PDM-810MRT-DS-A-MT250智能电动机综合保护器参数设置
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南京斯沃电气有限公司是一家*从事消防应急照明与疏散指示系统、防火门监控系统系统研发、生产和销售的高新技术企业，公司成立于2007年，自成立以来，一直致力于消防电子产品安全控制系统的研发、制造及销售。公司始终坚持“客户至上”的经营理念，把“客户满意度”作为评价工作业绩的*终标准。我们不断完善营销网络，目前建立了北京、上海、成都、郑州、西安、贵州、广州等办南京斯沃电气有限公司是从事电力及工业自动化仪器仪表研发、生产、销售和服务为一体的高科技民营企业。
销售：185-、1252-、1383
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>>>>PDM-810MRT-DS-A-MT250智能电动机综合保护器参数设置项目介绍--Project Introduction
浙江杭州市妙笔小镇文创园及安置房工程(桐庐妙笔小镇置业有限公司)工程地址：浙江省杭州市桐庐县 分水镇东溪柏山区块 -信息来源：亿美建筑资讯网 项目阶段：主体施工该项目建筑面积为78,000平方米，包括新建：6幢7层至13高无装修的住宅楼(设有商业)3幢4层至17层高公共部分精装修的办公楼设有单层地下停车场，提供约3000车位。内蒙古沙洲化学科技有限公司审核材料通过*统计局*终审核认定。该企业审核类型为新增的其他有5000万元以上在建项目法人单位。主要业务活动以其他基础化学原料制造为主，年产10000吨戊酮、6000吨频哪酮、10000吨对氯苯甲醛、5000吨邻氯苯腈项目及其附属配套设施。项目投资：20000万元，建设地点在巴音敖包工业园区，10月初，企业统计数据将纳入报表直报*统计局。
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正常工作条件
■ 周围空气温度
△上限值不过+40℃
△下限值不低于-5℃
△日平均值不过+35℃
△当周围空气温度出以上范围，用户可与我公司协商
■安装地点的海拔高度不过2000米
■大气条件：
大气相对湿度在周围空气温度+40℃时不过50%；在较低温度下可以有较高的相对湿度。月平均*低温度为+25℃时，该月的平均*相对湿度为90%，由于温度变化发生在产品上的凝露必须采取措施
■污染等级：3级
■安装类别：Ⅲ类（690V系统）、Ⅳ类（380V系统）
■控制电源电压应在（85%～110%）Us的波动范围内
一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时，同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下，天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神，对内加大节能降耗力度，对外紧盯政策红利，统筹兼顾，推进集团公司年度“七个扎实”工作，“疫”往无前提质增效，实现一季度开门红。
快，资金管理降成本。受疫情和全球经济影响，资金市场走向不明朗，天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息，迅速调整资金管理策略，坚持“降杠杆减负债”导向，持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元，1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准，当年可节约财务费用822万元，区域综合融资成本率较年初降低0.06%，资金利用效率进一步提升。
争，发电量实现新突破。疫情期间，天津市整体用电量大幅度下滑，天津公司不等不靠，利用延长供暖期政策，积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时，天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机*名。
稳，生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响，对集控运行人员在厂内集中封闭管理，确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站生产管控的通知》，做好疫情防控期间设备管理。扎实开展生产集中整治，加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机，圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作，设备健康水平持续提升，确保了温暖战“疫”。
凡是过往，皆为序章。天津公司将持续优化存量资产，在管理提效上下功夫，强化对标，深度挖潜，加快推进工程建设、着力开拓综合能源项目，深入开展“三信”职工教育，以政治思想力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力，推动天津公司转型升级高质量发展。2020年4月4日，伴随着济南供热站供热设备停运，华电章丘发电有限公司圆满完成本年度保障民生供热任务，自去年10月31日开始供热调试以来，156天长周期保障泉城千家万户温暖依旧。
受疫情影响，保障本年度供热季设备、民生稳定责任重大，华电章丘公司全体员工坚守岗位、迎难而上，防疫情、保发电、保供热，实际供热面积突破2700万平方米，累计完成“双城”供热量943万吉焦，疫情期间热度“不打折”。值得一提的是，自2010年开始供热以来，这已是该公司连续10年稳定供热。供热十年间，该公司用的热量和温暖，与美丽泉城相守相伴。
