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温州佰川电气有限公司
 
（原装，供应，赔十）
 
授权供应：施耐德，ABB，西门子，富士，倍加
 
福，产电，图尔克，日本理化RKC,奥托尼克斯，
 
日本三菱，金钟穆勒，台湾士林，台达，常熟等
 
一系列低压电气！
 
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日前，西门子公司宣布，3TF56/出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团，正式退出家电领
域。此后，各种猜测接踵而至。'
近日，博西家用电器()有限公司（以下简称“博西”）裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事首次做正式回应。他表示，股权变更是两大公司战略调整的结果。
至少在2025年之前，西门子将在市场存在并继续发展。
双方战略分歧致“分手NJ15-30GK-N  NJ15-30GK-N
作为老牌欧洲工业，此次交易完成后，西门子家电虽然保留，但“寿命”多长，外界并不乐观，“家电市场再无西门子”的悲观情绪甚浓。
就此，盖尔克向记者表示，博西家电仍然会保留西门子的、渠道和市场。西门子不会在家电领域消失，而是会长期存在。
至于“长期”到底有多长，他透露，在博西制定的2025年博西和全球市场目标中，西门子是实现业绩非常重要的贡献者。
言下之意，西门子并不会被逐步弱化。而且，为了实现2025年营收翻番目标，博西将继续对西门子家电在研发、创新等方面进行投入。至于2025年之后是否将继续持有西门子，盖尔克未置可否。
博世是欧洲大的家电生产商，但在白电领域缺少作为。而同为德国企业的西门子则在白电领域称强。
因此在1967年，双方合资成立博西家电，各占50%的股份，共同运营博世、西门子两大，成为欧洲大的家电企业。 NJ15-30GK-N-150  NJ15-30GK-N-150
在双方近半个世纪的合作过程中，过往而良好的合作，并不代表未来可以继续并肩而行。
盖尔克坦承，西门子和博世“分手”的主要原因在于，双方在战略发展方向上出现分歧。
过去几年，西门子逐渐专注于电气化、自动化和数字化等B2B业务，偏离消费终端。博世则越来越靠近终端消费者，
特别是将智能家居和智能互联作为重要的战略方向。可见，前者在家电领域渐行渐远，后者则是越走越近。“调整是必然的结果。”盖尔克说，“这是双赢的决定。”
架构调整摆脱重叠窘境
原装常熟断路器原装罚十
低压断路器的主触点是靠手动操作或电动合闸的。主触点闭合后，自由脱扣机构将主触点锁在合闸位置上。过电流脱扣器的线圈和热脱扣器的热元件与主电路串联，欠电压脱扣器的线圈和电源并联。
当电路发生短路或严重过载时，过电流脱扣器的衔铁吸合，使自由脱扣机构动作，主触点断开主电路。
当电路过载时，热脱扣器的热元件发热使双金属片上弯曲，推动自由脱扣机构动作，主触点断开主电路。
当电路欠电压时，欠电压脱扣器的衔铁释放，也使自由脱扣机构动作，主触点断开主电路。
当按下分励脱扣按钮时，分励脱扣器衔铁吸合，使自由脱扣机构动作，主触点断开主电路。
施耐德塑壳断路器NSE100E 3P 15A
分类
低压断路器是按熄灭介质的不同分类的，利用空气作为灭弧介质的断路器，称之为空气断路器（空气开关）；利用惰性气体作为灭弧介质的断路器，称之为惰性气体断路器（惰性气体开关）；利用油作为灭弧介质的断路器，称之为油断路器（油开关）。
主要参数
⑴额定电压
断路器铭牌上的额定电压是指断路器主触头的额定电压，是保证接触器触头长期正常工作的电压值。
(2)额定电流
接触器铭牌上的额定电流是指路器主触头的额定电流，是保证接触器触头长期正常工作的电流值。
⑶脱扣电流
脱扣电流是使过电流脱扣器动作的电流设定值，当电路短路或负载严重载，负载电流大于脱扣电流时，断路器主触头分断。
⑷过载保护电流、时间曲线
过载保护电流、时间曲线，为反时限特性曲线，过载电流越大，热脱扣器动作的时间就越短。
⑸欠电压脱扣器线圈的额定电压
欠电压脱扣器线圈的额定电压一定要等于线路额定电压。
⑹分励脱扣器线圈的额定电压
分励脱扣器线圈的额定电压一定要等于控制控制电源电压。
⑺额定极限短路分断能力Icu
断路器的分断能力指标有两种：额定极限短路分断能力Icu和额定运行短路分断能力Ics。
额定极限短路分断能力Icu，是断路器分断能力极限参数，分断几次短路故障后，断路器分断能力将有所下降。
额定运行短路分断能力Ics，是断路器的一种分断指标，即分断几次短路故障后，还能保证其正常工作。
对塑壳式断路器而言， Ics只要大于25%Icu就算合格，目前市场上断路器的Ics大多数在(50%—75%)Icu之间。
⑻限流分断能力
限流分断能力是指电路发生短路时，断路器跳闸时限制故障电流的能力。电路发生短路时，断路器触头快速打开，产生电弧，相当于在线路中串入1个迅速增加的电弧电阻，从而限制了故障电流的增加，降低了短路电流的电磁效应、电动效应和热效应对断路器和用电设备的不良影响，延长断路器的使用寿命。断路器断开时间越短，限流效果就越好，Ics就越接近Icu。
⑼微型断路器的脱扣特性
断路器脱扣特性分为A、B、C、D、K等几种，各自的含义如下：
A型脱扣特性：脱扣电流为（2～3）In，适用于保护半导体电子线路，带小功率电源变压器的测量线路，或线路长且短路电流小的系统；
B型脱扣特性：脱扣电流为（3～5）In，适用于住户配电系统，家用电器的保护和人身安全保护；
C型脱扣特性：脱扣电流为（5～10）In，适用于保护配电线路以及具有较高接通电流的照明线路和电动机回路；
D型脱扣特性：脱扣电流为（10～20）In，适用于保护具有很高冲击电流的设备，如变压器、电磁阀等；
K型脱扣特性：具备1.2倍热脱扣动作电流和8～14倍磁脱扣动作范围，适用于保护电动机线路设备，有较高的抗冲击电流能力。
 高智能的产品、
