咸阳煤矿SY/A.2.2智能照明系统

Part1SY/A.2.2项目介绍
合肥市葛大店小学创办于1950年，原系村小，曾三易其址，一九九五年搬迁至新址，现位于葛大店社居委丁大郢村民组西北处。共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）。2010年，学校迎来了千载难逢的好机会，被纳入校安工程项目，原两幢校舍全部拆除，扩建新的教学楼和综合楼各一幢，规划为36个教学班，建筑面积为10115平米，修建150米环形跑道，经改造和扩建后，围墙、道路、厕所、运动场等基本设施齐。


Part2SY/A.2.2项目效果图
   

Part3SY/A.2.2使用产品介绍

产品名称	数 量
三相电力仪表	72 台
三相电动机综合保护器	105 台

Part4SY/A.2.2功能介绍
SY/A.2.2三维管理和控制再确认功能。
中控软件可提供5种不同级别的用户密码，分别可控制系统中不同的设备，以提高系统的性。安装中控软件的电脑通过USB接口与系统的相连。
更多的组件和空间方便构成强大的管理系统，丰富的函数和设备驱动程序使集成更加容易；
控制回路与负载分离，控制回路的工作电压为电压直流24V,即使开关面板意外漏电， 也能确保人身。




Part5SY/A.2.2应用范围商场照明，对商场的各种类型的灯光进行节能控制和灯光效果控制，如商场日常照明、通道照明、橱窗、专柜等；
厂房照明，对生产厂房进行照明智能控制，实现节能管理。KTV及会所，如：KTV、会所、棋牌室等；
交通枢纽建筑：飞机场、火车站、地铁站、港口、客运站等
宾馆酒店建筑：星级酒店、*会所、旅游度假村等
*住宅建筑：*小区、精装公寓等
1、行政办公建筑：机关、企业单位的办公楼等
医疗卫生建筑：医院、诊所、疗养




Part6SY/A.2.2公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7SY/A.2.2其他合作项目
》》2020年嘉定区建筑工程消防审验技术审查（建筑工程消防设计审核技术审查）服务采购

》》升平商场照明改造

》》武汉市育才第二寄宿小学(育才二小寄宿小学)

》》郑州市商城锦苑

》》杭州萧山御健医院有限公司新建项目

》》包头市白云鄂博矿区国土空间体规划项目

》》温州市城南小学会昌湖校区

》》杭州萧山宝苑医院有限公司新建项目

》》江苏省广电有线信息网络股份有限公司常州分公司常州市图书馆少儿活动室建设项目

》》运河街道双桥村配套用房(消防池)工程

》》上海市静安小学

》》北京安贞东方医院工程

》》关于江苏银行股份有限公司泰州分行新营业办公用房消防工程

》》海口市龙景商城

》》常州市武进中医医院老区消防及监控改造项目

》》长沙市铜铺街小学

》》泉州市泉州中骏商城

》》宜昌消防特勤训练基地公寓楼窗帘采购项目

》》迭部县洛大镇录坝村矿山地质环境恢复治理项目

》》成都市天府新区核心综合管廊及市政道路工程（二期）秦皇寺43路综合管廊变配电站用电工程（电缆）

7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
　　在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
　　国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
　　一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
　　在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
　　按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作重点放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行、安全生产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。为确保两会保电工作有序推进，大唐武安发电有限公司全面贯彻落实集团公司保电工作要求，全力以赴确保安全生产稳定。 该公司结合企业实际，针对生产安全、疫情防控、环境保护、网络信息安全等十个方面进行细致部署。该公司对照近期检查问题，关注防汛减灾、重大危险源等重点领域，制定“保电隐患治理计划表”。 该公司常态化开展疫情防控，备足消毒杀菌用品，严格人员流动管控。该公司在规范做好高风险作业控制、“三讲一落实”、业主带班等制度的同时，全面提高作业监护等级，并加强对运行及检修维护人员的管控，严格“两票”管理制度，增加巡检频次，加强监盘调整，确保稳定发电。 该公司细化全厂停电、网络安全、疫情防控等应急预案，开展应急演练，成立应急抢险预备队，提高应急处置能力。该公司严格煤炭、石灰石、灰渣等运输中的环保风险管控，加强环保指标管理，确保机组安全环保稳定运行。