鹤岗发电厂SLD-S12.16.1智能照明系统

Part1SLD-S12.16.1项目介绍
人民火箭军工程大学 [1]  地处西安，是*一所培养战略导弹指挥技术人才的高等军事校 [2]  ，是人民重点校，是“2110工程”重点建设校，国务学位委员会批准的首批博士、硕士、学士授予权单位，被誉为战略导弹军官的摇篮。 [3]
火箭军工程大学原是一所为地面炮兵培养初级指挥军官的军事校，前身为西北军区炮兵学校，先后更名为*炮兵学校、西安炮兵学校、炮兵技术学、第二炮兵技术学、第二炮兵工程学、第二炮兵工程大学 [3]  ，2016年1月随人民火箭军的成立更名为人民火箭军工程大学。 [4]
截至2015年底，学校下设3个学、7个*系、2个研究生管理大队和若干学员旅 [3]  ，形成了以导弹高技术应用工程为特色，以技术为基础、技术与指挥相结合，以研究生教育为、以本科教育为主体、兼有任职教育等多层次人才培养体系。


Part2SLD-S12.16.1项目效果图
   

Part3SLD-S12.16.1使用产品介绍

产品名称	数 量
智能电力仪表	72 台
智能电机综合保护器	105 台

Part4SLD-S12.16.1功能介绍
SLD-S12.16.1知识产权
应急处理控制
在接收到安防、消防系统的报警后，自动将定制区域照明全部打开
可对设备进行延时开关
通过定时控制、光感控制、智能面板控制、控制的方式实现大厦内无人 管理区域的照明自动控制。




Part5SLD-S12.16.1应用范围*住宅建筑：*小区、精装公寓等
观览纪念建筑：影剧、音乐厅、展会中心、展览馆、博物馆、纪念馆等
办公楼照明控制方案，包括走廊及公共区域、大厅、电梯厅、会议室、多功能厅、外墙景观、办公室等灯光的智能控制与节能控制；
文教体育建筑：学校、图书馆、文化宫、文化中心、体育馆等
智能化小区的灯光控制：用于智能化小区的路灯、景观灯的远程、多点、定时控制，中央监控中心监控；小区会所、智能化家庭中灯光的场景、多点、群组、 远程控制；以及与其它家庭智能控制器配合使用。
园林景观建筑：主题公园、游乐园、动植物园、亭台楼榭等
场馆照明控制，如：体育场/体育馆、大型会议室、演播厅、影剧、展览馆、博物馆、图书馆等；




Part6SLD-S12.16.1公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7SLD-S12.16.1其他合作项目
》》上海长寿商业广场C楼商场

》》贵州龙里水乡旅游生态城建设项目马郎变至龙里水乡供电线路市政配套工程-龙里水乡项目10kv配电工程

》》郑州市商城锦苑

》》江阴市北大街小学

》》鞍山市双山医院项目

》》人民法审判综合楼消防水池、泵房、空调机房工程

》》南通市第六人民医院新血透、新行政区域消防改造工程

》》深圳市南塘商业广场

》》潍城区仓南路学校

》》济南市长清区文昌街道新屯小学

》》长沙市浏阳市金刚镇云岩完全小学

》》广州雅和医院建设项目

》》沈阳恒大都市广场

》》山东科技大学山东科技大学笔架山消防管道安装工程

》》哈尔滨乐泰集团医药研究及慈安医院制剂室项目

》》佛山市顺德区高黎小学

》》艾贝尔（上海）宠物医院管理有限公司周家嘴路分公司

》》珠海市斗门镇八甲景胜学校

》》杭州海亮馨蕙馨医院建设项目

》》迭部县洛大镇录坝村矿山地质环境恢复治理项目

截至4月13日，华电山西能源有限公司2019-2020年采暖季结束，供热量完成1282.24万吉焦，同比增幅6%，实现采暖供热收入3.3亿元，增加供热边际收益7241万元，实现供热综合效益2738万元，创历史新高，为提质增效奠定坚实基础。 笃力前行，供热市场份额持续提升。按照集团公司新投机组三年达产及热力市场开拓实施意见有关要求，该公司协调朔州、忻州两地政府进一步扩大热力市场份额。广宇煤电在*热电联产热源上做文章，紧跟忻州城市建设，管道铺到，热源就供到，牢牢占据主力热源地位，实现经济、社会效益双丰收。朔州热电面对“一网多源”现状，强化与政府部门、热力公司沟通，供热面积实现逐年稳步增长。2019-2020年采暖季入网面积达2850万平方米，同比增加250万平方米。在供热市场支撑下，30万千瓦等级煤机供热季均实现全方式运行，真正实现“以热促电、协同发展”。 多措并举，安全稳定保供热。该公司始终把民生供暖作为头等大事，把群众温暖过冬真正放在心上、落到行动上，积极开展设备隐患排查，严格执行设备巡回检查制度，提高机组消缺质量，认真做好室外运行设备的防冻工作；强化运行管理，提高运行人员的责任意识，加大供热参数的运行监控和优化调整，确保供热期间连续、可靠、安全供热；成立供热应急管理组织机构，强化应急预案管理；特别在疫情期间，坚守岗位，落实供热措施，保障供暖工作。 下一步，该公司将认真贯彻落实集团公司供热“双提升”活动部署，继续开拓热力市场，力争在工业供热上取得突破，培育新的利润增长点，进一步提升供热经济效益，实现“以热促电、以热保电”目标，抓存量、促增量、拓市场、提效益，全力推动供热高质量发展。书记指出，要采取有效措施，巩固拓展脱贫攻坚成果，确保高质量打赢脱贫攻坚战。消费扶贫，是有效落实这一要求的扶贫方式，也是社会力量参与脱贫攻坚的重要途径。华电创新推进“网络+订单”，搭起消费扶贫新平台。通过“互联网+合作社+农户”模式，开展特色农产品生产、加工、销售一条龙服务，实现乌恰县柯尔克孜羊、鸽子等48小时内送达客户，解决长期困扰当地群众产品仅限于当地销售卖不上价的难题。2019年实现销售额近380万元，销售额翻了3翻。积极打造“两微”帮扶模式，通过网络、微信等新媒体注册成立“微商”“微店”，帮助贫困户自销特色农副产品，促进集体经济发展。大力推广订单农业，保障贫困群众*低收购价格，防止出现“丰产不丰收、勤劳不致富”。发挥工会优势，鼓励各级工会同等条件下优先采购深度贫困地区农产品。2019年，华电组织购买贫困地区农产品3243万元，消费扶贫位居同类型企业前列。 书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，“到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是中央向人民作出的郑重*，必须如期实现。这是一场硬仗，越到*越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。”华电将切实履行央企使命担当，以更大的决心、更明确的思路、更*的举措，不获全胜，决不收兵，为全力助力打赢脱贫攻坚战贡献华电力量，向中央国务、向贫困群众交上一份满意的扶贫答卷。