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1.二是即时型管理。工业4.0时代的战略管理会计特别强调时效性，要求即时针对问题做出相应的决策。这就要求工业4.0时的管理者将办公地点由“办公室”转移到“一线”。管理者必须深入一线，与普通员工一起从工作中发现存在的问题，从一线发现问题的线索和原因，迅速准确地做出判断、制定政策并解决问题。战略管理会计的预测功能将成为重点在工业4.0时代，借助信息价值链可以更好地发挥事前预测功能，并在预测的基础上，制定实施相关战略或策略。一是预测产品的流行趋势，不断挖掘客户的需求。企业经常关心的问题是怎样预测产品的流行趋势，生产出适合客户需要的产品。当工业4.0时代到来时，企业可以通过各种社交网站、商务网站和搜索网站收集到产品流行的数据，并通过这些数据的分析，及时了解各种产品的流行趋势。
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