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亚德客airtac气动产品知识:
1.我也是学这个*的,这是所有制造业的基础啊,是制造业大国这行却不行。*的利润都是老外挣了。现在我在半导体行业做设备,这一行的*其实根本不是大家所熟悉的intel,德州仪器,其实是不广为人知的应用材料,ASML,Nikon,KLA-Tencor这些制造设备的企业才是真正控制行业的*。*精度的半导体行业是这样其他行业更是这样,可怜的这方面是空白,只知道花几十亿美元去国外买设备。应该说,的机械差,材料不过关是*根本的一个原因。材料工业的落后(特别是很少有人愿意去做的金属材料),同样是远远过许多人想象的。
2.我们会根据时代的步伐来改变,提升稳定性,更新换代,由气缸转变为电缸,成本会高点,但是精度,稳定性会提升很多,同时做好技术更新,向小型化,微型化发展OFweek工控网:“工业4、0”概念正在推动制造业智能化发展,伙伴气动未来几年有哪些发展计划?2016年我们的重点是“气转电”,下次展会就会看到我们的产品是气电结合的,这也是我们的下一步发展计划,2017年和2018年我们的主打会是声控这一块,国外的一些大也在做这一块,但是现在还只是一个概念,真正变成产品到客户手中还需要几年的时间。
3.气动*分会副会长、筹备工作领导小组副组长、编委会执行主任委员陈明,以“开好三个会议,建立四个组织,做到五个落实,实施六项步骤”为主题,作了关于组织编写《气动工业发展史》前期筹备工作和具体实施方案的汇报,明确了组织结构、工作内容、时间进度、责任分工和完成目标。提出要本着统一思想、集中智慧、责任到人,集中统稿的模式来组织编写。与会代表依照编写大纲、实施细则,任务分工、时间进度、方法步骤等方面进行了充分的交流探讨,达成了共识,并提议增添大专校等篇幅。与会人员一致赞同将气动工业发展也纳入本发展史册,同时落实了具体联系人。会议明确,会后将讨论修改后的《实施意见》和《编写大纲》下发给全体会员,指导行业企业积极参与并发挥各自才能,按照预期目标努力完成编写《气动工业发展史》工作。

4.再比如包头钢铁集团一位焊工,它可以焊钛合金,这些绝活我们从来没有结过,也没有人想他们,这些工作需要无数人的体会,方案解决才能够完成,每一台装备上面有着成千上万个零件,通过不同联结方式,电路控制完成所需要的结果,没有这个装备,你就是完不成整个工作,哪怕是欠一个零件,你的成品就是次品,就是不合格的,要保证所有的产品精度,材料,动作方式,涉及的方方面面岂能用我们的几本薄薄的教科书所能够说清楚。我敢说,我国到现在为止仍然无法完整的生产一台四轴联动数控铣床,要么采用的软件无法编出,要么自己的部分电路无法完成,我们还能够为自诩的制造工程骄傲什么呢?
5.现在看到,不只是IT 是高科技,象生产个鼠标,线路板就叫高科技,真的很担心。难过啊。从材料选择,部件加工,外壳喷涂,单这些表面的工作,国产的代表粗糙,进口的代表精致。我每每使用的时候,都是要骂一顿国产的这些仪器,真是有点恨铁不成钢之感。但是面对这个现实也是没办法。改变国产设备的质量是一个系统的长期的工程,不过还是需要每一个相关人员的使命感和责任感。看到搞设计的生活是这样的窘迫。如果要说为什么别人强,别人也是努力的结果,我们现在经济发展许多东西的长期规划难以执行下来,有的甚至缺少这样的规划,致使我们的产业发展结构不良,市场竞争秩序婚乱。

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