ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置
>>>>ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置企业介绍--Enterprise Introduction
公司聘用了一批与公司业务相关的各行业的技术*作为公司兼职的技术顾问及市场分析人员，以保证公司能持续、高速、健康、稳定的发展并不断创新。2012年公司推出了分断能力为10KA的LCM7全系列小型断路器产品和LCM-63S系列供电表后开关等产品。公司全系列产品经过多年在各行业的广泛应用及不断改进、完善，其技术性能、可靠性均达到国际 水平，同时具备智能化、多功能、简单实用等特点。
销售：185-、1252-、1383
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>>>>ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置项目介绍--Project Introduction
浙江省科学技术厅公布2018年度浙江省科技企业孵化器和省级*众创空间绩效评价工作结果，通过报表填写、*评审、实地复核等严格审核程序，衢州颐高科技创业园和楼友会•衢州众创空间从众多参赛企业中脱颖而出，分别获得2018年度浙江省科技企业孵化器、省级*众创空间。浙江大学投资30多亿元新建了一座现代化、网络化、园林化、生态化的大学校园——紫金港校区。紫金港校区位于杭州城西部塘北地块，毗邻*而又古老的西溪风景区，分东西两个部分，规划585。东区于2001年9月开工兴建，占地面积3192亩；西区规划建设用地约5500亩，规划建筑面积约120余万平方米，于2011年5月开工建设。
新校区建设工程高起点规划、高水平设计、高质量施工，硬件设施齐全、*、实用，初步实现了"现代化、网络化、园林化、生态化"的建设目标。在规划设计上，罗致名师，充分发挥其想象力和创造力，追求变化中求统一，统一中寻变化的建设风格。突出大学校园的园林风格和特色，强调园林与主体建筑的互相渲染和烘托。紫金港校区的整体建设始终贯彻“以人为本”的思想，以创造自由的学空间和交流氛围、提高学生综合素质为立足点，一切围绕着培养创造性人才目标进行设计和设置。紫金港校区是现浙江大学政机关办公所在地，并有外语学、生命科学学、医学、药学、管理学、公共管理学等学。
紫金港校区西区建设是浙江大学“十二五”规划、建设的重头戏，规划建设用地约2664亩，规划建筑面积约120余万平方米，全部建成后将容纳16个学（系）和约1.5万名研究生和留学生，计划在“十二五”期间完成大部分的建设项目。围绕这一目标，西区新建项目的前期和规划设计等工作一直都在紧锣密鼓、有条不紊地进行着；紫金港西区将努力建成为“现代化、网络化、园林化、具有文化底蕴的生态型校园”。
紫金港校区学生宿舍分为蓝田、丹阳、青溪、紫云、碧峰、白沙、翠柏七个学园。
>>>>ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置系统特点--System Feature
>>>>ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置端子图--Terminal Diagram Of Motor Protecto
>>>>ST503-100A智能电动机综合保护器参数设置产品选型--Product Solution
生产厂家：南京斯沃电气
控制电源 : AC110和AC220
启动方式 : 直接启动，星角启动，自藕降压启动，正反启动;
控制方式 : MCC，LOP，AUTO，Remote;
保护功能 : 过流，欠流，缺相，不平衡，启动中堵转，运行中堵转，漏电，逆向;
附加功能 : 棒状图，485通讯，外部故障复位，自动复位功能，晃电功能，自定义点输入，自定义点输出，故障记录，累计运行时间，电流自动设定，功率测量，密码保护。
华电集团有限公司认真学贯彻关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据国务扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照要求已向定点扶贫县选派1名驻村基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。落实单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施扶贫和脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。指出，要采取有效措施，巩固拓展脱贫攻坚成果，确保高质量打赢脱贫攻坚战。消费扶贫，是有效落实这一要求的扶贫方式，也是社会力量参与脱贫攻坚的重要途径。华电创新推进“网络+订单”，搭起消费扶贫新平台。通过“互联网+合作社+农户”模式，开展特色农产品生产、加工、销售一条龙服务，实现乌恰县柯尔克孜羊、鸽子等48小时内送达客户，解决长期困扰当地群众产品仅限于当地销售卖不上价的难题。2019年实现销售额近380万元，销售额翻了3翻。积极打造“两微”帮扶模式，通过网络、微信等新媒体注册成立“微商”“微店”，帮助贫困户自销特色农副产品，促进集体经济发展。大力推广订单农业，保障贫困群众*低收购价格，防止出现“丰产不丰收、勤劳不致富”。发挥工会优势，鼓励各级工会同等条件下优先采购深度贫困地区农产品。2019年，华电组织购买贫困地区农产品3243万元，消费扶贫位居同类型企业前列。
在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，“到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是向人民作出的郑重*，如期实现。这是一场硬仗，越到*越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。”华电将切实履行央企使命担当，以更大的决心、更明确的思路的举措，不获全胜，决不收兵，为全力助力打赢脱贫攻坚战贡献华电力量，向向贫困群众交上一份满意的扶贫答卷。
南京斯沃电气有限公司的产品在合作伙伴当中拥有较好的口碑，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
南京斯沃电气产品品种齐全、价格合理，公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
译文：The products of Nanjing SVO Electric Co., Ltd. have a good reputation among the partners. The company has established long-term and stable cooperative relations with many retailers and agents.
Nanjing SVO electric products are complete in variety and reasonable in price. The company has strong strength, pays attention to credit, abides by the contract, guarantees the product quality, and wins the trust of customers with the principle of multi variety operation characteristics and small profit and high sales.
4月15日，山东公司2020年一季度经济活动分析会上传来好消息，面对疫情带来的“倒春寒”，该公司保持强劲盈利势头，经营业绩“春光无限”，夺取首季“开门红”: 全区域干部职工实现零确诊、零疑似“双零”目标；一季度利润、净利润、EVA等指标均高于预算进度；完成供热量3851万吉焦，同比增长13.29%；争取优先发电权计划同比增加156.16亿千瓦时，位列省内各发电集团首位。
新冠肺炎疫情冲击的大背景下，山东公司闻令而动，坚决贯彻落实集团公司安排部署，全力战疫情、提效益、保、，下好开局先手棋。把职工群众生命和身体健康放在，安排副厂级以上干部全部到岗上班，靠前指挥，制定应急预案，严格排查管控，疫情防控工作做到了统一领导指挥、调度安排。协调疫情防控、复工复产和环保关系，对机组计划检修、环保技改项目开工复工条件进行严格落实，电力热力供应实现平稳可靠。
面对严峻的经营形势，山东公司以“弈”对“疫”，开展提质增效专项行动，瞄准经营要素个个围攻。建立疫情期间电煤应急保障机制，协调省内煤矿提前复产，加大自产煤发运力度，有效保障了电煤供应。深挖电量对提质增效的贡献度，一季度火电机组利用小时高于山东电网平均水平17小时。落实复工复产优惠政策，争取财税优惠政策资金8000多万元。
“目标不变、加大力度”。山东公司以集团公司下达的三年风光电发展目标为抓手，分解落实风光电发展指标，纳入年度企业绩效目标责任书，激发各单位加快风光电项目发展的积极性和主动性。目前，台儿庄二期、威海苘山、莱州夏邱、德州义渡口一、二期和德州德惠新河一期等6个在建风电项目全线复工。
据悉，山东公司将继续深入贯彻落实集团公司2020年工作会议、一季度经济活动分析会精神，聚力坚决打赢三大攻坚战，紧紧围绕“战疫情、强建、保、提效益、促转型、推改革”六项任务，统筹推进疫情防控和生产经营改革发展各项工作，做到“两手抓、两手硬、两不误”。
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