施耐德塑壳断路器压电器设备有限公司生产的主打产品为MNS低压开关柜及Emax系列空气断路器，前者采用组合式设计，结构紧凑，性能优越，适用于各种发电和配电等电力使用场合；后者是ABB SACE为适合工程技术的需要新研制投产的智能型断路器，秉承创新设计的理念，不仅具有精巧的尺寸，同时还具有更高的可靠性。两个主打产品均通过了开关设备质量检验中心和电工产品委员会的型式试验，并获得质量中心的CCC证书及船级社的CCS证书。
 高品质的服务、
施耐德塑壳断路器地铁项目素以对技术和产品的高标准、严要求而著称，只有达到世界水平的技术和产品才能够确保地铁线路的可靠和高效运行。厦门ABB低压电器设备有限公司能够在激烈的竞争中脱颖而出，陆续获得深圳、北京和广州地铁项目的大额订单，清楚地表明了其技术的、解决方案的完善、服务的以及丰富的熟悉地铁行业经验，已经充分赢得了客户的信任。作为致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响而著称的电气工业企业，其生产的MNS低压开关柜具有运行安全可靠、操作维修方便、配置方案紧凑等特点，可为用户提高生产率、节省空间、降低成本，目前广泛应用于核电、地铁、化工、电子、通信和商业建设等领域。
高价值的回报、
施耐德塑壳断路器历经16年的发展，厦门ABB低压电器设备有限公司已经成为全球大的低压电器设备制造商，年生产能力过1万台低压开关柜和4万个空气断路器。2006年1月，该公司正式成为ABB的全资子公司。作为对社会和员工负责任的公司，厦门ABB低压电器设备有限公司获得了ISO9001质量体系、环境管理ISO14001体系和员工职业安全卫生管理OHSAS18001。在全体员工的共同努力下，公司稳健发展，不断获得各种殊荣，包括“机械工业质量效益型企业”、“福建省百家重点企业”、“厦门市工业企业”、“厦门市技术进步工业企业”、“厦门市守合同重信用企业”等等，并连续多年入选电气工业100强。
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世界全系统
由电气时代杂志社主办，机械工业联合会、电机工程学会、自动化学会和电器工业协会等机构联合支持举办的“电气工业100强研究活动”至今已举办12届，是电气工业领域全面反映境内电气企业发展现状的“晴雨表”，已成为电气行业每年一度关注的焦点。电气百强企业的排序以企业年度产品销售收入为依据，真实地反映了企业的发展水平。
施耐德电气日前宣布其旗下5家合资企业一举荣膺第12届电气工业百强，成为入选企业数多的集团。这5家企业分别为施耐德（北京）中低压电器有限公司、上海施耐德工业控制有限公司、上海施耐德配电电器有限公司、施耐德（苏州）变频器有限公司以及施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。凭借的创新能力和的市场业绩，施耐德电气旗下多家企业连续数年入选百强，充分体现了施耐德电气的领导力，其强大实力已获得行业和客户的高度认可。
值得关注的是，施耐德（北京）中低压电器有限公司和施耐德（苏州）变频器有限公司还分别荣获“竞争力10强”和“成长力10强”单项奖。施耐德（北京）中低压电器有限公司是中低压电器企业的翘楚，拥有的市场竞争力，其市场占有率和盈利能力在行业中一直遥遥，已是连续两年获此殊荣。成立于2002年的施耐德（苏州）变频器有限公司始终保持健康快速的增长态势，近三年收入同比均有大幅增长，已经成为国内高端变频器供应的主力军。
施耐德电气区裁朱海表示：“随着经济的快速发展和绿色经济模式的全面推进，节能增效已经成为企业转变增长方式的必由之路。自1987年进入以来，施耐德电气始终积极投身的能源管理和基础设施建设，致力于帮助能源应用更安全、更可靠、更高效。此次五家合资企业入选百强，既是市场对我们的认可，也体现了施耐德电气致力可持续发展和绿色社会体系建立的努力取得了丰硕成果。未来，施耐德电气将继续发挥其在能效管理方面的技术优势，以创新战略客户与合作伙伴的需求，为的能源战略推进和社会经济可持续发展提供全方位支持。”
关于施耐德电气
全球能效管理施耐德电气为100多个的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额为196亿欧元，拥有过110,000名员工。施耐德电气助您――善用其效，尽享其能！
全球能效管理施耐德电气日前宣布施耐德电气西部区域部将落户西安。陕西省政府副省长井俊海、省政府副秘书长姚英，市委常委、高新区工委书记、管委会主任赵红专等政府领导与施耐德电气监事委员会主席亨利•拉贺曼、施耐德电气区裁朱海一行人等共同出席战略合作签约仪式。施耐德电气希望通过打造西部区域部，引入全球的技术成果，从而推进西部地区的经济发展，并逐步扩大西部区域部对于施耐德电气全球业务的支持。
施耐德电气区裁朱海表示：“作为历史悠久的世界历史文化名城，西安交通畅达、区位优势明显，在实施西部大开发战略中具有承东启西、连接南北的重要战略地位。此次施耐德电气选择在西安成立西部区域部，是施耐德电气进一步深化推进中西部战略的重要体现。未来，施耐德电气也将持续增加在西安的投入，致力于推进西安的经济发展，以及高新科技产业的内迁。”
施耐德电气西北区域部立足西部，服务乃至全球业务的发展，以高科技为起点，从事创新产品和解决方案技术研究。此项合作包括建立工厂、设立创新研发中心、创新软件开发中心以及解决方案工程中心和物流中心等，在帮助促进提升西安城市国际化水平的同时，也将进一步助力西安加快产业建设，带动并提升当地产业链的发展，此外，也将有利于推进施耐德电气与西部地区大学开展更加广泛的合作，为培养能源型人才、储备高素质人才发挥积极作用。
作为西北内陆经济的发展引擎，陕西在施耐德电气在华发展战略中占据着重要的地位。早在1999年施耐德电气就在西安成立办事处，并长期以来积极投身西安、陕西的经济建设，先后参与亚洲大隧道群高速公路——西安至汉中高速公路、西安咸阳国际机场T1和T2航站楼、西安地铁、延长石油输油管线、龙钢集团、电网西安容灾中心、西北大水厂西安曲江水厂等众多能源与基础设施和工业领域大型项目的建设，提供工业自动化产品和配电产品、智能楼宇解决方案以及节能增效解决方案。
