沈阳能源TRC12.16.1智能照明系统

Part1TRC12.16.1项目介绍
人民火箭军工程大学 [1]  地处西安，是*一所培养战略导弹指挥技术人才的高等军事校 [2]  ，是人民重点校，是“2110工程”重点建设校，国务学位委员会批准的首批博士、硕士、学士授予权单位，被誉为战略导弹军官的摇篮。 [3]
火箭军工程大学原是一所为地面炮兵培养初级指挥军官的军事校，前身为西北军区炮兵学校，先后更名为*炮兵学校、西安炮兵学校、炮兵技术学、第二炮兵技术学、第二炮兵工程学、第二炮兵工程大学 [3]  ，2016年1月随人民火箭军的成立更名为人民火箭军工程大学。 [4]
截至2015年底，学校下设3个学、7个*系、2个研究生管理大队和若干学员旅 [3]  ，形成了以导弹高技术应用工程为特色，以技术为基础、技术与指挥相结合，以研究生教育为、以本科教育为主体、兼有任职教育等多层次人才培养体系。


Part2TRC12.16.1项目效果图
   

Part3TRC12.16.1使用产品介绍

产品名称	数 量
智能电力测控仪表	72 台
电动机保护器oem	105 台

Part4TRC12.16.1功能介绍
TRC12.16.1具备标准接口与通讯协议，兼容性强；
可对系统中的设备进行定时控制
南京斯沃系统集成软件具有完全的知识产权，是全开放的模块化软件，用于对整个照明控制系统进行图形化的监视、控制和管理。
可查询历史记录




Part5TRC12.16.1应用范围商场照明，对商场的各种类型的灯光进行节能控制和灯光效果控制，如商场日常照明、通道照明、橱窗、专柜等；
商业综合建筑：商业综合体、购物中心、商业广场、级市场等
交通枢纽建筑：飞机场、火车站、地铁站、港口、客运站等
厂房照明，对生产厂房进行照明智能控制，实现节能管理。1、行政办公建筑：机关、企业单位的办公楼等
观览纪念建筑：影剧、音乐厅、展会中心、展览馆、博物馆、纪念馆等
广场照明，各种办公楼、公园、商场、CBD等广场照明控制、喷泉及景观照明控制；
园林景观建筑：主题公园、游乐园、动植物园、亭台楼榭等




Part6TRC12.16.1公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7TRC12.16.1其他合作项目
》》海口市龙景商城

》》左云县智慧消防社会化服务项目

》》南通市第六人民医院新血透、新行政区域消防改造工程

》》重庆市华友商场住宅楼

》》威海机场货库消防*工程

》》魏县扶贫和农业开发办公室2019年整合财政涉农资金路灯安装项目

》》广州中医药大学金沙洲医院核技术利用扩建项目

》》艾贝尔（上海）宠物医院管理有限公司周家嘴路分公司

》》无锡万达商业广场

》》烟台市福莱商城

》》厦门市明发商城

》》神池县消防站建设项目》》上海高东商业广场

》》灵峰街道城南消防站市政景观工程

》》上海五角世贸商城*生活用品商场

》》郑东新区龙源消防站建设项目

》》璧山区璧城街道解放路（渝西商场综合楼）

》》彭水县新城消防站与训练基地建设工程

》》安徽泰思特医学检验所有限公司合肥市泰思特医学检验所工程

》》泸州市科维商城

7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
　　在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
　　国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
　　一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
　　在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
　　按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作重点放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行、安全生产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。“积极开拓市场，电量、利用小时数实现“双增长”；加强能耗管控，综合供电煤耗同比下降11.01克/千瓦时；抓好疫情防控，系统干部职工零感染、零疑似；持续提升供热服务质量，截至3月底，热量同比增长34万吉焦……” 4月17日，新疆公司一季度经济活动分析会以视频会形式召开，会议贯彻落实集团公司经济活动分析会精神，分析研判、直戳“痛点”、*把脉，全面梳理一季度工作，动员公司上下以直面问题的勇气和担当，备战公司高质量发展“期中考”。 会上通报了新疆公司一季度经济运行情况，并对二季度生产经营工作进行安排部署。 九层之台，始于累土。一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情，新疆公司坚决贯彻中央决策部署，认真贯彻落实自治区、集团公司各项安排部署，在“统筹”二字上下功夫，坚持“两手抓”，做到“两手硬”，实现“两不误”，达到了疫情防控和安全生产态势体平稳的目标。认真落实集团公司“五三六战略”部署，全面推进“三型六化”企业战略实施，的领导持续加强，重点项目有序推进，提质增效成效显著，外拓市场争取政策，生产运营平稳运行，经营效益稳步增长，实现良好开局。 锲而不舍，金石可镂。抓重点、破难题、补短板，面临新冠肺炎疫情和复杂多变的生产经营形势，为交出满意的“期中成绩单”，会议列出“疫情防控、高质量发展、提质增效、深化改革、的建设”等五项重点任务清单。新疆公司将继续以新时代特色社会主义思想为指导，着力抓好疫情防控策略，加强复工现场防控；着力推进项目发展，准确把握政策争取；着力稳增长、控成本、降风险，全力以赴提质增效；着力探索管理模式，深化企业改革力度；着力加强的建设，促进建与生产经营深度融合。