫原因复杂，民族、宗教、维稳问题交织，是决定脱贫攻坚战能否打赢的关键。作为电力央企，华电立足电力主业，将自身发展与助力深度贫困地区脱贫紧密联系，创新探索“光扶”新模式，短短2个月在定点扶贫的新疆乌恰县建成500千瓦巴村光伏扶贫电站，成为克州首座光伏扶贫电站，也是*“十三五”规划第二批光伏扶贫电站中**并网电站，每年为村集体带来60万元年收入，并且创造性提出“1+3+21”运维管理模式，解决了光伏扶贫电站全生命周期运营难题。结合“三区三州”清洁能源资源禀赋，加快西藏内需电源、金沙江上游、中游梯级水电等重大项目建设，并围绕*脱贫研究提出各项帮扶措施。的十八大以来，华电在“三区三州”深度贫困地区和六盘山区、秦巴山区、乌蒙山区、滇桂黔石漠化区等集中连片特困地区累计完成项目投资959亿元。其中，金沙江上游川藏段规划8级水电站，装机961万千瓦，预计投资1700亿元，已累计完成投资215亿元，在当地缴纳税收8亿元。
增进民生福祉是发展的根本目的。针对贫困乡村基础设施薄弱环节，华电重点支持民生设施建设，努力改善贫困群众生产生活条件。积极推进贫困地区医疗设施完善，在定点扶贫县，建设乌恰县吐尔尕特、阿图什市哈拉峻乡卫生，解决22864名群众看病远、看病难难题。积极开展农村安全饮水项目，解决村学校自来水氟化物、硬度标等问题，让孩子们喝上干净卫生“直饮水”，确保了乌恰县巴音库鲁提村、阿图什市瓦克瓦克村两个定点扶贫村2000多人用水安全。积极开展通村或通组道路建设和改造，在云南和四川，改扩建扶贫通组道路，改善当地群众出行条件，累计投入约15亿元建设六丙公路一期工程、六库连接线工程和美丽公路连接线工程，显著改善当地交通基础设施条件；依托凉山彝族自治州盐源县风电项目建设，修建24公里通乡公路。近日，国电电力6.8万余元购买了贫困县河北省魏县滞销鸭梨2700箱，通过消费扶贫方式，助力疫情防控和脱贫攻坚双战双赢。
河北魏县东代固镇是鸭梨主产地，疫情期间交通阻滞、售卖渠道截断，大量鸭梨滞销，果农生计出现问题。在得到消息的*时间，国电电力积极与当地政府及经销商沟通协调，确定企业购买数量和产品运输方式，在保证防疫要求的前提下，确保消费扶贫款项*快送到受困果农手中。2019年，该公司深入学贯彻书记关于*扶贫系列重要讲话和的十九大会议精神，坚决贯彻落实中央和国务关于脱贫攻坚工作各项部署，按照集团公司扶贫工作要求，通过产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、建扶贫、消费扶贫等方式，积极落实*扶贫各项措施。其中，委班子成员到扶贫一线调研4人次，督促指导10次，召开专题扶贫会议2次，投入扶贫资金4904.52万元，消费扶贫完成577.23万元，完成青海刚察县“八对八”*结对帮扶各项扶贫主要任务。
产业扶贫，点燃希望。该公司根据*对接情况，对青海省刚察县投入300余万元，实施泉吉乡牲畜暖棚建设、伊克乌兰乡机井建设，沙柳河镇果洛藏贡麻村集中点入户水厕建设项目，帮助提升基础生活水平，增强牲畜成活率。大唐呼伦贝尔能源开发有限公司坚持防疫、复产“两手抓”，一季度完成煤炭销售计划的125%，为完成全年经营任务奠定了坚实的基础。
在做好疫情防控的同时，该公司紧抓一季度的销售工作，贯彻集团的煤炭供给政策，积极做好内部煤炭供应，理顺管理职能，夯实管理基础。为满足大唐化肥公司用煤需求，该公司提前恢复生产，全力保证兄弟单位煤炭供应。
该公司早谋划、早准备、早行动，多渠道开展市场调研，准确把握疫情影响下煤炭供需不平衡的市场状态，及时分析、调整销售策略，为地销客户的煤炭供应提供坚实保障，全力支持地方企业加快复工复产进度。
在准确研判市场的基础上，该公司严格践行并深入推进“销售”要求，通过高密度、多频次的深入现场及电话沟通等形式对生产单位及客户进行调研，在准确掌握市场需求动态信息的同时，加强与客户沟通交流，就煤炭市场的紧缺状态交换意见，与客户达成买卖共识。该公司经营指标较2019年同期大幅提升。
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