关于施耐德电气
全球能效管理施耐德电气为100多个的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额为196亿欧元，拥有过110,000名员工。施耐德电气助您――善用其效，尽享其能！
关于施耐德电气
施耐德电气于1987年在设立了个合资企业，目前在华已经拥有22000名员工，77个办事处，26家工厂，6个物流中心，1个研修学，3个全球研发中心，1个实验室，500家分销商和遍布的销售网络。
原装常熟断路器原装罚十
“高精度、迷你型、低功耗芯片是现在界翻开的高寻求。特别是进入移动互联网年代以来，信息网络和物理空间紧密结合，央求可以感知时刻和空间的器材越来越小。"我国工程士刘经南说，NebulasII芯片集小面积、抗干扰、多频点等长处，于别的世界厂商发布，“结束了业界的期望"。
“芯片可以包含斗极、GPS等四大导航系统的12个频点，还可对立数十个单音干扰，支撑毫米级丈量精度，基于此芯片研制的接纳机板卡在体积上可以减小一半。"胡刚说，芯片可在丈量测绘、定位定向、斗极地基增强系统、农业、石油勘探、地震滑坡灾祸监测、轨道交通等范畴运用。
事实上，这已是斗极星通发布的第三款芯片。该公司曾在2010年发布首颗NebulasI芯片，2013年推出斗极55纳米小芯片。“也恰是因为6年时刻堆集，国产芯片才调迈出无量一步。"刘经南对中新社记者说。
标明，国产芯片在技能上有所打破，反过来也会降低斗极运用门槛，对推进斗极工业化具有无量的经济和社会效益。谈及将来翻开，“这款商品虽已经过悉数检验，还有疑问需求处理，比如接纳到这么多颗星，这些频点能否真实做到兼容还将是应战。"刘经南说。 
2015年我国工业论坛
本届论坛以“我国制作2025迈向强国之路"为主题，环绕《我国制作2025》计划大纲，卓“我国发明、我国质量、我国"，精心计划推出了系列主题活动。
本届论坛环绕《我国制作2025》计划大纲，经过我国工业公司比赛力评估发布主题活动、国产严峻技能配备首台（套）演示项目发布及用户宣扬赞誉、我国工业年度人物和单位发布、我国工业新丝路之旅主题活动、首届海峡两岸工业翻开论坛主题活动等表现方法，展现我国制作业由大变强的作用。
据了解，我国工业论坛每年度举行一次，经过十届的举行，已经成为我国工业界标志性的高层论坛。它以推进新式工业化，效能工业、效能政府、效能公司为宗旨，向我国工业界甚至世界工业范畴传递我国工业工业信息。
声威动静解读我国制作2025
工信部毛伟明副部长在第十一届我国工业论坛上致辞中说，《我国制作2025》的精华，就是要加快推进我国制作业由大变强。要加快行进我国制作业的世界比赛力，首先要处理的疑问是行进工业层次，结束制作业立异翻开。尽管我国的制作业品种完全、计划也是全球大的，但工业商品仍处于价值链的中低端，有必要经过技能立异来行进工业的世界比赛力。在这一过程中，要清晰技能立异的主体是公司，赶快构成以商场为导向、公司为主体、产学研用相结合的技能立异系统，使我国制作业、尤其是高端配备制作业把握新一轮工业革命的要害，抢占世界比赛制高点。
我国机械工业联合会施行副会长陈斌在其宗旨讲演中，就遵从施行我国制作2025，偏重谈了配备制作业的疑问、配备制作业如何先行等内容。他指出配备制作业现状是：产能过剩；对引入技能、进口设备构成依托；科研开发才华弱；作业关闭翻开；自立立异屡遭弯曲。他指出，质量疑问是公司的职责，政府要依法追究公司的质量职责，并建立有关的消费者职责法。
我国工业经济联合会施行副会长兼秘书长熊梦就协会等作业组织机构如何帮忙公司了解、施行我国制作2025，在其宗旨讲演中介绍了我国工经联当时翻开的建立作业智库等作业。据他介绍，高层领导不久前对我国工经联做出指示：期望各作业协会为推进我国制作2025表现更大作用。
6月26日下午，第十一届我国工业论坛移师人民大会堂持续进行。我国工业经济联合会会长李毅中在所作的主题陈说中标明，配备、机械、电信商品要翻开智能制作、选用世界标准，行进根底零部件、元器材自给率。配备制作范畴应表现优势、拓宽打开，高铁、电力、电信、工程机械等优势工业要带头“走出去"。
工业和信息化计划司副司长李北光也在下午的论坛上宣告了宗旨讲演。他指出，新的经济形状和工业方法，已成为推进新一轮工业革命和“数字经济"转型的动力；制作技能与信息技能的交融正在酝酿新的严峻改造。这些将推进制作业各范畴技能持续打破、不断交融、加快运用，并引发制作业翻开理念、技能系统、制作方法和价值链严峻改造，将为我国制作业翻开带来严峻时机。
与公司共商如何履行我国制作
第十一届我国工业论坛持续上年的做法，设置了作业与公司的互动访谈环节，参加访谈的嘉宾包含我国工业经济联合会副秘书长高家明、发改委工业经济胡春力、我国工业计划协会副秘书长田文苖、我国汽车工业协会副秘书长李万里、沈阳鼓风机集团董事长苏永强、中集来福士海洋工程公司副裁王建中。
论坛的互动访谈环节
访谈要害环绕我国工业公司由出产性向效能性转型的疑问翻开。我国工业经济联合会副秘书长高家明标明，现在面对翻开我也在抢占制作工业链低端有些，我国公司有必要加强向效能性制作业转型脚步。
发改委工业经济与技能经济研究所原所长胡春力以为，我国制作业效能化收入比重低的原因是商品低端化，不把握要害范畴技能，收入来自工业链后端的拼装制作。而国外公司获利的很大一有些来自技能效能收入。
我国工业计划协会副秘书长田文苗在谈到施行我国制作2025与知识产权维护的联络时指出，因为有关方针施行力度较弱，被严峻抄袭，致使计划公司不肯做，绑缚了我国自立计划的翻开。
在我国制作2025战略中，汽车工业也是亟待行进的要害范畴。我国汽车工业协会副秘书长李万里在谈到施行我国制作2025与汽车工业翻开的联络时指出，变革打开30年来，汽车工业经过合资引入疾速拓宽出产计划，制作才华接近工业3.0；而我国制作2025将再次调集力气，行进我国汽车工业比赛力抵达世界水平。
作为我国高端配备制作业的代表，沈阳鼓风机集团股份有限公司董事长苏永强评估自个公司已抵达工业3.0水平。他以为，当时的是，公司要扎扎实实把我国制作2025提到的转型晋级计划落到实处。苏永强提出，沈鼓将凭仗我国制作2025发布施行供给的商场商机，要害研制高端配备，将来五年将在机组高自动化控制、节能技能上下功夫，一同加快向效能性公司转型。
