义马工厂DMC202T智能照明系统

Part1DMC202T项目介绍
合肥市葛大店小学创办于1950年，原系村小，曾三易其址，一九九五年搬迁至新址，现位于葛大店社居委丁大郢村民组西北处。共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）。2010年，学校迎来了千载难逢的好机会，被纳入校安工程项目，原两幢校舍全部拆除，扩建新的教学楼和综合楼各一幢，规划为36个教学班，建筑面积为10115平米，修建150米环形跑道，经改造和扩建后，围墙、道路、厕所、运动场等基本设施齐。


Part2DMC202T项目效果图
   

Part3DMC202T使用产品介绍

产品名称	数 量
三相多功能仪表	72 台
低压电动机综合保护器	105 台

Part4DMC202T功能介绍
DMC202TDMC202T的系统结构是分布总线式结构，系统内各智能模块不依赖于其他模块而能够独立工作，模块之间是对等关系。
进行用电量管理和分区计量（选配）。
场景控制
用户可预先设定控制方式相同回路为一个场景，设置完成后可通过场景选择一键开关场景回路
DMC202T的系统的智能面板开关替代了传统的面板开关，智能面板开关只与控制总线连接，智能面板开关通过总线发送信号控制相关的驱动器即执行器，从而实现对灯光等设备的控制，由此可见，DMC202T的系统的结构是全分散型的结构，不需要任何之类的设备，不同于上一代集散式控制系统，另外对灯光设备的控制是通过软件编程实现的，面板开关属于低电压设备，不直接切断强电进行控制，完全不同于传统的面板开关的控制。  控制方式灵活、易于修改、易于操作、易于维护，通过该系统对灯光、电动窗帘、空调等设备的控制，可有效地节约能源，可提高管理人员及工作人员的工作效率。




Part5DMC202T应用范围酒店照明控制，包括公共区域，如走廊、大堂、宴会厅、餐厅、咖啡厅、会议室、多功能厅、外部景观、行政酒廊等；
医疗卫生建筑：医院、诊所、疗养
家庭照明控制，如：别墅、三室两厅等住宅、精装修房、小区道路等；
交通枢纽建筑：飞机场、火车站、地铁站、港口、客运站等
宾馆酒店建筑：星级酒店、*会所、旅游度假村等
1、行政办公建筑：机关、企业单位的办公楼等
酒店智能照明控制：可广泛应用于酒店的客房区域设备，大堂 、宴会厅、休息厅、咖啡厅、贵宾室、走廊等公共区域及泛光照明。定时控制、感应控制、场景控制与本地控制相结合，并可在服务台或中央控制室进行集中管理。商业综合建筑：商业综合体、购物中心、商业广场、级市场等




Part6DMC202T公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7DMC202T其他合作项目
》》关于江苏银行股份有限公司泰州分行新营业办公用房消防工程

》》株洲市大地商业广场(建设南路

》》白水县骨科医院建设项目

》》灵峰街道城南消防站市政景观工程

》》潍城区仓南路学校

》》广州市方圆实验小学

》》牡丹江市住房和城乡建设局2020年度牡丹江市政工程规划设计

》》江门市南苑商城

》》北京爱普益医学检验中心有限公司医学检验中心扩建项目

》》枣庄市峄城区古邵镇中心小学

》》石家庄市政府投资项目代建中心石家庄市老年大学（市老干部活动中心）世纪校区配建配电室、冷热站及管道工程

》》泉州市万祥商城

》》南宁市高峰商场住宅

》》大连枫叶小学

》》宜家家居南通商场

》》深圳市南塘商业广场

》》武汉市青山石化学校小学部

》》安徽省蚌埠市怀远县仁爱医院工程

》》广东省惠来县农村信用合作联社属下网点消防改造、维护项目

》》莱芜市莲河学校(小学部)

为确保两会保电工作有序推进，大唐武安发电有限公司全面贯彻落实集团公司保电工作要求，全力以赴确保安全生产稳定。 该公司结合企业实际，针对生产安全、疫情防控、环境保护、网络信息安全等十个方面进行细致部署。该公司对照近期检查问题，关注防汛减灾、重大危险源等重点领域，制定“保电隐患治理计划表”。 该公司常态化开展疫情防控，备足消毒杀菌用品，严格人员流动管控。该公司在规范做好高风险作业控制、“三讲一落实”、业主带班等制度的同时，全面提高作业监护等级，并加强对运行及检修维护人员的管控，严格“两票”管理制度，增加巡检频次，加强监盘调整，确保稳定发电。 该公司细化全厂停电、网络安全、疫情防控等应急预案，开展应急演练，成立应急抢险预备队，提高应急处置能力。该公司严格煤炭、石灰石、灰渣等运输中的环保风险管控，加强环保指标管理，确保机组安全环保稳定运行。大唐呼伦贝尔能源开发有限公司坚持防疫、复产“两手抓”，一季度完成煤炭销售计划的125%，为完成全年经营任务奠定了坚实的基础。 在做好疫情防控的同时，该公司紧抓一季度的销售工作，贯彻集团的煤炭供给政策，积极做好内部煤炭供应，理顺管理职能，夯实管理基础。为满足大唐化肥公司用煤需求，该公司提前恢复生产，全力保证兄弟单位煤炭供应。 该公司早谋划、早准备、早行动，多渠道开展市场调研，准确把握疫情影响下煤炭供需不平衡的市场状态，及时分析、调整销售策略，为地销客户的煤炭供应提供坚实保障，全力支持地方企业加快复工复产进度。 在准确研判市场的基础上，该公司严格践行并深入推进“*销售”要求，通过高密度、多频次的深入现场及电话沟通等形式对生产单位及客户进行调研，在准确掌握市场需求动态信息的同时，加强与客户沟通交流，就煤炭市场的紧缺状态交换意见，与客户达成买卖共识。该公司经营指标较2019年同期大幅提升。