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1、确立经营策略和营销宗旨:为终端用户提供服务,注重服务的细节化和人性化,进一步完善对终端用户的渠道维护与服务。
2、注重“终端营销”,当前的电线电缆市场环境,要适当拓展产业链,开拓终端市场。为终端用户制订个性化的服务方案,希望*终能够建立和拥有一批长期、固定、忠诚的终端用户。
3、开展线下业务,发展代理商,形成网式的销售模式。建立合作共赢模式。
4、发现新的市场需求的机会。一方面,危机使国内众多的中小线缆企业不堪压力而退出市场,这些电线线缆企业退出市场后将带来大量的市场空间,这为实力强的企业拓展市场大展身手带来了契机。对于那些电线电缆产品质量过硬、服务到位的电线电缆企业来说,正是建立良好形象。再一方面,危机为更好的电线电缆产品进入市场提供了契机。
把电线电缆做专、做精、做深,在竞争和淘汰落后中实现电线电缆行业的优化升级,走差异化、个性化发展道路。电线电缆企业应当建立以市场和用户为导向的市场营销服务体系,提高创新意识和行动力,积极掌握新材料、新技术、新工艺,强化加工服务水平,充分满足客户的个性化需求,提升企业的综合竞争能力。
电线电缆企业营销策略要适应市场环境的变化:需要强调“差异化”,即产品或营销策略上的与众不同,这才能保证企业有旺盛的生命力。凭借自身在市场竞争中练就过硬的本领,迎来一个丰收年。广东南缆电缆有限公司迎刃而上,努力创新,研发高性能产品,在电线电缆行业中展露新风采。
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