徐工集团副裁吴江龙在第十一届我国工业论坛讲话中标明，为遵从施行我国制作2025，徐工将结束五个方面打破：打通资源共享瓶颈、打破质量瓶颈、创造才智徐工、打破海外商场比例瓶颈、开立异业态。
作为跻身全球电缆的公司，江苏上上电缆集团董事长丁山华对作业现状有镇定的思考。他指出，现在国内电缆作业大而不强，处于“低端商品混战，高端商品失手"状况。遵从施行我国制作2025，电缆作业要行进高端商品占有量，结束“替代进口，行进出口"。
来自台湾的世界化公司——美商电能动力科技股份有限公司董事局主席杨良智在讲话中，对我国制作2025提出的绿色制作标明大力支撑。他以为，现在环境污染严峻，有必要间断粗豪的经济翻开方法，大力推广环保商品。据悉，石化工业的塑料废物几百年都不会降解，而美商电能动力科技股份有限公司开发的技能可变废为宝，从废物中提炼燃油。杨良智期望这么的环保技能可以得到大力推广。
途径。来自徐州高新技能工业开发区管委会主任刘广民在讲话中指出，工业园区在助推施行德国制作2025中，要选择合适翻开途径，抵达工业集聚、协同立异、绿色集约翻开。他建议有关有些加大对各类工业园区的方针扶持力度，拓宽立异演示区的方针代收。 
{工业机器人如何实现本体价值}
工业机器人本体的价值将体现在实施工业4.0的入口价值。投资安装工业机器人等自动化设备是实施工业4.0的步，通过铺设本体占据客户资源，将利于其他设备和服务的销售。

西门子SIMATIC系列PLC，诞生于1958年，经历了C3,S3,S5,S7系列，已成为应用非常广泛的可编程控制器。
西门子（SIMATIC）PLC的6代
西门子（SIMATIC）PLC的6代
1、西门子公司的产品早是1975年投放市场的SIMATIC S3，它实际上是带有简单操作接口的二进制控制器。
2、1979年，S3系统被SIMATIC S5所取代，该系统广泛地使用了微处理器。
3、20世纪80年代初，S5系统进一步升级——U系列PLC，较常用机型：S5-90U、95U、100U、115U、135U、155U。
4、1994年4月，S7系列诞生，它具有更国际化、更高性能等级、安装空间更小、更良好的WINDOWS用户界面等优势，其机型为：S7-200、300、400。
5、1996年，在过程控制领域，西门子公司又提出PCS7（过程控制系统7）的概念，将其优势的WINCC（与WINDOWS兼容的操作界面）、PROFIBUS（工业现场总线）、COROS（监控系统）、SINEC（西门子工业网络）及控调技术融为一体。
6、西门子公司提出TIA（Totally Integrated Automation）概念，即全集成自动化系统，将PLC技术溶于全部自动化领域。
由初发展至今，S3、S5系列PLC已逐步退出市场，停止生产，而S7系列PLC发展成为了西门子自动化系统的控制核心，而TDC系统沿用SIMADYN D技术内核，是对S7系列产品的进一步升级，它是西门子自动化系统，功能强的可编程控制器。
产品分类编辑
可编程控制器是由现代化生产的需要而产生的，可编程序控制器的分
西门子PLCS7-200系列
西门子PLCS7-200系列
类也必然要符合现代化生产的需求。
一般来说可以从三个角度对可编程序控制器进行分类。其一是从可编程序控制器的控制规模大小去分类，其二是从可编程序控制器的性能高低去分类，其三是从可编程序控制器的结构特点去分类。
控制规模
可以分为大型机、中型机和小型机。
西门子PLCS7-300系列
西门子PLCS7-300系列
小型机：小型机的控制点一般在256点之内，适合于单机控制或小型系统的控制。
西门子小型机有S7-200：处理速度0.8~1.2ms ；存贮器2k ；数字量248点；模拟量35路 。
中型机:中型机的控制点一般不大于2048点,可用于对设备进行直接控制，还可以对多个下一级的可编程序控制器进行监控，它适合中型或大型控制系统。
西门子中型机有S7-300：处理速度0.8~1.2ms ；存贮器2k ；数字量1024点；模拟量128路 ；网络PROFIBUS；工业以太网；MPI。
大型机：大型机的控制点一般大于2048点,不仅能完成较复杂的算术运
西门子PLCS7-400系列
西门子PLCS7-400系列
算还能进行复杂的矩阵运算。它不仅可用于对设备进行直接控制，还可以对多个下一级的可编程序控制器进行监控。
西门子大型机有S7-400 ：处理速度0.3ms / 1k字；
存贮器512k ；I/O点12672；
控制性能
可以分为机、中档机和低档机。
低档机
这类可编程序控制器，具有基本的控制功能和一般的运算能力。工作速度比较低，能带的输入和输出模块的数量比较少。
比如，德国SIEMENS公司生产的S7-200就属于这一类。
中档机
这类可编程序控制器，具有较强的控制功能和较强的运算能力。它不仅能完成一般的逻辑运算，也能完成比较复杂的三角函数、指数和PID运算。工作速度比较快，能带的输入输出模块的数量也比较多，输入和输出模块的种类也比较多。
比如，德国SIEMENS公司生产的S7-300就属于这一类。
机
这类可编程序控制器，具有强大的控制功能和强大的运算能力。它不仅能完成逻辑运算、三角函数运算、指数运算和PID运算，还能进行复杂的矩阵运算。工作速度很快，能带的输入输出模块的数量很多，输入和输出模块的种类也很全面。这类可编程序控制器可以完成规模很大的控制任务。在联网中一般做主站使用。
比如，德国SIEMENS公司生产的S7-400就属于这一类。
结构
整体式
整体式结构的可编程序控制器把电源、CPU、存储器、I/O系统都集成
plc结构
plc结构
在一个单元内，该单元叫做作基本单元。一个基本单元就是一台完整的PLC。
控制点数不符合需要时，可再接扩展单元。整体式结构的特点是非常紧凑、体积小、成本低、安装方便。
组合式
组合式结构的可编程序控制器是把PLC系统的各个组成部分按功能分成
plc组合
plc组合
