沈阳医院TRS6.16.1智能照明系统

Part1TRS6.16.1项目介绍
人民火箭军工程大学 [1]  地处西安，是*一所培养战略导弹指挥技术人才的高等军事校 [2]  ，是人民重点校，是“2110工程”重点建设校，国务学位委员会批准的首批博士、硕士、学士授予权单位，被誉为战略导弹军官的摇篮。 [3]
火箭军工程大学原是一所为地面炮兵培养初级指挥军官的军事校，前身为西北军区炮兵学校，先后更名为*炮兵学校、西安炮兵学校、炮兵技术学、第二炮兵技术学、第二炮兵工程学、第二炮兵工程大学 [3]  ，2016年1月随人民火箭军的成立更名为人民火箭军工程大学。 [4]
截至2015年底，学校下设3个学、7个*系、2个研究生管理大队和若干学员旅 [3]  ，形成了以导弹高技术应用工程为特色，以技术为基础、技术与指挥相结合，以研究生教育为、以本科教育为主体、兼有任职教育等多层次人才培养体系。


Part2TRS6.16.1项目效果图
   

Part3TRS6.16.1使用产品介绍

产品名称	数 量
智能电力测控仪表	72 台
电动机保护器oem	105 台

Part4TRS6.16.1功能介绍
TRS6.16.1支持多服务端功能，支持 OPC 等标准协议接口。CAN-BUS总线设备搜索、配置和管理
通过光线感应，可自动控制大堂灯光的开闭。（选配）
紧急手动功能：开关模块具备每路手动开关功能，在紧急情况下，对照明回路进行开关灯的手动操控，在线路及模块损坏的情况下仍不影响整套系统使用。




Part5TRS6.16.1应用范围商场照明，对商场的各种类型的灯光进行节能控制和灯光效果控制，如商场日常照明、通道照明、橱窗、专柜等；
场馆照明控制，如：体育场/体育馆、大型会议室、演播厅、影剧、展览馆、博物馆、图书馆等；
1、行政办公建筑：机关、企业单位的办公楼等
KTV及会所，如：KTV、会所、棋牌室等；
医疗卫生建筑：医院、诊所、疗养
智能化小区的灯光控制：用于智能化小区的路灯、景观灯的远程、多点、定时控制，中央监控中心监控；小区会所、智能化家庭中灯光的场景、多点、群组、 远程控制；以及与其它家庭智能控制器配合使用。
观览纪念建筑：影剧、音乐厅、展会中心、展览馆、博物馆、纪念馆等




Part6TRS6.16.1公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7TRS6.16.1其他合作项目
》》北京大钟寺现代商城(B栋)

》》上海市青浦区博文学校(小学部)

》》成都市泉水路小学

》》柳州市飞鹅商城

》》芝罘区幸合里小学

》》安徽省蚌埠市怀远县仁爱医院工程

》》宁波市世纪东方商业广场

》》威海机场货库消防*工程

》》内蒙古北联电能源开发有限责任公司高头窑煤矿矿井架空线路改造工程

》》上海连城商业广场

》》义乌市稠江消防站迁建工程

》》扬州泰达Y-MSD项目商场提升改造

》》成都龙泉实验小学

》》广州市茅岗小学

》》北京*商城二期

》》临沂市站前商场

》》长沙市开福区清水塘小学

》》常州市金百商业广场

》》南阳市裕华商城

》》上海长寿商业广场C楼商场

7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
　　在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
　　国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
　　一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
　　在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
　　按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作重点放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行、安全生产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。每周，国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》，通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值，对欠发企业逐家分析原因，提出弥补措施，不断缩小目标差距，激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
　　5月份，会战捷报传来：在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下，该公司利润同比增加1.32亿元，提前额实现“时间过半、任务过半”。
　　然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会，为百日会战顺利推进扫清障碍。
　　6月份，百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度，该公司细化各项措施，逐家倒排计划，狠抓市场营销，全力提高市场份额，加强对标管理；全力抢发电量，狠抓经济运行；全力提高创效能力，确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平，新能源利用小时数达到区域同类可比*水平。
　　100天里，国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上，坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制，一方面全力以赴追进度、补欠量，一方面降成 本、增收益，向着一个共同目标，齐头并进。
　　会战中，和风风电公司实施“日报”机制，将电量任务分解，把百日会战发电任务分解到天、责任到人，提前34天完成任务，成为系统内*完成百日会战任务的企业。
　　石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则，结合燃料市场和区域发电形势，深挖压降燃料、费用、资金成本等，节省成本200万元。
　　东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动，为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等，保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质安全，实现责任区域无违章、无事故、无隐患，提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
　　站在2019年“下半场”的起点，该公司把握时机，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，向着下一个目标奋力奔跑，全力书写这个夏天的精彩。