“PD800H-E43多功能表采用现代数字信号处理芯片和高精度的电能计量芯片，能够测量三相电网中的所有常用电力参数：三相电压、三相电流、有功功率、无功功率、视在功率、电网频率、功率因素、电能、电压不平衡度、电流不平衡度、平均电压、相间电压夹角、电压谐波、电流谐波、电压*值/*小值、电流*值/*小值、有功/无功*需量、通过外部漏电（或零序）电流的测量。输入/输出接口*多可配备：两路电能脉冲输出、两路数字通讯接口、四路开关量输入、四路开关量输出、四路模拟量输出。
PD800H-E43产品介绍
PD800H-E43多功能电能表在电能信号的采集方面也经过了两个阶段的发展，即采用霍尔效应乘法器、时分割乘法器等模拟乘法器阶段和A/D转换器阶段PD800H-E43采用了多种抗干扰措施，能够在严酷的电力系统环境中稳定运行，PD800H-E43可选配大容量的SD卡用于保存各种故障信息和事件记录；PD800H-E43制造过程中采用*的SMT生产工艺;电表具有高精度、高可靠性、高稳定性、更强的抗干扰能力等特点，PD800H-E43仪表可真有效值测量电压、电流、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数、频率、有功电度，
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
PD800H-E43产品说明
1套PD800H-E43电力监控系统
其他涉及到的产品
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1、多功能谐波表
2、电动机智能监控保护装置
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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合作的同类项目天津-电子18所10KV变电站工程，*高压电器及成套开关配备检验检疫两头，北京国电大厦，甘肃靖远电厂，广东中烟财产无量责任公司广州破费基地实行室项目，集邮公司，伊朗工程，昆明医科大学附属医院，河北150厂，美术馆，于家堡还迁房变电室工程，君隆大厦，*海洋局模范计量实行室，后办公楼，北京金地天下花圃，
7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作重点放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行、安全生产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。华电集团有限公司认真学贯彻书记关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据国务扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻书记关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把中央关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照中央要求已向定点扶贫县选派1名驻村*书记基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。全面落实中央单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施*扶贫和*脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效*发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。
该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项重点工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。
疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团*，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。
所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得中央生态文明专项投资资金1576万元。
如需了解PD800H-E43更多信息，请联系网站右上方的销售！
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