若干个模块，如CPU模块、输入模块、输出模块、电源模块等等。其中各模块功能比较单一，模块的种类却日趋丰富。比如，一些可编程序控制器，除了－些基本的I/O模块外，还有一些特殊功能模块，像温度检测模块、位置检测模块、PID控制模块、通讯模块等等。组合式结构的PLC特点是CPU、输入、输出均为独立的模块。模块尺寸统一、安装整齐、I/O点选型自由、安装调试、扩展、维修方便。
叠装式
叠装式结构集整体式结构的紧凑、体积小、安装方便和组合式结构的I/O点搭配灵话、安装整齐的优点于一身。它也是由各个单元的组合构成。其特点是CPU自成独立的基本单元（由CPU和一定的I/O点组成），其它I/O模块为扩展单元。在安装时不用基板，仅用电缆进行单元间的联接，各个单元可以一个个地叠装。使系统达到配置灵活、体积小巧。
详细介绍编辑
1．SIMATIC S7-200 PLC S7-200 PLC是小型化的PLC，它适用于各行各业，各种场合中的自动检测、监测及控制等。S7-200 PLC的强大功能使其无论单机运行，或连成网络都能实现复杂的控制功能。 S7-200PLC可提供4个不同的基本型号与8种CPU可供选择使用。
2．SIMATIC S7-300 PLC S7-300是模块化小型PLC系统，能满足中等性能要求的应用。各种单独
西门子PLC之S7家族
西门子PLC之S7家族
的模块之间可进行广泛组合构成不同要求的系统。与S7-200 PLC比较，S7-300 PLC采用模块化结构，具备高速（0.6~0.1μs）的指令运算速度；用浮点数运算比较有效地实现了更为复杂的算术运算；一个带标准用户接口的软件工具方便用户给所有模块进行参数赋值；方便的人机界面服务已经集成在S7-300操作系统内，人机对话的编程要求大大减少。SIMATIC人机界面（HMI）从S7-300中取得数据，S7-300按用户的刷新速度传送这些数据。S7-300操作系统自动地处理数据的传送；CPU的智能化的诊断系统连续监控系统的功能是否正常、记录错误和特殊系统事件（例如：时，模块更换，等等）；多级口令保护可以使用户高度、有效地保护其技术机密，防止未经允许的复制和修改；S7-300 PLC设有操作方式选择开关，操作方式选择开关像钥匙一样可以拔出，当钥匙拔出时，就不能改变操作方式，这样就可防止非法删除或改写用户程序。具备强大的通信功能，S7-300 PLC可通过编程软件Step 7的用户界面提供通信组态功能，这使得组态非常容易、简单。S7-300 PLC具有多种不同的通信接口，并通过多种通信处理器来连接AS-I总线接口和工业以太网总线系统；串行通信处理器用来连接点到点的通信系统；多点接口（MPI）集成在CPU中，用于同时连接编程器、PC机、人机界面系统及其他SIMATIC S7/M7/C7等自动化控制系统。
3． SIMATIC S7-400 PLC S7-400 PLC是用于中、性能范围的可编程序控制器。 S7-400 PLC采用模块化无风扇的设计，可靠耐用，同时可以选用多种级别（功能逐步升级）的CPU，并配有多种通用功能的模板，这使用户能根据需要组合成不同的系统。当控制系统规模扩大或升级时，只要适当地增加一些模板，便能使系统升级和充分满足需要。
工作原理编辑
当PLC投入运行后，其工作过程一般分为三个阶段，即输入采样、用户程序执行和输出刷新三个阶段。完成上述三个阶段称作一个扫描周期。在整个运行期间，PLC的CPU以一定的扫描速度重复执行上述三个阶段。
输入采样
在输入采样阶段，PLC以扫描方式依次地读入所有输入状态和数据，并将它们存入I/O映象区中的相应得单元内。输入采样结束后，转入用户程序执行和输出刷新阶段。在这两个阶段中，即使输入状态和数据发生变化，I/O映象区中的相应单元的状态和数据也不会改变。因此，如果输入是脉冲信号，则该脉冲信号的宽度必须大于一个扫描周期，才能保证在任何情况下，该输入均能被读入。
用户程序执行
在用户程序执行阶段，PLC是按由上而下的顺序依次地扫描用户程序(梯形图)。在扫描每一条梯形图时，又是先扫描梯形图左边的由各触点构成的控制线路，并按先左后右、先上后下的顺序对由触点构成的控制线路进行逻辑运算，然后根据逻辑运算的结果，刷新该逻辑线圈在系统RAM存储区中对应位的状态；或者刷新该输出线圈在I/O映象区中对应位的状态；或者确定是否要执行该梯形图所规定的特殊功能指令。
即，在用户程序执行过程中，只有输入点在I/O映象区内的状态和数据不会发生变化，而其他输出点和软设备在I/O映象区或系统RAM存储区内的状态和数据都有可能发生变化，而且排在上面的梯形图，其程序执行结果会对排在下面的凡是用到这些线圈或数据的梯形图起作用；相反，排在下面的梯形图，其被刷新的逻辑线圈的状态或数据只能到下一个扫描周期才能对排在其上面的程序起作用。
输出刷新
当扫描用户程序结束后，PLC就进入输出刷新阶段。在此期间，CPU按照I/O映象区内对应的状态和数据刷新所有的输出锁存电路，再经输出电路驱动相应的外设。这时，才是PLC的真正输出。
同样的若干条梯形图，其排列次序不同，执行的结果也不同。另外，采用扫描用户程序的运行结果与继电器控制装置的硬逻辑并行运行的结果有所区别。当然，如果扫描周期所占用的时间对整个运行来说可以忽略，那么二者之间就没有什么区别了。
保养编辑
设备定期测试、调整
（1） 每半年或季度检查PLC柜中接线端子的连接情况，若发现松动的地方及时重新坚固连接；
（2） 对柜中给主机供电的电源每月重新测量工作电压；
设备定期清扫
（1） 每六个月或季度对PLC进行清扫，切断给PLC供电的电源把电源机架、CPU主板及输入/输出板依次拆下，进行吹扫、清扫后再依次原位安装好，将全部连接恢复后送电并启动PLC主机。认真清扫PLC箱内卫生；
（2） 每三个月更换电源机架下方过滤网；
检修前准备
（1） 检修前准备好工具；
（2） 为保障元件的功能不出故障及模板不损坏，必须用保护装置及认真作防静电准备工作；
（3） 检修前与调度和操作工联系好，需挂检修牌处挂好检修牌；
设备拆装顺序及方法
（1） 停机检修，必须两个人以上监护操作；
（2） 把CPU前面板上的方式选择开关从“运行”转到“停”位置；
