徐州市化学实验室设备外校单位送检机构

发布时间:2021-03-22

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世通分享测量仪器的迁站、运输和存放

野外施测中,短距迁站,可将仪器连同三脚架一起搬动。迁站前,应将望远镜直立(物镜朝下),各部制动螺旋微微旋紧、垂球摘下并检查连接螺旋是否旋紧。迁站时,脚架后,一手携持脚架子肋下,一手基座,置仪器于胸前,切不可单手提携或肩扛,以免碰撞损坏仪器。持仪器前进时,稳步中速行走;距离较远或需跨越河流、沟谷和陡坡山路时,仪器应装箱背运,必要时,可手扶或木棍,以防滑倒。途中如仪器在箱中晃动或有异常声响,应立即开箱检查,弄清原因,妥善处理。

长途运输,一般均应遮盖防雨布。仪器由作业人员乘汽车携带时,应将仪器箱抱持怀中,以防颠簸震动,损坏仪器。

仪器应存通风、干燥、温度的房间里。仪器柜不得靠近火炉或暖气管。脚架一般应横的搁架上,水准尺、应立放,以防因长期存放而弯曲。

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都在加速推进土壤污染的相关工作。

当遇到用模拟值进行的试验机时,执行操作时要记录下前的原始模拟值后,然后再修改模拟值进行,这样做可以避免因反复多次修改模拟值后仍然示值差。 6.当试验机使用调节电位器来进行示值修正时,一定要记清楚每个型号电位器所对应的力值档位,调节时*在每个力值档位的中间值时尽可能地稳住力值后再进行调节,并记住所旋转的方向和角度,以便为再进行调节时作参考,7.

每架仪器的各项仪器检验、仪器校正须按规定的次序进行,不得任意颠倒,以避免未校正部分的误差对检校工作的影响。每项仪器校正,一般均需反复几次才能完成。误差较大时,可先“粗”后细”,使之逐步达到完善,以节省仪器校正时间。每项仪器校正完毕时,相应的校正螺旋应处于旋紧状态。

拨动校正螺丝前,应先辨清其松、紧方向,拨动时,要轻、稳、柔和,螺旋应松紧适度。仪器上的校正螺丝一般均上、下或左、右对称设置,仪器校正时,若欲“紧”其中一个,应先“松”开与之对应的另一个(即先松后紧)。因锈蚀、污腻拨动困难时,可先注以少量煤油或汽油,等待片刻之后,再慢慢拨动;切不可扳扭,以免扭断校正螺丝或损坏仪器零件。所用拨针的粗细应与校正螺丝的孔径相适应,过细则易将孔口扩大而损坏校正螺丝。

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因此,

有些试验机并不是显示屏上显示了值就可以开始,它的点是需要逐个地按“或者确认”键认可以后,才可以对每个点进行操作,所以前应仔细阅读说明书后再进行操作,以避免不必要的重复操作,5.

在对仪器的日常中,除完成仪器的常规仪器校正外,还要注意对仪器的,对仪器的部件定期加油,检查仪器的各个部件及脚架固定螺丝,防止螺丝松动脱落,并在购买仪器时要求厂家提供仪器所需的多余备用配件及螺丝,对需要充电的仪器,根据使用情况定期充电,电池的使用寿命。

仪器除日常的外,还应根据使用情况定期检修并拆擦清洗(一般可每隔1~2年一次),仪器检修和拆洗一般应由专门人员或送维修部门进行,切不可自行随意拆装而损坏仪器。

企业大型精密仪器设备的常规:

一、常规的目的与内容

大型精密仪器设备的常规指的是一般性的业务,它和其它仪器设备的内容和目的基木上一样。

1.常规的目的

大型精密仪器设备的目的,主要是为了保证它们能止常运行,使之发挥应有的作用。具体可分为以下几方面:

(1)建立止常的工作秩序常规的主要目的,是建立止常的工作秩序,为此要建立必要的规章制度,为实验室现代化提供制度上的保证。对于各种规章制度的内容,应体现的科学性、合理性和必要性。实验室规章制度的执行要贯彻化的原则,即实验室工作人员和外来工作人员都要自觉遵守,一视同仁。

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做好仪器设备的各项记录的归档工作。 这些记录可反映仪器设备的历史情况,以便在出现量值或精度差时能及时发现和查找原因,并加以消除或采取补救措施,为了将各项记录定期归档,在设计记录方式时*是采用活页形式,并在每页记录加以页号和仪器设备管理编号,防止记录遗失,综上所述,设备管理工作不是简单地购买、使用、管理设备,包含了方方面面的工作,可谓“麻雀虽小,五脏俱全”,它需要从各个角度出发,通过一系列技术、经济措施,限制各种支出,主动地降低总成本,运用科学、合理的管理理念,对设备实行全过程的综合管理,以尽可能少的投入和花费,充分发挥仪器设备的作用,可实现设备的寿命周期费用*经济、设备综合效用*的目标,只有这样,才能掌握设备管理的主动权,掌握设备管理质量控制的主动权。

一方面是宏观战略的需求,

(2)创造良好的工作常规的目的就是使实验室的条件能主机的技术要求,使仪器设备能止常运行,实验数据可靠,从而能保障有关教学、科研、生产和服务等各项工作的顺利进行。

(3)提供完善的条件为了使大型仪器设备能高质、的进行各项工作,必须及时提供所需要的各种材料和检修的零配件,对常用的器材,要有一定的储备,对必要的器材,要全力保证,不能因此而停机耽误工作。

(4)仪器的经济效益由于大型精密仪器不但一次性投资大,而且经常性的的费用也很高,因此要做好增产节约、增收节支工作,努力发挥他们的*技术,设法他们的经济效益,尽量少花钱多办事。

(5)激励工作人员的工作积极性实验室应该设置岗位并明确岗位职责,使实验室技管人员有明确的工作目标和努力方向,这有利于调动他们的工作积极性,搞好各项工作。

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