天门钢厂MOT-06/16A智能照明系统

Part1MOT-06/16A项目介绍
作为汽车媒体人曾经走访过国内外许多汽车工厂，新能源电动车的工厂也参观过威马和拜腾，但上汽大众的MEB工厂却是国内汽车工厂中非常特殊的一座。*个特殊在于它的*，第二个特殊在于它的建筑设计。 上汽大众新能源汽车工厂位于上海安亭，2018年10月开工建设，是大众汽车集团全球*新建的纯MEB工厂。如果熟悉汽车工业的朋友就知道，上汽大众是这是*个汽车合资项目，合资汽车发源地就是在安亭这块地方。从去年10月开工到现在，经历了10个月的建设，上汽大众的MEB工厂建设进度到底怎么样了？尽管做好了心理准备，但来到现场时，还是让人很意外——这并非一座已经建成的工厂，甚至连收尾也不算（当时参观威马和拜腾时都处于收尾阶段），MEB工厂此刻是在建中的大工地。 MEB工厂投入约170亿元，计划于2020年10月建成投产，规划年产能30万辆。还有一年多时间才建成，所以此次参加基本属于工地“探班”，于是我们也戴上头盔，走进在建中的MEB工地。


Part2MOT-06/16A项目效果图
   

Part3MOT-06/16A使用产品介绍

产品名称	数 量
多功能测量仪表	72 台
智能电机保护器	105 台

Part4MOT-06/16A功能介绍
MOT-06/16A地下车库在上、下班高峰时，打开全部灯光和排风扇；白天进出车辆比较少 的时候，定时开启排风扇，保证车库内的空气质量。
自定义报表，数据分析，历史存储，实时计算。
支持大画面和自定义菜单，脚本类型和触发方式多样，支持数组运算和循环；
支持GPRS、CDMA等移动通讯功能，手机短信报警功能方便管理报警信息；




Part5MOT-06/16A应用范围医疗卫生建筑：医院、诊所、疗养
观览纪念建筑：影剧、音乐厅、展会中心、展览馆、博物馆、纪念馆等
园林景观建筑：主题公园、游乐园、动植物园、亭台楼榭等
广场照明，各种办公楼、公园、商场、CBD等广场照明控制、喷泉及景观照明控制；
场馆照明控制，如：体育场/体育馆、大型会议室、演播厅、影剧、展览馆、博物馆、图书馆等；
家庭照明控制，如：别墅、三室两厅等住宅、精装修房、小区道路等；
商业综合建筑：商业综合体、购物中心、商业广场、级市场等




Part6MOT-06/16A公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7MOT-06/16A其他合作项目
》》青岛市消防支队城阳区大队影装修改造项目

》》关于江苏银行股份有限公司泰州分行新营业办公用房消防工程

》》长沙市长塘里小学

》》汉市知音(二桥)小学

》》上海市东方阶梯双语小学部

》》泉州市泉州中骏商城

》》上海高科商业广场

》》苏州市四季商业广场

》》桂平浔城医院新建项目

》》重庆市江北区米亭子小学

》》北京九晟商业广场

》》广州市热点潮流商场

》》安徽省蚌埠市怀远县仁爱医院工程

》》广州中医药大学金沙洲医院核技术利用扩建项目

》》太湖县公安消防大队抗洪抢险水域救援装备购置项目

》》韶关市曲江区沙溪中心小学

》》北京芭比堂德康动物医院

》》常州市武进中医医院老区消防及监控改造项目

》》宁波市滨江国际商业广场

》》石家庄市政府投资项目代建中心石家庄市老年大学（市老干部活动中心）世纪校区配建配电室、冷热站及管道工程

大唐呼伦贝尔能源开发有限公司坚持防疫、复产“两手抓”，一季度完成煤炭销售计划的125%，为完成全年经营任务奠定了坚实的基础。 在做好疫情防控的同时，该公司紧抓一季度的销售工作，贯彻集团的煤炭供给政策，积极做好内部煤炭供应，理顺管理职能，夯实管理基础。为满足大唐化肥公司用煤需求，该公司提前恢复生产，全力保证兄弟单位煤炭供应。 该公司早谋划、早准备、早行动，多渠道开展市场调研，准确把握疫情影响下煤炭供需不平衡的市场状态，及时分析、调整销售策略，为地销客户的煤炭供应提供坚实保障，全力支持地方企业加快复工复产进度。 在准确研判市场的基础上，该公司严格践行并深入推进“*销售”要求，通过高密度、多频次的深入现场及电话沟通等形式对生产单位及客户进行调研，在准确掌握市场需求动态信息的同时，加强与客户沟通交流，就煤炭市场的紧缺状态交换意见，与客户达成买卖共识。该公司经营指标较2019年同期大幅提升。华电集团有限公司认真学贯彻书记关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据国务扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻书记关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把中央关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照中央要求已向定点扶贫县选派1名驻村*书记基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。全面落实中央单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施*扶贫和*脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。