（3） 关闭PLC供电的电源，然后关闭其它给模坂供电的电源；
（4） 把与电源架相连的电源线记清线号及连接位置后拆下，然后拆下电源机架与机柜相连的螺丝，电源机架就可拆下；
（5） CPU主板及I/0板可在旋转模板下方的螺丝后拆下；
（6） 安装时以相反顺序进行；
检修工艺及技术要求
（1） 测量电压时，要用数字电压表或精度为1%的表测量
（2）电源机架，CPU主板都只能在主电源切断时取下；
（3） 在RAM模块从CPU取下或插入CPU之前，要断开PC的电源，这样才能保证数据不混乱；
（4） 在取下RAM模块之前，检查一下模块电池是否正常工作，如果电池故障灯亮时取下模块RAM内容将丢失；
（5） 输入/输出板取下前也应先关掉电源，但如果生产需要时I/0板也可在可编程控制器运行时取下，但CPU板上的QVZ（时）灯亮；
（6） 拨插模板时，要格外小心，轻拿轻放，并运离产生静电的物品；
（7） 更换元件不得带电操作；
（8） 检修后模板安装一定要安插到位
电池更换编辑
当PLC的用户程序要保留在RAM中时，就会用到电池，电池通常是3V或3.6V的不可充电的锂电池，电池的使用寿命通常是五年左右，电池用久了，电压就会下降，当其下降到不足以保证RAM中数据时，RAM中的程序就会丢失。如果用户没有备份程序，就会相当麻烦。
一般PLC内部设有电池电压检测电路，当电压下降到一定程度时，PLC就会报警，提醒更换电池。PLC的使用说明书都有提供更换电池的方法。一般来 说，PLC在断电后，因为PLC上RAM电源端接有充电电容，即使把电池去掉，电容上充电电量也足够RAM内的数据保持一段时间，所以如果取掉电池后在短 时间内（通常5分钟）再将新电池换上去，数据是不会丢失的。
但用户实际使用PLC的环境情况不尽相同，例如电容的容量下降，RAM电源回路有 灰尘、油泥等形成放电回路等，这会加快PLC断电后电容的放电速度，从而使时间不好把握。如果在带电的情况下更换电池就可保程序万无一失。因为电源始终会 有电压加在RAM芯片的电源脚。当然更换时亦要小心应对，注意电池的极性以及避免短路情况发生。
好是把PLC通电15分钟（给内部电容充电），断电，在5分钟内换好新的电池，再上电试一下。
西门子PLC有带卡的，有不带电池的；也有带卡的，带电池的。程序存在MMC卡中，如果没有存储卡，需要电池保存程序的，更换电池时候务必注意，带电的情况下，将旧电池取出来，然后将新电池换上即可。
优点编辑
可靠
PLC不需要大量的活动元件和连线电子元件。它的连线大大减少。与此同时，系统的维修简单，维修时间短。Plc采用了一系列可靠性设计的方法进行设计。例如：冗余的设计。断电保护，故障诊断和信息保护及恢复。PLC是为工业生产过程控制而专门设计的控制装置，它具有比通用计算机控制更简单的编程语言和更可靠的硬件。采用了精简化的编程语言。编程出错率大大降低。
易操作
PLC有较高的易操作性。它具有编程简单，操作方便，维修容易等特点，一般不容易发生操作的错误。对PLC的操作包括程序输入和程序更改的操作。程序的输入直接可接显示，更改程序的操作也可以直接根据所需要的地址编号或接点号进行搜索或程序寻找，然后进行更改。PLC有多种程序设计语言可供使用。用于梯形图与电气原理图较为接近。容易掌握和理解。PLC具有的自诊断功能对维修人员维修技能的要求降低。当系统发生故障时，通过硬件和软件的自诊断，维修人员可以很快找到故障的部位。
灵活
PLC采用的编程语言有梯形图、布尔助记符、功能表图、功能模块和语句描述编程语言。编程方法的多样性使编程简单、应用面拓展。操作十分灵活方便，监视和控制变量十分容易。
西门子PLC S7-300系列PLC安装及注意事项：
一、辅助电源功率较小，只能带动小功率的设备(光电传感器等);
二、 一般PLC均有一定数量的占有点数(即空地址接线端子)，不要将线接上;
三、 PLC存在I/O响应延迟问题，尤其在快速响应设备中应加以注意。
四、输出有继电器型，晶体管型(高速输出时宜选用)，输出可直接带轻负载(LED指示灯等);
五、输入/断开的时间要大于PLC扫描时间;
六、PLC输出电路中没有保护，因此应在外部电路中串联使用熔断器等保护装置，防止负载短路造成损坏PLC;
七、 不要将交流电源线接到输入端子上，以免烧坏PLC;
八、接地端子应独立接地，不与其它设备接地端串联，接地线裁面不小于2mm2;
九、 输入、输出信号线尽量分开走线，不要与动力线在同一管路内或捆扎在一起，以免出现干扰信号，产生误动作;信号传输线采用屏蔽线，并且将屏蔽线接地;为保证 信号可靠，输入、输出线一般控制在20米以内;扩展电缆易受噪声电干扰，应远离动力线、高压设备等。
1847年10月1日，维尔纳·冯·西门子（Werner von Siemens）在其发明的使用指针是来指出字母顺序而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。
西门子
西门子
1848年，公司建造了欧洲条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。
1850年，创始人的弟弟，卡尔·威廉·西门子（Carl Wilhelm Siemens）在伦敦设立代表处。
十九世纪五十年代，公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。
1855年，创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。
公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。1890年，创始人退休，把公司留给了他的弟弟卡尔·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子（Arnold von Siemens）以及乔治·威廉·西门子（Georg Wilhelm von Siemens）。
1897年，西门子和哈尔斯克（Halske）联合成立了公司S&H。
