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亚德客airtac气动产品知识:
1.工业4.0时代,企业的内外部环境会发生巨大变化,战略管理会计越来越受到人们的重视,并日益对商业语言、思维形式及商业运作方式产生重要影响。工业4.0时代对战略管理会计的影响战略管理会计是传统管理会计的突破性发展,它为使企业具有良好的战略规划和竞争策略,从战略高度收集、分析各种财务和非财务信息,为做出有利于实现企业价值*化和可持续发展的决策提供有力支持。在具体的实践中,工业4.0时代的战略管理会计将具有以下特征。一是参与式管理。工业4.0时代的战略管理会计强调的是全员参与,不仅企业内部所有员工都会从各自岗位和角色出发参与到管理实践中,企业外部相关人员的良好建议也会体现在企业管理实践中,与企业实现互动和交流,为企业的发展带来生命力和持久力。
2.二是成本分析由面向结果转为面向过程。比如:在工业4.0时代,通过信息价值链的运用,每个用户与客服电话的通话数据被记录下来,可以分析出不同年龄区间、不同地区客户所咨询的问题。根据分析的结果,可以针对不同年龄或不同地区客户重新制定新的服务策略与营销策略,从而降低服务费用或增加收入。三是战略管理会计中非财务指标将更多地被使用。在企业的战略管理和业绩评价中,平衡计分卡被广泛应用。但在平衡计分卡中,除了*一层的指标是财务指标外,其他各层都是非财务指标。这些非财务指标能更好、更客观地反映企业战略执行的状态,也能更公正地评价企业内部组织的业绩。但是,过去由于各种技术条件的限制,很多非财务指标很难收集到。而在工业4.0时代,这一问题将得到解决。
3.2.2加强人才队伍的建设要加强对不同层次人才的培养,在相关高校设置液压气动*,设置与液压气动相关的内容和时间,这样不仅可以培养一批液压气动*人才,而且还能推动我国液压气动行业的发展。在条件允许的企业和校可以建立培训机构,定期对*人才进行教育和培训,提高他们的综合素质。2.3推动高新技术、新兴产业的联合由于液压气动技术具有其的特点,其应用的范围逐渐扩展到纳米技术、新能源、生命科学、电子信息、现代医学、生物工程、现代农业等高新技术、新兴产业领域。同时,海洋勘察、可再生能源、航空工程、地下工程和核能系统等领域,并将成为未来发展的新课题。由此可知,要想更好的适用于上述领域,就需要对液压气动元件进行改造,减小其尺寸,降低其功耗,提高其灵敏度和可靠性,使其成为一个智能化、系统化的新元件。3结束语综上所述,液压气动工业有着良好的发展前景。液压气动产品不仅在机电、轻纺、家电等传统领域有着很大的市场,而且在新兴的产业如信息技术产业、生物制品业、微纳精细加工等领域都有广阔的发展空间。脚踏实地,放眼未来,经过行业的共同努力,我国的液压气动工业一定能走进一个新天地。

4.气动技术是以空气压缩机为动力源,以压缩空气为工作介质,进行能量传递或信号传递的工程技术,是实现各种生产控制、自动控制的重要手段。大约在1776年,发明了能产生1个大气压左右压力的空气压缩机;1880年前后,人们*次将气缸*地运用到火车的刹车装置。1930年初,气动技术*地应用于自动门的开闭及各种机械的辅助动作上。至1950年初,大多数气压元件从液压元件改造或演变过来,体积很大。1960年左右,开始构成工业控制系统,自成体系,不再与风动技术相提并论。1970年后,因气动与电子技术的综合应用,在自动化控制领域得到广泛的推广。1980年后进入气动集成化、微型化的时代。90年代至今,获得了飞跃性的发展。1997年制造的换向阀与1961年相比较,在相同流量及功能的前提下,体积仅为前者的7%。人们克服了阀的物理尺寸局限,制造了无壁厚电磁换向阀(FESTO公司CP阀岛)。
5.另一个方面就是数字化。数字化使得笨拙的机器利用计算机进行智能化工作,这就是未来存在的潜力。我们需要克服什么挑战呢?首先,未来的水平整合将会进一步深化,也就是说在整个价值链上,生产商可以通过这种基于互联网技术的系统开展更好的协作。另一方面,在生产系统内,我们看到更多的垂直整合(产业链整合)。因为每一个部分*生成的数据,都可以使这些部分进行深度整合。我们前面讲到汽车零部件随时生成数据、生成信号,这就使得产品一直处于一个不间断的生命周期。以前,一个产品进入市场后几乎不在生产商的控制范围内,以后,产品会永远在生产商的控制过程当中,生产者可以随时得到反馈,知道该怎样进行设置,这对改善服务是非常有利的。

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