供热十年，源自一句*
“度度关爱，保障有力”是章丘公司的供热理念，更是该公司面向几百万泉城居民的一句*，但连续十年实现这句诺言，却是多么不易。近年来，伴随着山东省新旧动能转换的加速进行，作为先行区的泉城济南不断蓬勃发展，唐冶、雪山、张马片区一座座高楼拔地而起，随之而来的供热压力落在了泉城东部热源基地的章丘公司头上。
供热需求不断与供热能力不足的矛盾成为了制约该公司升级发展的一道门槛。
不破不立，破而后立。面对困难与压力，该公司坚持转型与挖潜并重，一方面稳妥慎重推进燃机项目建设，积极落实项目开工条件，另一方面深挖四台机组供热潜力，通过对设备进行供热扩容改造，打造供热水平，让供热变得更加、环保、暖心，满足人民清洁取暖、温暖过冬的能源需求。
为此，2019年该公司投资7000余万元进行济南、章丘供热站及厂区管网扩容改造，新增2台加热器、3台循环泵，厂内700米章丘供热管网直径由900毫米扩容至1200毫米，提升供热能力500万平方米，有效缓解了机组满负荷运行的供热压力，实现了2019-2020年供热季长周期稳定运行。
供热十年，一句“谢谢你们”，让这份*情谊更深。
供热十年，守护碧水蓝天
绿色环保供热是热电联产企业实现可持续发展的重中之重，继2016年完成一期两台机组高背压改造后，2019年供热季，章丘公司将机组灵活性改造瞄准到了二期两台机组上来。
“3号机切低压缸旁路系统顺利满负荷运行168小时，各项运行参数均符合设计要求，‘切低压缸’改造项目取得圆满*。”2019年12月2日，章丘公司生产现场一阵热烈掌声响起，作为华电山东区域首例的章丘公司“切低压缸”技改项目顺利完成，“山东*切”圆满*。
该技术起源于欧洲，核心是将中压缸排汽全部通过抽汽管道引出，仅保留少量的冷却蒸汽进入低压缸带走转子叶片与内部工质摩擦产生的热量从而实现低压缸不做功的一种运行方式，不仅新增清洁供热能力250万平方米，同时大幅度提高机组的热电比，实现汽轮机抽汽、纯凝、背压全工况运行。
项目*的背后，却是章电人的日夜兼程。
“我每天只能通过手机视频看看我闺女，早上7点打开手机看看她，还没醒，晚上十点打开手机看看她，睡着了。”面对笔者，该公司生技部汽机专工学岗徐文龙这样讲道，作为一名90后新晋奶爸，项目建设的两个月时间里他坚守岗位，养成了手机“云养娃”的技术。
2019-2020年供热季，章丘公司四台机组全部运行供热，实际供热面积突破2700万平方米，在同等供热能力下，可减排二氧化硫7800吨、氮氧化物2665吨、烟尘1800吨，走实绿色可持续发展之路。
供热十年，流下的一滴滴汗水，守卫着泉城的一片蓝天。
南京斯沃电气有限公司的产品在合作伙伴当中拥有较好的口碑，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
南京斯沃电气产品品种齐全、价格合理，公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
译文：The products of Nanjing SVO Electric Co., Ltd. have a good reputation among the partners. The company has established long-term and stable cooperative relations with many retailers and agents.
Nanjing SVO electric products are complete in variety and reasonable in price. The company has strong strength, pays attention to credit, abides by the contract, guarantees the product quality, and wins the trust of customers with the principle of multi variety operation characteristics and small profit and high sales.
7月，各地相继开启了“高烤”模式， 国电电力 发展股份有限公司（简称国电电力）在打赢生产运营百日会战、实现上半年目标任务“双过半”后，又立即进入了抢发电量的“黄金期”。
在持续3个多月的百日会战中，该公司以决战决胜的信心、攻坚克难的勇气，真抓实干，奋勇拼搏，持续提升生产运营水平，上半年利润目标大幅额完成，发电量出目标计划2.29个百分点，煤炭产量出目标计划0.6个百分点。
国电电力的风电板块虽然保持着强劲的发展势头，但主力板块火电和水电抢发电量工作不容乐观。
一方面，上半年枯水期时间较长，没米下锅，该公司抢发电量心有余而力不足。另一方面，该公司部分分布在三北地区的火电企业，因当地新能源装机占比较高，电网调峰需求较大，以及煤价高、市场交易规模大、发电边际收益小，不少企业调峰收益高于发电收益。
在电量和效益的天平上，火电企业何去何从？100天内，如何在追回已落后日历进度的基础上，打赢这场攻坚战，实现百日“逆袭”？经过反复商讨后，3月28日，《国电电力“百日生产运营会战”实施方案》在该公司经理办公会上正式敲定。
按照集团公司“把精力投入到会战谋划上来，把资源调度到会战准备上来，把精兵强将充实到会战攻坚上来，把工作放在抓落实上来”的要求，该公司大胆布局，从加强的领导及狠抓市场营销、经济运行、生产等7个方面，提出了15项具体措施，备足火力，全力以赴确保打赢百日会战。
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