1919年，S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司（Osram Lightbulb Company）。
1923年，成立了日本分公司。
二战期间
在二十世纪二十年代至三十年代之间，S&H开始生产收音机、电视机和电子显微镜。在第二次世界大战之前，S&H被卷入了德国的秘密战备。
在1937年至1938年间（日军对南京城进行南京大屠杀），德国西门子公司驻南京办事处经理拉贝以自己时任德国社会主义工人（纳粹）南京分部副部长的特殊身份，在南京建立南京战时安全区，并出任安全区委员会主席，保护了约25万平民，被称为“活菩萨”、“的辛德勒”。
战后发展
在二十世纪五十年代，S&H开始生产计算机、半导体设备、洗衣机和心脏起搏器。
1966年，西门子股份公司（Siemens AG）成立。
1967年，西门子股份公司和罗伯特·博世有限公司成立主要生产白色家电的合资企业博西家用电器公司（BSH），后成为德国和西欧家电市场的。
1980年，公司的台数字电话交换机下线。
1988年，西门子和通用电气收购英务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此西门子接收了其航空电子、雷达和交通控制部分，并更名为Siemens Plessey。
九十年代
1990年，西门子收购了陷入困境的利多富（Nixdorf）计算机公司并更名为西门子利多富信息系统股份公司（Siemens Nixdorf Informations System AG）。这家公司在Gerhar Schumeyer的领导下已经开始盈利。1997年，西门子推出了款彩屏GSM便携式电话。同样在1997年，西门子同英国宇航公司（British Aerospace）和DASA达成协议向他们提供Siemens Plessey生产的防务装备。英国宇航公司和DASA分别负责英国和德国的军事装备的采购。
1999年，西门子的半导体业务分离出来，成立了一家新的公司英飞凌科技公司。同年，西门子利多富信息系统股分公司成为了富士通-西门子电脑公司的一部分。
2004年，西门子移动向市场推出65系列移动电话，良好的用户界面，人性化的操作，实用的功能设计使65系列手机广泛受到欢迎，但由于软件问题使得西门子手机不得不招回，并在一年后的收购埋下了伏笔.
2005年，台湾的明基公司收购了西门子陷入财政危机的移动电话公司并排他性地获得了五年使用西门子商标的权利，全名为BenQ-Siemens。在将移动电话公司转让给明基之前，西门子投入了2.5亿欧元并注销了值为1亿欧元的资产。西门子同样获得了明基5%约为5000万欧元的股份。
2006年10月30日，西门子公司在北京宣布成立西门子研究。
西门子卷入一场金额巨大的贿赂案，远4.26亿欧元，导致现任执行官Klaus Kleinfeld辞职。
进入
1872年：西门子成立25年之后，即1872年，和开始了业务往来。西门子在的笔订单是向提供指针式电报机，这标志着现代电信事业的开展。
西门子股份公司
西门子股份公司(10张)
1879年：西门子接到一笔来自政府的“照明设备”订单。西门子提供了一台10马力的蒸汽发电机，用于上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。维尔纳·冯·西门子在1879年11月3日给弟弟卡尔的书信中提到，他非常有信心，将很快从西门子订购照明设备。
1899年：由于害怕引起火灾，连结京津两地的蒸汽机火车不得通过京城。于是，西门子在北京建设了条有轨电车。这条电车轨道连接北京城外的马家堡和城内的哈德门。同年，西门子在北京建设了家发电厂，为城区照明以及电车轨道提供电力。
1904年：在华业务的迅速拓展，推动西门子在上海设立了家办事处，这是西门子在华业务的重要里程碑。
1910年：西门子创建西门子电气工程公司，部位于柏林，分支机构设在上海。在接下来的四年中，西门子将业务扩展到北京、广州、武汉、哈尔滨、香港、青岛和天津。1914年，公司更名为西门子公司（上海）。西门子的在华业务，尤其是电力领域的业务，在20世纪初发展迅速。西门子扩建了北京近郊的石景山发电厂。
1921年：西门子开始在山东省枣庄实施中兴煤矿公司的电气化工程，该工程被称为个现代化采矿工程。
1937年：在日本侵华，进行南京大屠杀期间，建立国际安全区，并出任安全区委员会主席，保护了约25万人。
1972年：德意志联邦与人民建立外交关系。这一历史性的事件为西门子和恢复传统友谊铺平了道路，并为未来合作的发展和繁荣奠定了基础。1972年，西门子制造的病房监测系统被当作礼物赠给。
1978年12月，西门子首次在上海举行“电气电子技术博览会”。西门子公司当时的监理会主席，公司创始人维尔纳·冯·西门子之曾孙彼得·冯·西门子亲自前往上海，与上海市领导人一起为博览会剪彩。39,000多名工业的技术和来宾以极大的热情参观了博览会。
1984年：西门子为建设了条高压直流输电线。这条输电线可以将1,200兆瓦的电力从位于长江中游的当时大的水力发电站——葛洲坝水电站输送到远在千里之外的上海市。此项工程于1989年竣工，标志着西门子对高压直流电力的传输作出了巨大的贡献，同时也显示了西门子在安装高技术设备方面的性及其产品的可靠性。
1985年是西门子与开展合作的里程碑。1985年10月29日，双方在北京签署《西门子公司与人民在机械工业、电气工程和电子工业等领域开展合作的备忘录》。西门子是家应邀与进行如此深入合作的外国企业。
1987年，西门子公司开始了与建立合资厂的探索。1988年10月31日，西门子达成在建立家生产型企业的协议，生产数字公共电话交换系统(EWSD)。随后，北京国际交换系统有限公司(BISC)于1990年11月宣告成立，以满足不断增长的公共电话系统的需求。
1988年，西门子决定建立一家生产计算机断层扫描系统(CT)的合资厂。这份协议终促成了西门子医疗器械有限公司于1992年成立，这是西门子在德国以外成立的家CT生产基地。
1995年，西门子（）有限公司在武汉、福州和广州建立了西门子在早的3个地区办事处。西门子同年在建立了13个运营公司。同年7月，时任主席江泽民在访德期间参观了西门子在慕尼黑的部。
