制定更为严格的质量评定标准
为确保优良工程，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。
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烟囱装升降电梯工程项目质量计划概述：我公司在开工前成立了以项目经理为的管理体系，通过对本工程建设工程图纸、招投标文件、现场实际情况的了解，依据公司的《质量手册》、《质量体系文件汇编》，编制全面的质量计划，确保ISO9001－2000体系在东善复建小区道路工程中正常运行，圆满完成确保优良、力争市优，保市级文明工地、创省级文明工地的目标。目的：对东善复建小区道路工程项目编制质量计划，确保质量目标的实现，全面、经济地完成顾客要求的产品。施工方案（烟囱装载人升降电梯）：
定期进行质量改进工作结制度
每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计，找出主要矛盾。找出主要质量问题及质量通病后由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。
电缆预埋管敷设。工程保修期：综合验收交付使用起计一年。工程项目特点：以考虑节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程进度。施工组织方案与部署部署原则：集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程体进度。。
烟囱装载货升降电梯、烟囱装升降机设备违反施工规程，发生质量事故报告制度
施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目技术负责人，督促操作人员立即改正。对因违反施工规程、发生质量事故的，视事故大小，及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。
质安员有权制止任何违反施工规程有可能发生质量事故的施工。 定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止事故的发生。起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重量物时，人员要远离钢丝绳。车辆使用安全保证措施：定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。
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