SIEMENS西门子凭借*的*技能和经验，西门子一直是全球*的技术企业，能够为全世界以及的可持续发展提供*的高效能源和节约型资源技术。了解更多关于西门子在生产制造、能源、IT和其他领域具有代表性的创新以及开创性技术*的详细信息、独到洞察和参考案例.
2019财年（2018年10月1日至2019年9月30日），西门子在的营收达到84亿欧元，拥有3.5万余名员工。截至2019财年，西门子在拥有21个研发中心，过5000名研发和工程人员，以及约13200项有效及申请。西门子确立公司未来发展方向，通过加快业务增长、提高盈利能力和精简组织架构，面向长远未来，创造价值。“公司愿景2020+”战略的主要目标是赋予公司各业务更大的自由度，在强大的西门子下开展运营，更加专注于在各自市场的发展。这将使西门子更加专注于客户，并根据所在行业的特定需求开展业务。
在专项业务公司旗下，西门子3TF4922-0XB0详解将几个事业部加以合并，自 2019 年 4 月 1 日起开始独立运营。6个专项业务公司共拥有大约 21,500 名员工。在 2018 财年，其营收约 50 亿欧元。这些事业部的运营敏捷而灵活，具有分散式结构，决策和响应速度很快。从而使其能够将精力更多集中在客户身上，在相应市场上更具竞争力。西门子与陕西省人民政府签署战略合作框架协议，大力推进双方在数字化工业、交通、城市基础设施建设和人才培养等领域的全面合作，助力陕西省数字化经济及城市建设的高质量发展。“西门子凭借端到端的数字化业务组合与深厚的行业专长，以及在产业人才教育领域的丰富经验，始终在制造业、基础设施、交通等领域*数字化转型。”西门子大区裁兼执行官赫尔曼（Lothar Herrmann）表示，“我们期待与陕西省开展全面和深入的合作，以创新技术全方位赋能其产业转型升级，打造‘新基建’时代的数字化产业价值链，加快实现经济的高质量发展。”
根据协议，双方将利用西门子3TF4922-0XB0详解基于云的开放式物联网操作系统MindSphere，搭建工业物联网等公共服务和创新平台，打造数字化工业示范、培训、孵化及赋能中心，为陕西省的制造业提供数字化、自动化升级改造方案和技术支持，提升企业智能制造能力，助力产业的转型升级。同时，双方将共同推广和培育陕西省智能制造试点以及中德“工业4.0”智能制造示范项目。在交通领域，西门子将凭借*和可靠的技术，依托西门子信号有限公司在陕西省多年的深耕和本地化研发生产优势，助力推动陕西省城际轨道交通网络建设和城市轨道交通的高速发展，并利用创新的数字化技术方案，积极参与智慧机场和城市智能交通的建设。同时，西门子还将继续加强与西咸新区、西安高新技术产业开发区等区域在低碳建筑、低碳交通、绿色产业体系、智慧能源和物联网等领域的合作。
在人才培养方面，西门子将发挥在智能制造技术和技能人才培养方面的经验，与陕西省高校及职业校通过中德双元制校企合作、公共实训中心以及师资培训、以及参与“西门子杯”智能制造挑战赛和世界技能大赛等多种形式开展广泛合作，助力陕西省数字化工业相关学科*的发展和高技能人才培养。多年来，西门子在陕西省已经建立从市场、研发、生产到销售与服务的全产业链布局，并积极参与陕西省重大基础设施项目建设，业务涉及数字化工业、智能基础设施、交通等领域，其中包括西安地铁和西安咸阳国际机场T3航站楼的建设等。
部位于德国慕尼黑的西门子公司西门子3TF4922-0XB0详解，1847 年由德国“电子电气之父”维尔纳• 冯• 西门子建立，是世界*的机电类公司。德国西门子公司在一百年前就已经成为世界上*复杂、分布*广的工业实体，涉及庞杂的业务。
为顺应时代发展的洪流，公司经历了一系列改革和重组。2008 年，西门子正式宣布从通讯行业中淡出；2014 年，博世集团收购西门子所持有的合资企业——博西家电 50%的股份，西门子退出家电领域。之后，西门子发布了“2020 公司愿景”新战略，决定把自己的核心竞争力放在数字化等*长期潜力的领域，其家电、电信设备、移动电话、计算机、半导体、照明设备等业务陆续被剥离。
◆在PLC和工控领域的核心优势
德国安贝格电子制造工厂（EWA）生产着西门子旗下*重要的 Simatic 可编程逻辑控制器（PLC）及相关产品。依赖于自动化系统生产效率提升，自投产至今，安贝格在工厂生产面积始终保持约一万平方米、员工数量保持约 1200 名不变的情况下，产能提升了八倍——安贝格每年生产约 1500 万件 Simatic 产品。按每年生产 230 天计算，平均每秒就能生产出一台控制设备，可见西门子公司在工控领域具有核心竞争力。
西门子公司制定了专注于电气化、自动化和数字化领域的发展战略后，逐渐在海上风机建设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据*地位。而其在燃气轮机、超声解决方案、分布式能源、电网 SCADA 系统等细分领域中，成为世界前三强的存在。
◆展开一系列并购，进军工业互联网领域
从存量人工作业到机械化作业，接着从机械化再到工业智能化，西门子几乎成为了德国制造、工业 4.0 的代名词。不同于美国通用电气（GE）从物联网角度切入，主攻智能服务，西门子更偏重工厂生产方式的变革，抓住了“工业 4.0”的核心，其更成为了世界重工业转型的者。
2007 年，西门子以 35 亿美元的价格收购 UGS 公司，西门子该公司是全球*的产品生命周期管理（PLM）软件和服务提供商，收购后该公司的信息物理网络（CPS）技术被西门子广泛应用。众所周知，CPS 是虚拟世界和现实世界在工业领域应用中的高度融合，是工厂、机器、生产资料和人通过网络技术的高度联结，是智能制造业的基础。没有 CPS 的支撑，智能工厂、智能制造都是空中楼阁。这次并购被认为是西门子公司进军工业互联网领域的*步。
收购了 UGS 之后，西门子将该公司在数字化工厂方面的优势与其在工业自动化领域*的专有技术结合起来，*终打造了MindSphere 工业云平台，可以让客户的流程变得更快、更好并且帮助他们降低成本，自动化系统开始逐步进入了智能制造的新纪元。在此基础上，西门子公司多次并购海外*的相关业务公司，展开了智能制造的蓝图。前后收购 LMS、Innotec、Vistagy、IBS、Vrcontext 等公司，补齐仿真与测试系统、过程工业软件、3D 可视化等数字化能力；收购 Tesis，进一步增强西门子的工业软件产品组合…等一系列举措向我们清晰的展现了西门子公司通过一连串的收购打通数字化工业转型之路。