1996年，西门子公司向市场推出了在本土生产的西门子手机S4。
1997年10月，西门子专门为与125年的合作关系举办了庆典。庆典期间，西门子管理学成立，为员工提供的管理培训、商业和技能研讨会、职业和商务教育培训。
1998年，遭遇了百年不遇的特大洪水。西门子及其员工向受灾群众的捐赠过了450万元人民币，帮助他们重建家园。
2001年8月，西门子生产了台SOMATOM欢星CT机，这是全球结构紧凑、经济有效的CT设备，由研发人员与位于德国和美国的西门子医疗系统集团研发中心合作开发。这台在制造的CT机同时面向国内及国外市场。
2006年10月，西门子研究在北京正式成立。该研究和西门子美国研究成为西门子在德国以外的两个大和重要的研究基地。
2007年，上海世博会事务协调局与西门子公司在上海共同签署协议，西门子公司正式成为“2010年上海世博会创基础设施和医疗保健全球合作伙伴”。这是首家独立成为上海世博会全球合作伙伴的跨国公司。
西门子中心（北京）于2008年9月23日正式开幕。西门子中心（北京）位于北京市东北部望京地区，包括占地面积17,500平方米的部大楼和两座五层配楼。这座楼高123米、投资1亿欧元的30层大厦是西门子在全球房地产领域大的投资项目。
2013年，西门子发言人表示，作为公司60亿欧元（约合81亿美元）成本削减计划的一部分，未来一年公司将裁员1.5万人，其中德国占1/3。
企业价值编辑
勇担责任
致力于符合道德规范的、负责任的行为
西门子努力满足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力越这些要求。我们的责任是按照高的职业和道德标准和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合规的行为。
我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。
追求
取得的业绩和运营成果
追求，是我们在每个业务都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的质量及越客户需求的解决方案。一直如此。
追求还意味着吸引市场上的人才。我们将帮助这些人才掌握获得所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。
追求不仅仅关系到我们所做的一切，它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握新的机遇。
矢志创新
敢于创新，创造可持续的价值
创新已成为西门子业务的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键的持有者，无论是已经成熟的工艺，还是正在发展的技术，我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是，在所涉足的众多业务，都占据技术地位。
我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否来衡量我们的创新是否。我们不断调整业务组合，以便为全人类共同面临的严峻的挑战提供解决方案，从而使我们得以创造可持续的价值。
通过潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创，也欣赏这种素质的所有含义：独创性、创造力、奇思妙想，等等。
相关信息编辑
西门子再次进行人事调整 任命新CFO
2013年9月23日，德国西门子股份公司再次进行人事调整，RalfThomas被任命为CFO(财务官)，且从即日起生效。与此同时，KlausHelmrich被任命为西门子股份公司劳工董事，并将继续担任CTO(技术官)一职。[5] 
推动西部经济建设 西门子扎根成都
2013年9月26日，西门子公司决定将全球的工业自动化研发、生产基地落户成都，建立西门子在大的数字化工厂。之所以选择在成都建厂，一方面是因为成都作为西部地区的核心重镇，一直以来是西门子的重要市场；另一方面，也基于对成都投资环境的高度认可，成都在政府支持、人才资源、物流交通、基础设施等方面所具备的优势也是吸引西门子扎根成都的重要原因。[6] 
下财年将裁员1.5万人 德国占三分
2013年9月30日，西门子宣布将在未来一年内裁员1.5万人，其中有三分来自德国。西门子发言人表示，该项裁员计划也是公司的60亿欧元(约合81亿美元)成本削减计划的一部分。[7] 
西门子首开节能效益分享商业模式助龙钢节能改造
2013年4月，西门子与陕西龙钢项目的终合同签订。西门子通过节能效益分享商业模式，与龙钢以6年为期，每年从烧结风机节省的电费中按比例进行节能收益分成，用以偿还西门子的设备成本。6年期满，设备归龙钢所有，且西门子退出分成，烧结机产生的后续收益归龙钢所有。[8] 
西门子与内蒙乌兰水泥、南方国际租赁有限公司签署战略合作协议
2006年6月2日，西门子（）有限公司、内蒙乌兰水泥集团和南方国际租赁有限公司在北京举行签字仪式，就内蒙古乌兰水泥集团节能项目签订《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》、《南方租赁和西门子关于节能项目战略合作协议书》、《乌兰水泥与南方租赁关于节能项目的租赁合同》以及《南方租赁与上海西门子工业自动化工程有限公司买卖合同》等一系列战略协议书。该协议的签订对促进我国节能服务产业的发展具有重要意义。
退出家电业
2014年09月25日，德国西门子公司宣布，将以30亿欧元向博世集团出售其持有的合资企业——博世西门子家用电器集团（博西家电）50%的股份，该交易有望2015年上半年完成。届时，西门子将退出家电领域，从而专注于工业、能源、医疗等核心业务。[9] 
裁员
2015年5月7日，德国西门子股份公司宣布，由于业务部门改组，裁员4500人，其中在德国裁员约2200人，将被裁撤的具体岗位目前尚不清楚。