桩基施工为本段工程控制工期项目，计划在人、财、物方面优先安排，施工中严格控制，确保按进度计划施工。在计划上有的作业量不大的项目安排长工期，目的是为调节和配合其它项目的施工。人员进场采取乘火车到孝感再转乘汽车。主要项目的施工方案、施工方法，钻孔灌注桩施工方案，以冲击钻机为主,辅以冲抓锥。钻进过程中用泥浆护壁，淘渣法清孔，利用钻机支架或吊车安放钢筋笼，导管法水下灌注桩身混凝土。就位时，要使支座刚好落入板体的支座轮廓线内，保持板底平顺。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
各种不同类型，不同*的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。施工过程质量控制施工准备过程的质量控制技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。。负责设备的使用、维修、保养工作的管理。负责工程材料及工程项目的检验、试验工作的管理。负责竣工工程自检工作及竣工资料整理工作的管理。负责项目部的检验、测量仪器和试验设备的控制和管理。负责一般不合格的评审处置工作的管理。负责对项目部不合格品（项）产生原因或潜在不合格原因的纠正和预防措施实施的管理。负责搬运贮存过程的管理。专人对项目部施工过程中形成的质量记录和质量体系运行中形成的质量记录进行收集、整理、保管、归档工作，并对其进行。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
钢筋堆放时应分类堆放，做好标识，钢筋严格按施工图和规范要求加工制作，保证对焊质量和接头位置。钢筋绑扎应遵循先深后浅、先纵梁后横梁、先梁后板、先承台后梁板的原则。底部钢筋绑扎前应先在垫层上弹出排列控制线，并垫钢筋保护层垫块。柱、墙插筋按垫层面上弹出标记绑扎，然后在上排钢筋面拉线调整，*插筋与底板主筋电焊固定，柱插筋在承台、梁内按规定套箍筋，避雷接地按设计要求布设。止水带埋设时应注意其标高及轴线尺寸，安装时必须严格检查，确保接头质量。。
在塔架的上部设10吨倒链，将倒链与索鞍临时固定。将主索、牵引索、起重索的锚固端用索夹临时固定在锚固地垄的预埋件上，放松主索、牵引索、起重索使临时固定钢丝绳受力，解除索鞍与滑道的临时联结，慢慢收紧10吨紧倒链并放松主索、牵引索、起重索使临时固定钢丝绳，到一定位置后，再将主索、牵引索、起重索锚固在临时预埋件上，调整临时固定钢丝绳。然后重复上述操作，将缆索移到另一幅桥塔架的设计位置上，重新调整主索的挠度至设计范围内，经试吊后，投入使用。
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