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亚德客airtac气动产品知识:
1.工业4.0时代又叫大数据时代、智能化时代,其显著的特点是生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化。消费者通过手机下单,网络即可将订单和客户的个性化需求发给职能工厂,定制产品再通过物流送抵消费者。因此,4.0时代的开启,必将带动企业生产运营模式的变革,带来巨大的发展机遇。一、4.0时代,大者生存的法则将被打破过去,一个企业做大规模后,只要加以质量认定、大肆宣传,产品便深入人心,走俏市场,继而控制市场大份额,控制行业发言权,其他小微企业再想入市分羹,变得万分艰难。因此,统计数据显示,国内中小企业平均寿命只有2.9年不足3年,*原因就是行业内的这种两极分化,强者更强,弱者更弱。折射出国内市场体系的不完备和国民消费观念的不理性。当然,大企业原材料集中采购、生产作业流水线、销售点多线长面广,*成本优势也是令其迅速成长的重要原因。
2.同时,智能安全也是其他工业智能化项目的助推力。智能安全强调以人员状态管理为核心,体现了对人的*的关爱和保护。这将充分发挥出劳动者的主动性和积极性,极大地推动其他智能化项目的发展。因此,“智能安全”是工业4.0*重要的前提和基础;同时,智能安全的实现,也能够使工业4.0所有智能化的愿景发挥*的效能。实现“智能安全”的核心在于人员状态管理通过对大量安全事故的分析研究,人们早就发现,在现有的安全管理中,存在这样一对矛盾。一方面,在安全管理的“人―机―环”三个要素中,人是*关键的因素。*的“海因里希”法则和大量的统计数据都表明,人因导致的事故占各类事故数的70%~90%。而另一个方面,现有安全管理体系中,对于“机”和“环境”已有越来越*的技术手段来检测、预警和处理,但是唯独对人员的管理,除了传统的培训、教育等手段外,始终缺乏科学的、客观的技术化手段,来对操作人员的状态进行有效的检测和管控。因此,实现“智能安全”的核心就在于实现对于人员的智能化管理,尤其是实现对人员状态的管理。
3.已经在报告中体现并被解读,并且部分基础比较好的、条件具备的行业,要率先往研发核心技术、高*产品、把握标准的*行列进发。当然,创新的范畴十分广泛,不单指产品,还包括企业管理、营销模式、服务理念等等。为对接大数据时代来临,目前,西门子建立在华*数字化企业,生产的实时数据,包括各种质量数据、产能数据、需求数据、生产订单数据实施及时跟踪、动态检测管理。长虹以“人为中心”,率先构建了围绕“智能战略”的产业生态圈,等等。在创新发展的路上,将会有更多企业陆续进入,这条路也将越走越宽,越走越亮。
4.二是预测宏观环境的变化,从而制造消费。工业4.0时代,一方面挖掘客户的需求,另一方面还可以通过对天气、各种社会事件、环境等数据的分析,预测一些社会事件的发生概率,并推出与社会时事呼应的商品,并给终端消费者提供采购建议,从挖掘客户的需求进一步演变为“创造”消费的需求。三是预测市场,从而确定资源配置。工业4.0时代,为企业准确预测某地方的市场带来了可能。比如:某房地产开发商在做出开发决策之前,可以通过信息价值链来判断某地区的实际人口规模、收入水平、经济发展、消费惯,并结合目前新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据,进行投资回报率的预测,做出市场和区域的预判和决策,合理配置资源,避免资源投入的浪费。
5.自1980年以来,气动技术的应用领域迅速拓宽,在各种自动化生产线上及特别在机床夹具上气动机械手得到广泛应用。PLC技术与气动技术相结合,使气动技术控制方式更灵活、可靠和多样性;因气动机械手以及柔性自动生产线的迅速发展,对气动控制技术提出了很高的要求;而电气比例伺服技术与现代控制理论的突飞发展,把气动控制技术从开关控制发展成闭环比例伺服控制,控制精度达到前所未有的高度,现在都在进行该技术的研究,投入了大量的人力和物力。从的统计数据资料来看,20世纪70年代,液压与气动元件的产值比约为9:1,到21世纪初,在、日本等工业化,该比例已达到6:4,甚至接近5:5。我国的气动控制技术研究较晚,但发展速度较快。从上世纪80年始,气动元件产值的年递增率在20%以上。
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