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1.二是成本分析由面向结果转为面向过程。比如：在工业4.0时代，通过信息价值链的运用，每个用户与客服电话的通话数据被记录下来，可以分析出不同年龄区间、不同地区客户所咨询的问题。根据分析的结果，可以针对不同年龄或不同地区客户重新制定新的服务策略与营销策略，从而降低服务费用或增加收入。三是战略管理会计中非财务指标将更多地被使用。在企业的战略管理和业绩评价中，平衡计分卡被广泛应用。但在平衡计分卡中，除了*一层的指标是财务指标外，其他各层都是非财务指标。这些非财务指标能更好、更客观地反映企业战略执行的状态，也能更公正地评价企业内部组织的业绩。但是，过去由于各种技术条件的限制，很多非财务指标很难收集到。而在工业4.0时代，这一问题将得到解决。
2.普遍使用无油润滑技术，满足某些特殊要求.由于环境污染以及电子、、食品等行业的要求，环境中不允许有油，因此无油润滑是气动元件的发展趋向，同时无油润滑可使系统简化。欧洲市场上油雾器已属淘汰的产品，普遍做到了无油润滑。此外，为了满足某些特殊要求，除臭、除菌和精密过滤器正在不断开发，过滤精度已达0.1~0.3μm，过滤效率已达99.9999%。以聚四氟乙烯为主体的复合材料制造的气动密封件能耐热（260℃），耐寒（-55℃）和耐磨，其使用场合越来越多。为了提高质量，真空压铸、氢氧去毛刺等新技术正在气动元件制造中逐步推广。便于保养、维修和使用.国外正在研究使用传感器实现气动元件及系统具有故障预报和自诊断功能。
4.这个井口就是互联网上某个网页的你，而整个就是广大的消费市场，进入4.0时代，首先就要形成这个认识。其次，在4.0时代，消费者与生产商是零环节对接的，那么，企业应当充分利用微博、QQ、微信等互联网终端优势，积极开展掌上宣传，包括企业、技术、产品、服务等等，尽力把分散游离在市场的客户，吸引到你的“井口”来。再次，建立和完善网络服务体系也十分重要，4.0时代是群消费时代，群消费指的是用户周边潜在口碑群、需求群，通过完善售后跟踪服务，可以充分挖掘市场商机，轻松获取产品订单。二要管理升级。“管理出效益”，这句话对广大企业主耳熟能详，但受几千年家天下传统思想的影响，亲情坎始终成为企业主无法迈越的一道坎，普遍实行家族或山头式管理，湖南企业尤为突出，因而管理不细、思路不宽、发展不顺的问题层出不穷，影响企业的发展壮大。所谓管理，一是管，要管住、管好;二是理，要理顺、理清。任何企业，离开管理，等同一盘散沙，相反管理越科学，越能汇聚力量、凝集智慧，取得开拓发展。
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