PDM-810MRK-A-MT250智能电动机综合保护器参数设置
>>>>PDM-810MRK-A-MT250企业介绍--Enterprise Introduction
公司已通过ISO9001国际质量体系、ISO14000环境体系、ISO18000职业健康体系,全系列产品由太平洋保险公司承担产品责任险,电气火灾监控系统产品为 批通过CCCF的企业。产品因其技术*、种类齐全、设计理念新颖、工程施工成本造价经济合理,而广泛应用于工业、医院、铁路、学校、仓储、航空、公共建筑等各个领域,并获得了*机构、各行业设计、消防管理部门、国内科研单位及广大使用单位的一致好评。
销售:185-、1252-、1383
>>>>PDM-810MRK-A-MT250项目介绍--Project Introduction
PDM-810MRK-A-MT250
渤海船舶重工有限责任公司(简称渤船重工),是船舶重工股份有限公司所属骨干企业。是我国集造船、修船、钢结构加工、冶金设备和大型水电、核电设备制造为一体的大型现代企业和*重大技术装备国产化研制基地。
公司濒临内海渤海湾北岸,位于北戴河海滨、山海关长城、古兴城风光旅游带东端、依山傍海,风景秀丽。*的葫芦岛港即为公司所在地。占地面积360万平方米,注册资金16.4155亿元。拥有*的七跨式室内造船台、两个30万吨级船坞、15万吨级半坞式船台、5万吨级可逆双台阶注水式干船坞等国内外*的造船设施和*设备。能够按CCS.DNV.BV.ABS.LR.NK等船级社规范规则和各种国际公约建造400000吨级以下各类船舶,年造船能力可达400万载重吨。
公司2002年被认定为*技术中心。通过了ISO9001:2000版质量管理体系换版。2003年取得*《职业安全健康管理体系》。2004年至2008年连续三此被评为用户满意企业。2005年、2007年公司以竞争力值分别位列“机械500强”第66名和105名,跻身机械百强。2006年荣获*诚信企业称号。2007年荣获*影响力企业荣誉称号。2008年被企业联合会、企业家协会评选为*企业。2009年获第二届文明单位。2010年获金属船舶产业*及2010制造业信息化年度*实践奖。2011年在第七届制造业500强评比中,我公司跻身《机械行业20强》。
渤海船舶重工有限责任公司将坚持“兴船报国、创新越”的企业精神,以“创建*强*国际*船舶集团”为公司发展目标,坚持“打造精品、做强主业”的经营理念,与时俱进,加快实现跨越式发展步伐并愿以各种方式同海内外朋友合作,共创美好未来。
红星项目是公司有史以来,也是国内迄今为止*的电建PC承包项目,合同金额36.5亿元,建设规模为2X660MW临界燃煤间接空冷发电机组,同步建设脱硫脱硝装置和脱销设施,由新疆建设兵团红星投资公司控股,兵团十三师参股,是*疆电东送重要电源点。工程计划于2017年10月30日实现*台机组投产,2017年12月30日实现双投。开工典礼简朴而庄重。仪式上,公司经理乐周礼表示,感谢新疆生产建设兵团对湖南火电的信任,以PC承包方的身份,将工程建设任务交给湖南火电。我单位一定不辱使命,做好承包管理,行使好承包的各项职责,以*的承包业绩回报业主的厚爱,服务兵团的宏图大业。湖南火电有能力、有实力、有信心、有决心把红星项目建设成为用户满意的工程,在戈壁大滩再展“能建湘军”风采。
>>>>PDM-810MRK-A-MT250系统特点--System Feature
PDM-810MRK-A-MT250
>>>>PDM-810MRK-A-MT250电动机保护器端子图--Terminal Diagram Of Motor Protecto
>>>>PDM-810MRK-A-MT250产品选型--Product Solution
缺相保护动作时间≤0.5s
堵转保护动作时间≤0.5s
负载短路保护动作时间≤0.5s
一般过电流保护动作时间1~15s
三相电流不平衡动作时间1~30s
电机过载动作时间:30~600s
额定控制电源电压220(AC)、380(AC)V
机械寿命 ≥1000000 次
电寿命 ≥100000 次
触点容量: V·A
380·3(AV)
220·5(AC)
扶贫先扶志,扶贫必扶智。华电把发展教育扶贫放在突出位置,大力推进贫困地区学校及其配套设施建设,通过设立贫困学生奖学金、助学金或者“一对一”结对帮扶等多种方式资助贫困家庭孩子就学。仅2019年一年,投入255万元完善定点扶贫县村级幼儿园硬件设施,资助540名品学兼优家庭困难学生顺利完成学业。创新在藏区实施以定向招生、定向培养、定点安置为主要内容的确定“入口”和“出口”的“三定培养”长效教育扶贫模式,委托大专校定向招收当地贫困家庭“两后生”,根据项目发展所需人员素质、*结构、人员配置量身订制产学结合教学计划,定向培养贫困学生,完成学业的贫困学生就近安置在华电所属电站工作,“三定培养”长效教育扶贫模式在国内尚属首例,有力推动了藏区脱贫攻坚和民族团结。针对贫困地区技术劳动力缺乏,从培养当地技术干部和促进贫困群众就近就业着手,发展乡村卫星工厂、扶贫车间、小微企业等吸纳当地群众就近就业,打出学生就业、职业技能培训指导就业、后勤物业等辅助性岗位就业等组合拳,实现“一人就业、全家脱贫”。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时,火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度,山东公司提质增效*发力、逆势前行,在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。
该公司制定了提质增效专项行动实施方案,确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标,并将这些目标“化整为零”,从加快转型升级、提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面,细化了具体32项工作措施,明确了时间节点和责任部门及单位,采取月通报的形式,将各项工作实际进度与目标值进行对比,明确下一步工作,确保取得实效。
