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1.工业4.0时代又叫大数据时代、智能化时代，其显著的特点是生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化。消费者通过手机下单，网络即可将订单和客户的个性化需求发给职能工厂，定制产品再通过物流送抵消费者。因此，4.0时代的开启，必将带动企业生产运营模式的变革，带来巨大的发展机遇。一、4.0时代，大者生存的法则将被打破过去，一个企业做大规模后，只要加以质量认定、大肆宣传，产品便深入人心，走俏市场，继而控制市场大份额，控制行业发言权，其他小微企业再想入市分羹，变得万分艰难。因此，统计数据显示，国内中小企业平均寿命只有2.9年不足3年，*原因就是行业内的这种两极分化，强者更强，弱者更弱。折射出国内市场体系的不完备和国民消费观念的不理性。当然，大企业原材料集中采购、生产作业流水线、销售点多线长面广，*成本优势也是令其迅速成长的重要原因。
2.1.1国内液压气动工业的发展态势良好近几年来，国内气动行业的体发展势头较好，产品的水平、质量和品种、规模等正在加速提高、扩大，在技术开发、工艺改进、装备改造等方面取得了明显进步，参与竞争的能力也在逐步提高，行业整体发展呈现出兴旺的局面。1.2我国液压气动工业的薄弱环节1.2.1体基础较差，大部分企业缺乏竞争实力。全行业85%以上的企业生产规模小，大部分年产值不足300万元，产品水平、装备条件、工艺手段、开发能力等均明显不足，很多企业尚未摆脱“小而全”、“作坊式”的生产经营方式。特别是低水平的同类产品过度竞争，导致价格战而损害了企业相互利益。因此，近几年液压气动工业尽管销量增长较快，但体经济运行质量和效益状况欠佳，制约了企业竞争实力的提高。1.2.2产品水平、产品体系与市场需求存在较大的结构性矛盾。的液压气动市场很大，用户对产品的要求各异，各种高品质、高性能的气动元件市场需求量很大。而大部分国内企业所能提供的产品，无论在档次上还是种类上，都还远远不能满足这些需求。因此，在众多低档产品压价竞争的同时，不得不让出一块巨大的市场给国外产品。
4.四是预测企业的财务风险，有效进行风险控制。客户能否按时偿还所欠或者货款？企业是否要承担坏账风险？坏账风险有多大？应该说，对客户了解得越充分，企业预测是否出现坏账的准确度越高，避免坏账出现的几率也越大。在工业4.0时代，可以从不同的渠道获得反映客户不同方面的数据，而不仅仅是财务状况的数据，这样可以更真实地反映一个客户的信用状况。分析由面向结果转为面向过程一是收入分析由面向结果变为面向过程。比如：通过信息价值链，不仅能从顾客对产品的评价中得到各种数据信息，还可以从其他渠道获得数据，以便分析产品市场的整体变化情况和竞争对手的情况，从各种不同的角度解释销售收入增加或减少的原因。
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