疫情期间,山东公司在坚守疫情防控底线的同时,全力组织做好复工复产,持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时,利用小时数位列发电集团*,为完成全年提质增效目标创造有利条件;热网、风光电等在建项目已全部复工建设,平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。
所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素,不等不靠、主动出击,通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应,对冲煤炭价格上涨压力,实现库存、煤价双稳定,该厂还加大经济煤种掺配力度,前两个月该厂采购经济煤种过14万吨,节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓,千方百计创收增盈,积极向政府相关部门争取财税优惠政策,华星热网二期项目取得专项投资资金1576万元。
南京斯沃电气有限公司的产品在合作伙伴当中拥有较好的口碑,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
南京斯沃电气产品品种齐全、价格合理,公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。
译文:The products of Nanjing SVO Electric Co., Ltd. have a good reputation among the partners. The company has established long-term and stable cooperative relations with many retailers and agents.
Nanjing SVO electric products are complete in variety and reasonable in price. The company has strong strength, pays attention to credit, abides by the contract, guarantees the product quality, and wins the trust of customers with the principle of multi variety operation characteristics and small profit and high sales.
每周,国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》,通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值,对欠发企业逐家分析原因,提出弥补措施,不断缩小目标差距,激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
5月份,会战捷报传来:在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下,该公司利润同比增加1.32亿元,提前额实现“时间过半、任务过半”。
然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会,为百日会战顺利推进扫清障碍。
6月份,百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度,该公司细化各项措施,逐家倒排计划,狠抓市场营销,全力提高市场份额,加强对标管理;全力抢发电量,狠抓经济运行;全力提高创效能力,确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平,新能源利用小时数达到区域同类可比水平。
100天里,国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上,坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制,一方面全力以赴追进度、补欠量,一方面降成 本、增收益,向着一个共同目标,齐头并进。
会战中,和风风电公司实施“日报”机制,将电量任务分解,把百日会战发电任务分解到天、责任到人,提前34天完成任务,成为系统内完成百日会战任务的企业。
石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则,结合燃料市场和区域发电形势,深挖压降燃料、费用、资金成本等,节省成本200万元。
东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动,为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等,保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质,实现责任区域无违章、无事故、无隐患,提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
站在2019年“下半场”的起点,该公司把握时机,正以时不我待、只争朝夕的紧迫感,向着下一个目标奋力奔跑,全力书写这个夏天的精彩。
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